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Estudio detrás de Wallace y Gromit trabajando en Open World Game

Según una nueva lista de trabajos de diseñador de niveles/narrativa, Aardman está trabajando en un juego de "mundo abierto y loco".

Engines Of Fury: redefiniendo la filosofía de los juegos Blockchain

Engines Of Fury, un juego emergente basado en blockchain, busca marcar el comienzo de una nueva dimensión de los juegos criptográficos a través de su jugabilidad única y sus increíbles imágenes en 3D. Su objetivo es resaltar la importancia de los juegos tradicionales. Los juegos de jugar para ganar y NFT han impulsado los juegos de cadena de bloques a niveles vertiginosos, con una infraestructura orientada al futuro que impulsa el espacio naciente a la aceptación general. [...]

El puesto Engines Of Fury: redefiniendo la filosofía de los juegos Blockchain apareció por primera vez en Blockonomi.

Robinhood esperará la claridad regulatoria antes de incluir a Shiba Inu ($SHIB) y otras criptomonedas, dice el director financiero

La popular plataforma de negociación sin comisiones Robinhood (NASDAQ:HOOD) está lista para esperar la claridad regulatoria antes de incluir nuevas criptomonedas, incluida la criptomoneda inspirada en memes Shiba Inu ($SHIB), que solicitaron más de medio millón de usuarios. Según un informe publicado por Bitcoin.com, el director financiero de la plataforma comercial, Jason Warnick, reveló durante la reunión virtual de CFO de The Wall Street Journal […]

La consultora de operaciones y cadena de suministro global de Maine Pointe nombra...

Baumbusch aporta casi 30 años de excelencia operativa y experiencia en servicio al cliente a su nuevo puesto clave en consultoría

(PRWeb 19 de enero de 2022)

Lea la historia completa en https://www.prweb.com/releases/global_supply_chain_and_operations_consultancy_maine_pointe_appoints_alfred_baumbusch_as_coo/prweb18441804.htm

Smith+Nephew adquiere un novedoso sistema de rodilla parcial no cementado

Smith+Nephew, el negocio global de tecnología médica, anuncia la adquisición de Engage Surgical, propietario del único sistema de rodilla unicompartimental no cementado disponible comercialmente en los EE. UU.

LifeSciVC: Bruce Booth, socio de Atlas Venture, bloguea sobre todas las facetas de la biotecnología en etapa inicial.

Ahora hemos entrado en el 46th cuarto recto de la actividad de OPI de biotecnología. La nueva emisión de capital para biotecnología en 2021 ha batido récords por la cantidad de capital recaudado, superando incluso los años fuertes de 2020 y 2014.

Si bien el entorno de OPI abierto y constructivo continúa, la complexión de estas empresas públicas recién creadas está cambiando en relación con el ciclo anterior:

  • Más joven y más temprano. El tiempo promedio desde la fundación hasta la OPI pasó de 10 años en 2013 a solo 4 años en 2021. En los últimos siete trimestres, más del 80 % de las OPI fueron preclínicas o de Fase 1, casi la inversa de hace una década. Estas son nuevas empresas jóvenes con conjuntos de datos en su mayoría preclínicos o de biomarcadores (frente a criterios de valoración clínicos).
  • Más rico pero quemando más. Los balances de las nuevas OPI son más grandes que nunca, y la mediana de los ingresos se duplicó en los últimos años (ahora $ 150-200 millones). Además, están quemando dinero más rápido que nunca: al menos 120 empresas biotecnológicas quemarán más de 100 millones de dólares este año, en comparación con solo 20 en 2016.
  • Valorado más sólidamente. La valoración media de la oferta pública inicial ha aumentado más de tres veces desde el comienzo de este mercado alcista secular para salir a bolsa: era de ~ $ 150 millones hace una década y ahora está en el vecindario de $ 500 millones.    

Así que "hacerse público" nunca ha sido tan fácil como lo es hoy. 

Solía ​​ser el premio codiciado, el "anillo de bronce" al que ir, lo que significaba que lo habías logrado en biotecnología. Las ofertas públicas iniciales se consideraron "salidas" y se celebraron como eventos raros que ocurren una vez en la carrera. Hoy, en un mundo inundado de capital, las OPI son solo un paso en el viaje para llevar medicamentos a los pacientes, y también son muchos más pasos prácticos. Ciertamente no son salidas y, para muchos, su etapa significa que incluso la tesis de inversión inicial aún no se ha desarrollado (como mostrar valor en un estudio PoC humano, por ejemplo).

