Amazon ofrece opciones de cumplimiento a los vendedores. Uno es FBA y el otro es FBM.

Como vendedor en crecimiento, es posible que ya sepa qué opciones de cumplimiento funcionan mejor para usted. Con la creación de nuevas tecnologías, Amazon continuamente ofrece nuevos servicios y rompe las reglas de la gestión de la cadena de suministro para mejorar su servicio, márgenes y para los vendedores.

Estrategias de la cadena de suministro de Amazon

Cumplimiento de Amazon (FBA) es un servicio que Amazon ofrece a los vendedores para almacenar productos en sus centros logísticos. Amazon luego empaca, envía y brinda servicio al cliente directamente para estos productos. Si es un vendedor de Amazon, es vital asegurarse de que sus productos y márgenes puedan absorber los costos asociados con Logística de Amazon. Usando un calculadora de ganancias de amazon le ayudará a comprobar si su empresa puede utilizar el sistema y los servicios de la cadena de suministro de Amazon.

Fulfillment By Merchant (FBM) es cuando el vendedor tiene el control de todo su proceso de manejo y envío. Sin tarifa de servicio y envío de productos a Amazon. El vendedor está solo cuando se trata de enviar productos directamente a los compradores.

Logística de Amazon es donde Gestión de la cadena de suministro de Amazon brilla y el motor de crecimiento hasta donde Amazon se encuentra hoy. Amazon tiene las mejores tecnologías para mantenerse al día con las demandas a medida que continúa creciendo. Un área que continúa expandiéndose es su automatización.

Los robots son el futuro de la automatización y Amazon está en la cima con la compra de Kiva. La tecnología se basa en tareas automatizadas de selección y empaque en almacenes con alguna intervención humana.

Construyeron Amazon Robotics a partir de esta compra y desde entonces han aumentado sus robots en 2020 a 45,000 y contando.

Aparte de eso, Amazon también ha seguido trabajando en sus drones de entrega. Lo llaman Amazon Prime Air. El dron entregará productos de 5 libras o menos, a ubicaciones dentro de las diez millas de un centro de distribución de Amazon, en aproximadamente 30 minutos o menos.

Es un gran comienzo, pero todavía no es fácil, ya que tienen algunos obstáculos normativos con los que lidiar en cada estado.

Entrega Rápida

La automatización es solo una de las muchas estrategias de la cadena de suministro de Amazon.

Incluso antes de eso, Amazon es conocido por entrega rápida debido a su amplia red de almacenes y distribución. Amazon tiene 175 centros logísticos en todo el mundo, 75 centros logísticos y 25 centros de clasificación en América del Norte.

Esto es exclusivo de Amazon, ya que lo han estado construyendo a lo largo de sus 20 años de operación, el hecho de que tienen las finanzas y el liderazgo visionario.

Logística de Amazon es el corazón de este cambio rápido. Dado que el 50% de las ventas de Amazon provienen de vendedores externos, Amazon ofrece FBA para que los vendedores no tengan que preocuparse por el cumplimiento.

Amazon requiere que los vendedores envíen sus productos a los almacenes de Amazon, donde ahora es responsabilidad de Amazon almacenar y entregar estos productos a los clientes. Dado que se aprovecha la red de distribución de Amazon, los productos ahora llegan más rápido en comparación con los productos entregados por los propios vendedores.

Programa in situ de Logística de Amazon

Los almacenes y centros logísticos de Amazon están cerca de las áreas metropolitanas. Pero también se sabe que Amazon ayuda a los propios almacenes de vendedores externos.

Amazon tiene un FBA y un Prime gestionado por el vendedor (SFP) en los que Amazon proporciona ayuda in situ de FBA.

Amazon optimizará el almacén del vendedor utilizando el propio software de gestión de almacenes de Amazon. En este caso, el vendedor aún conserva sus productos en su almacén.

El vendedor controla el inventario en el almacén y Amazon proporcionará los medios para la entrega utilizando el método de cumplimiento más eficaz.

De esta forma, Amazon puede garantizar la entrega el mismo día porque controlan la logística, incluso en este caso.

Fabricación de Amazon

Amazon no puede vender todo a todos, por eso necesitan vendedores externos. Pero esa declaración puede no ser cierta en el futuro, ya que Amazon comenzó su propia rama de fabricación que también realiza Amazon.

Amazon ahora fabrica ciertos productos como blocs de notas, baterías, mochilas, cargadores y todos los productos básicos de la marca Amazon. Lo hacen a una fracción del costo para que puedan venderlo a un precio más barato y, por supuesto, gestionado por Amazon.

El único problema con esto es que Amazon a veces pisa a los vendedores de Amazon. Naturalmente, porque Amazon puede socavar sus productos cuando vende básicamente el mismo artículo pero a un precio más barato.

Diversidad en flotas de entrega

Amazon puede optimizar la entrega a través de su flota de camiones para llevar los paquetes a la ubicación más óptima. Amazon no solo tiene asociaciones con USPS y UPS, sino que también tiene entregas de última milla realizadas por camionetas, bicicletas o robots en algunos casos.

Sus flotas de aviones también pueden volar en 20 aeropuertos. Lleva más de 30 contenedores que se pueden llenar con cientos de cajas.

También emplean socios de servicios de entrega. Se trata básicamente de flotas privadas de 40 o más furgonetas. Reciben capacitación de Amazon para que puedan entregar productos de Amazon de la manera más eficiente posible.

Bodegas con Usos Específicos

Hay productos populares y hay productos que no son tan populares. Amazon conoce estos datos por lo que tiene almacenes que contienen los productos menos pedidos.

Eso no es todo, Amazon tiene almacenes específicos para productos específicos que dependen de si están o no bajo entrega Prime, entrega en un día, entrega de primera clase y entrega gratuita de súper ahorro.

Amazon también tiene Amazon Retail Analytics (ARA) que proporcionará Pronóstico de Demanda de Nivel de Probabilidad. Así es como Amazon comunica la demanda de inventario a los vendedores.

Significa que ahora es decisión del proveedor cuánto inventario está dispuesto a llevar en comparación con la demanda de los compradores en la plataforma.

Crecimiento amazónico

La automatización apenas comienza y es seguro que Amazon intentará usar esta tecnología para hacer un almacén operado por robots con una mínima intervención humana. Con eso en mente, el crecimiento de Amazon está garantizado en los próximos años.

Este artículo ha sido contribuido en nombre de ROI de Gorilla, un software de Amazon que conecta Amazon Seller Central con Google Sheets.

Artículo de Amazon Supply Chain Strategies y permiso para publicar aquí proporcionado por Jae Jun. Escrito originalmente para Supply Chain Game Changer y publicado el 7 de julio de 2021.

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• Fuente: https://supplychaingamechanger.com/amazon-supply-chain-strategies/