A medida que las empresas de tecnología cuántica cambien de marcha para traducir sus esfuerzos de investigación aplicada en oportunidades comerciales, a escala, necesitarán acceso inmediato a una fuerza laboral cuántica capacitada y diversa de "todos los talentos". Un caso de estudio al respecto es Nanociencia de Oxford Instruments, una división del grupo principal Instrumentos Oxford, el proveedor británico de larga data de tecnologías y servicios especializados para la investigación y la industria.

La unidad de negocio NanoScience, por su parte, diseña y fabrica herramientas de investigación para apoyar el desarrollo, escalado y comercialización de tecnologías cuánticas de próxima generación. Piense en sistemas criogénicos (que operan a temperaturas tan bajas como 5 mK) e imanes de alto rendimiento que permiten a los investigadores aprovechar las propiedades exóticas de la mecánica cuántica (entrelazamiento, tunelización, superposición y similares) para producir aplicaciones prácticas en computación cuántica, comunicaciones cuánticas, metrología cuántica e imagen cuántica.

Aquí Stuart Woods, director gerente de Oxford Instruments NanoScience, reflexiona sobre el estado actual de la fuente de talento en el sector de la tecnología cuántica, así como sobre los pasos que se están tomando para mejorar la diversidad de la fuerza laboral que da forma a esta industria emergente.

¿Por qué un físico talentoso de pregrado o doctorado debería considerar la ciencia cuántica como una carrera profesional?

El reino cuántico representa la próxima frontera en ciencia aplicada e innovación tecnológica, con un camino claro hacia la comercialización y la "producción", ya sean sensores cuánticos para medir gradientes gravitacionales con mucha precisión o sistemas de computación cuántica de próxima generación para el descubrimiento de fármacos y la optimización terapéutica. Aquí en Oxford Instruments NanoScience, por ejemplo, tenemos hojas de ruta tecnológicas que se extienden hasta 2040, parte de un esfuerzo global colectivo para traducir las propiedades fundamentales de la física cuántica en la corriente principal tecnológica y comercial. En pocas palabras: la cuántica representa una apuesta a largo plazo en una carrera profesional a largo plazo para los jóvenes científicos e ingenieros.

¿Cómo presenta el programa cuántico en Oxford Instruments NanoScience para atraer a los mejores y más brillantes candidatos técnicos?

Tenemos una historia de fondo que comienza en 1959: Oxford Instruments fue el primer spin-out tecnológico exitoso de la Universidad de Oxford – lo que nos da legado, credibilidad y una base de clientes establecida. Ese ADN corporativo acumulado en torno a la creación y evolución de tecnología ahora se está poniendo a trabajar en el régimen cuántico. Tanto si es un aprendiz de técnico, un físico cuántico, un ingeniero mecánico, un ingeniero eléctrico o un especialista en criogenia, desarrollará productos en Oxford Instruments NanoScience que están cambiando fundamentalmente la forma en que la ciencia ve el mundo. Es algo emocionante.

¿Cuál es el estado actual de la tubería de talento en la cadena de suministro cuántica?

El ecosistema cuántico ya está repleto de oportunidades para científicos e innovadores ambiciosos que se inician en su carrera. Junto a proveedores de tecnología establecidos como Oxford Instruments NanoScience y nuestros pares, hay una ola creciente de nuevas empresas de tecnología, entre ellas clientes nuestros como Circuitos Cuánticos Oxford (una empresa del Reino Unido pionera en un modelo de negocio de "computación cuántica como servicio"); Movimiento cuántico (una empresa del Reino Unido que desarrolla procesadores cuánticos tolerantes a fallas); y Rigetti Computing (una empresa estadounidense que está construyendo computadoras cuánticas y los procesadores cuánticos superconductores que las alimentan).

Mientras tanto, en el extremo agudo de las aplicaciones, estamos viendo empresas como IBM ofrecen servicios de computación cuántica basados ​​en la nube, mientras que las potencias financieras como Goldman Sachs y informe de Bloomberg crear grupos cuánticos dedicados para abordar problemas informáticos de alto rendimiento en finanzas cuantitativas. El resultado final: existe un requisito de amplio alcance para que las empresas cuánticas contraten a través de las ciencias físicas básicas y las disciplinas de ingeniería. La tarea es cubrir no solo roles específicos del sector, por ejemplo, científicos de corrección de errores y desarrolladores de algoritmos cuánticos, sino también puestos más generales como ingenieros de prueba y medición, científicos de datos, técnicos criogénicos y diseñadores de circuitos.