Para una parte del sector con gran cantidad de I+D y pérdidas, obtener acceso al importante grupo de capital del mercado público beneficia enormemente a la biotecnología emergente. El costo de capital dramáticamente más bajo en los mercados públicos (frente al mercado privado con capitalistas de riesgo codiciosos y sus acciones preferentes) ayuda a las nuevas empresas de biotecnología a escalar más rápidamente.

Pero llegar a una oferta pública inicial es la parte fácil: ser público es difícil. 

Con el universo en increíble expansión de los nombres públicos de biotecnología, luchar contra la multitud para llamar la atención de los mejores inversores de primer nivel es una lucha interminable.

Esta es la esencia del “Desafío de relevancia” que enfrentan muchas empresas jóvenes en sus primeros años como empresa pública: convertirse en una posición central de uno o más de los grandes inversionistas públicos de “marca”, o perderse en el ruido. Sea lo suficientemente convincente para que los inversionistas de marca quieran comprar sus acciones.

Lamentablemente, con tantas empresas públicas recién creadas, muchas se encontrarán asintóticamente acercándose, pero nunca logrando, "lo suficientemente" interesantes como para convertirse en una posición tan central.

Esto es lo que Josh Schimmer en Evercore ISI llama el “Me gusta, no me encanta” problema al que se enfrentan las biotecnológicas de pequeña y mediana capitalización en la actualidad. Muchos nombres de biotecnología tienen tecnología genial o medicamentos interesantes, pero no lo suficientemente interesantes o interesantes. Contar una historia que supere este problema, y ​​se vuelva lo suficientemente convincente, es fundamental para el éxito de una OPI recién creada.

Vale la pena mencionar algunas otras lecciones clave sobre ser público de Schimmer, extraídas de las perspectivas anteriores que escribió durante el verano, incluidas algunas citas textuales:

  1. No se duerma en los laureles como una salida a bolsa “exitosa”. Las ofertas públicas iniciales no son el final del juego, o el anillo de latón mencionado anteriormente, que alguna vez fueron. Tienes que mantener el fuego encendido: tus primeros años como empresa pública seguramente serán más intensos que los dos últimos como empresa privada. "Se agresivo. Ganan los equipos hambrientos”. No tome atajos y concéntrese en una I+D de alta integridad, pero no permita que el equipo se olvide de cumplir con su mandato de entrega. Y no dejes que el precio de las acciones te distraiga de tener hambre; muchas opciones en el dinero pueden hacer que los equipos se sientan complacientes. “Especialmente en campos competitivos, las empresas que no tienen hambre de moverse rápida y metódicamente corren el riesgo de perder el apoyo de los inversores”
  2. Ser disciplinado en el gasto. O “No seas frívolo” en palabras de Schimmer. Las tasas de consumo están muy altas en estos mercados, lo que es excelente para hacer avanzar los programas, pero puede volverse en su contra con retrasos y desafíos; los costos fijos como los FTE y los arrendamientos de gastos pueden consumir la pista rápidamente. Sea adaptable, flexible y, cuando pueda, mantenga los costos variables para poder reducirlos rápidamente si es necesario.
  3. Recaudar dinero bajo coacción es muy difícil. Incluso en los mercados "calientes", los contratiempos en I+D pueden hacer que el costo del capital se dispare rápidamente. Los contratiempos pueden ser tan malos como las pruebas fallidas, pero también pueden ser solo retrasos, datos confusos o incluso buenas o malas noticias de la competencia. Durante los desafíos, la volatilidad de las acciones puede hacer que recaudar incluso cantidades modestas de capital sea increíblemente dilutivo, transfiriendo los rendimientos futuros de los accionistas existentes que lo ayudaron a llegar aquí a los nuevos que aprovechan la oportunidad. Como inversionista en una etapa anterior, obviamente odio cuando esto sucede.
  4. “Fácil de caer, difícil de recuperar”.  La gravedad en la biotecnología es una fuerza constante y, como dice el eslogan de mi blog, me considero "un optimista de la biotecnología que lucha contra la gravedad". Es la fuerza constante que intenta hacer bajar las valoraciones, y las empresas tienen que luchar incansablemente contra ella. Las valoraciones elevadas pueden volver rápidamente a la tierra con malas noticias, o simplemente puede ser la atracción gravitacional constante de no tener ninguna noticia. Además, una vez que caes, a menudo es difícil recuperar el mojo frente a esta gravedad. La reputación, la credibilidad y el sentimiento están todos interrelacionados. Existen muy pocas tarjetas de "salir de la cárcel gratis" en el mercado de valores de biotecnología. Los que vuelan alto que explotaron debido a las elecciones de gestión percibidas como "malas" pueden tardar eones en recuperarse, incluso con un rendimiento de datos sólido, debido a las preguntas del equipo. La mejor respuesta es nunca caerse... pero eso es casi imposible durante la vida de un biotecnólogo, por lo que aprender a rebotar con una recuperación es clave.

