La clave del éxito en los negocios es tomar decisiones inteligentes. Todos los días hay que tomar decisiones grandes y pequeñas que podrían tener una gran influencia en el éxito de la empresa. Siempre surgen problemas, desafíos y situaciones que requieren un curso de acción. Entonces, ¿cómo puede asegurarse de que está tomando la decisión correcta?
No siempre lo hará bien y esto está bien (más sobre esto más adelante), pero hay varias maneras en que puede mejorar su toma de decisiones para hacer avanzar a su empresa. Siga leyendo para obtener más información sobre cómo tomar decisiones comerciales más inteligentes.
Enumere sus opciones
Un buen punto de partida es hacer una lista de sus opciones. Es fácil optar por la primera solución que se le ocurra, pero esta no siempre es la mejor opción y debe considerar el impacto más profundo que podría tener cualquier solución.
Debe elaborar una lista de sus opciones y dedicar un tiempo a trabajar en cada una para determinar si resolverá la solución, qué impacto más profundo podría tener y qué recursos requeriría.
Pedir Ayuda
Una de las mayores habilidades que puede tener un líder empresarial es la capacidad de admitir cuando no sabe algo. Seguramente habrá situaciones que se presenten en las que su conocimiento sea limitado, por lo que es importante estar capaz de pedir ayuda. Debe ponerse en contacto con empleados que tengan experiencia en esta área o buscar ayuda externa si no hay nadie dentro de la empresa que pueda ayudar.
Esto puede permitirle encontrar las mejores soluciones, además de pedir ayuda al personal siempre los ayudará a sentirse valorados y formar una conexión más fuerte dentro del equipo.
Date tiempo pero no te demores
Para las decisiones importantes, debe darse el tiempo suficiente para llegar a la mejor solución. Se toman demasiadas decisiones sin considerar adecuadamente el impacto, por lo que siempre debe darse suficiente tiempo para pensar en una decisión.
Sin embargo, no desea detenerse, ya que la inacción puede causar más daño que bien. Es por eso que es una buena idea fijarse una fecha límite para la decisión y utilizar este tiempo para explorar sus opciones.
Eliminar la emoción de la toma de decisiones
También tienes que probar y eliminar la emoción del proceso de toma de decisiones. La emoción puede nublar el juicio y conducir a decisiones precipitadas, por lo que debe intentar dar un paso atrás y abordar el problema desde un punto de vista logístico. Esta es otra razón por la que necesitas darte tiempo para tomar una decisión, especialmente si es una que tiene un impacto emocional.
Plan para diferentes resultados
Las decisiones no siempre se desarrollan según lo planeado, por lo que es importante planificar diferentes resultados. Esta es una estrategia inteligente que le permitirá tomar medidas si la decisión no produce el resultado que esperaba y ayudará a reducir el estrés sobre el proceso de toma de decisiones.
Es fácil preocuparse por las decisiones y cómo se desarrollarán, pero cuando tiene planes de contingencia, lo ayudará a sentirse preparado y tener confianza en su toma de decisiones.
Aprende de tus errores
A raíz de esto, cometerás errores a la hora de tomar decisiones y eso está bien. Los errores son una parte importante del crecimiento y una oportunidad para que aprendas y puedas tomar la decisión correcta la próxima vez. Cuando puede enmarcar los errores como una oportunidad para aprender, puede hacer que sea mucho más fácil tomar decisiones.
Obviamente, debe tratar de evitar errores tomando riesgos calculados, pero cuando no dan resultado, debe volver atrás y tratar de ver qué salió mal y qué debe hacer la próxima vez. Todos los dueños de negocios exitosos habrán cometido una serie de errores a lo largo de su carrera, pero no dejarán que estos los detengan y convertirlos en positivos.
Usar estadísticas aplicadas
En estos días, la toma de decisiones se puede hacer mucho más fácil con la ciencia de datos y estadísticas aplicadas. Ser capaz de recopilar, analizar e interpretar grandes conjuntos de datos y usar modelos estáticos para encontrar soluciones del mundo real puede cambiar las reglas del juego cuando se trata de la toma de decisiones.
Es por eso que una maestría en estadística aplicada es un título tan valioso para cualquier organización, ya que lo ayudará a explorar sus opciones, tomar decisiones más inteligentes y reducir el riesgo.
Mantener el rumbo
Una vez que haya tomado una decisión, es importante mantener el rumbo y ser persistente. A menudo encontrará obstáculos en el camino y contratiempos al tomar decisiones estratégicas, pero si exploró sus opciones, usó estadísticas y se tomó su tiempo para tomar la decisión, debe mantener el rumbo y confiar en que el resultado deseado se logrará. ser logrado.
Los giros en U a menudo crean más daño y pueden verse como un signo de debilidad, por lo que ten paciencia con tus decisiones. Aunque también es mejor tener marcadores para el fracaso, de modo que no gaste más dinero o el tiempo necesario antes de darse cuenta de que la decisión fue incorrecta.
Evaluar
Una vez que se ha tomado una decisión y se obtienen los resultados, siempre debe tomarse un tiempo para volver atrás y evaluar la decisión. Incluso con una decisión exitosa, hay mucho que puedes aprender, por lo que es importante usar cualquier decisión como una oportunidad para aprender y mejorar para la próxima decisión que llegue.
Tomando decisiones en los negocios es difícil e incluso pequeño, las decisiones diarias pueden tener un gran impacto. Los dueños de negocios siempre deben intentar tomar decisiones mejores y más inteligentes que ayuden a hacer avanzar a la empresa.
Esto no siempre es fácil y se producirán errores, pero las estrategias anteriores son muy efectivas y, con suerte, lo ayudarán a comenzar a tomar mejores decisiones y a lograr niveles más altos de éxito con su negocio.