¿Parece que también hay una necesidad de tipos con conocimientos comerciales para unir los puntos entre la I+D básica, las tecnologías de plataforma y las aplicaciones cuánticas de vanguardia?

Correcto. Necesitamos personas creativas con mentalidad comercial que entiendan cómo impulsar el mercado emergente de aplicaciones cuánticas, desde la equivalencia cuántica en algunas verticales clave al principio hasta la supremacía cuántica en múltiples industrias a lo largo del tiempo. De esta manera, el sector cuántico ofrece todo tipo de caminos para que los científicos e ingenieros talentosos evolucionen desde funciones técnicas principales a actividades de desarrollo empresarial, si así lo desean. Adaptabilidad, reinvención, mentalidad multidisciplinar: todo va a ser obligatorio en quantum.

¿Dónde están las mayores brechas de habilidades en este momento?

Si bien muchas entidades comerciales en el sector cuántico están experimentando un crecimiento significativo, esas mismas empresas luchan por desempeñar los roles técnicos esenciales necesarios para acelerar y, en última instancia, sostener ese crecimiento. En este momento, Oxford Instruments NanoScience tiene más de 30 puestos vacantes en una variedad de funciones, entre ellos técnicos, ingenieros criogénicos, físicos cuánticos principiantes, así como científicos e ingenieros de productos senior. Diría que es un perfil típico en toda la cadena de suministro cuántica, ya sea para las nuevas empresas de tecnología o para los fabricantes de equipos establecidos como nosotros. Es el camino de la investigación académica a la industria lo que necesitamos escalar y alentar a corto plazo, cambiando el centro de gravedad de la cuántica hacia la industria y la innovación tecnológica.

¿Qué tipo de iniciativas fomentarán ese reequilibrio?

Mantengo que una fuerza laboral diversa, desde técnicos junior hasta la alta gerencia, es fundamental para el éxito comercial a largo plazo en cuántica. La formación profesional sin duda estará al frente y al centro aquí en el Reino Unido a medida que el sector crezca, aprovechando los programas gubernamentales en torno a los aprendizajes y los T-levels (calificaciones técnicas para jóvenes de 16 a 18 años) para mejorar la base de habilidades cuánticas. La industria también se está volviendo creativa en este frente, por ejemplo, el programa de pasantías de verano pagadas que ofrece Quantum Motion, mientras que un mayor énfasis en los modelos a seguir alentará a más mujeres y minorías a estudiar materias STEM a nivel terciario y, posteriormente, a carreras STEM. Nuestro Trabajando en la serie de videos Quantum (una colaboración con el programa de inteligencia de mercado Quantum Insider) es un buen ejemplo. En última instancia, la diversidad tiene que ver con impulsar la creatividad y el intercambio, creando un entorno saludable para el crecimiento y la expansión de industrias de próxima generación como la cuántica.

¿Qué tan importante es un enfoque conjunto (gobierno, industria, academia) para escalar la fuente de talento para cuántica?

Quantum es una industria en crecimiento y seguirá existiendo a largo plazo. Estamos viendo esfuerzos alentadores para coordinar actividades entre iniciativas nacionales como Cuántica del Reino Unido, el Consorcio de Desarrollo Económico Cuántico (QED-C) en EE.UU. y Japón Quantum Industria estratégica Alliance for Revolution (Q-ESTRELLA). El objetivo: mejorar la visibilidad de la industria cuántica y las oportunidades comerciales y profesionales asociadas, no solo a nivel regional, sino global.

Al mismo tiempo, debemos hacer más para posicionar la tecnología cuántica como un componente central de la política de ciencia y tecnología. Desde la perspectiva de Oxford Instruments NanoScience, y una visión compartida por muchos de nuestros pares y clientes, creemos que hay un argumento sólido para la libre circulación de talentos en ciencia e ingeniería entre naciones afines con un interés estratégico en la tecnología cuántica: el Reino Unido. , Estados Unidos, Japón, Australia y Canadá me vienen a la mente. Eso bien podría ser un cambio de juego, generando ventajas colectivas para el reclutamiento y el desarrollo profesional en toda la industria cuántica.

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• Fuente: https://physicsworld.com/a/scaling-and-diversifying-the-talent-pipeline-will-accelerate-quantum-opportunities/