Cuando he tenido compañías de cartera que cotizan en bolsa, a menudo me gusta recordarles, incluso si las acciones subieron el primer día, que es muy probable que bajemos de $ 10 antes de que superemos los $ 100. La volatilidad en el viaje como empresa pública es solo una característica omnipresente del sector. También nos gusta decir "no es un precio si no vendes", por lo que si no tienes que emitir acciones (o negociar), entonces no te concentres en los movimientos bursátiles diarios. La gran mayoría de las empresas de biotecnología rompen el precio de emisión de su oferta pública inicial en algún momento. Pero la esperanza es que pueda recaudar capital a precios (y valoraciones) cada vez más altos a lo largo del tiempo para avanzar en la tubería y acumular valor para el negocio.

A las 150 empresas que tienen menos de dos años en los mercados públicos, miren a su derecha e izquierda… ¿quiénes serán los #456 en el “juego del calamar” de los mercados públicos? Lamentablemente, si la historia sirve de indicación, no es probable que muchas de estas empresas hayan ganado el "desafío de relevancia" del mercado público cuando miramos hacia atrás dentro de 5 a 10 años. Es realmente difícil ser una empresa pública, ¡así que buena suerte!

La nueva campaña publicitaria de RE/MAX destaca la importancia de los agentes en tiempos difíciles

La pandemia ha sido un desafío para la industria, con agentes y consumidores navegando en un mercado inmobiliario astuto y las dificultades de la vida pandémica. Para honrar la tenacidad de los agentes, RE/MAX tiene una nueva campaña publicitaria, "El agente adecuado puede liderar el camino".

Hubble Protocol en Solana recaudó $ 10 millones antes del lanzamiento de Mainnet

El protocolo Hubble en Solana recaudó $ 10 millones antes del lanzamiento de la red principal de Digital Currency Group y otros inversores de la industria, como podemos ver más hoy en nuestras últimas noticias sobre criptomonedas. El Protocolo Hubble, con sede en Solana, anunció hoy que recaudó $ 10 millones de empresas criptográficas en una ronda de financiación reciente antes del lanzamiento de su red principal […]

El creador de Wallace y Gromit, Aardman, está desarrollando un juego de "mundo abierto y loco"

El estudio detrás de Wallace y Gromit (así como el excelente Chicken Run y ​​Flushed Away) está creando una locura juego de mundo abierto, parece. Como fue visto por TechRadar, estimado estudio de animación Aardman ha publicó una lista de trabajos para un diseñador narrativo y de niveles que trabaja en juegos que ayudarán a construir "un mundo abierto y loco y llenarlo de historias convincentes". Hay muy poco para continuar en términos de lo que será exactamente el juego en la descripción del trabajo. Sin embargo, sabemos que será una "IP completamente nueva", por lo que no se vinculará con ninguno de los mundos existentes del estudio, aunque parece que podemos esperar que sea tan divertido y distintivo como lo han sido las aventuras de Aardman. Hasta ahora, dado que el rol tiene como objetivo ayudar a "construir" un mundo abierto "loco" y crear historias "convincentes" dentro de él. También hay algunas otras pistas que nos dan una idea de cómo será el juego. “Examinaremos el tamaño y la estructura de nuestro mundo, el viaje del jugador de un extremo a otro y la forma en que implementamos y exploramos nuestra mecánica central abierta”, dice la descripción. También indica que el juego estará en el "género de acción y aventura en 3D".

Pierre Cadena se une a SCCG Management como asesor principal de estrategia

LAS VEGAS, NV, ESTADOS UNIDOS, 12 de enero de 2022/Plato Data Intelligence./ -- Stephen A. Crystal, fundador de SCCG Management, anunció hoy que los juegos y...

El Metaverso Celebra una Victoria con el Lanzamiento del Token de Nosana

Ámsterdam, Nl, 18 de enero de 2022 - (ACN Newswire) - La Red Nosana es la solución descentralizada de Solana para la computación colectiva, que realiza los cálculos necesarios para impulsar proyectos en el Metaverso. Nosana se complace en anunciar que luego de un exitoso IDO en Solanium.io que se agotó en 2 días, la plataforma ha cerrado con éxito las rondas de financiación con $1.5 millones elevado. El ficha $NOS desde entonces cotiza en las bolsas Gate.io, Raydio y MEXC.


Todo el mundo quiere un trozo del metaverso; Con el cambio de marca de Facebook a Meta Platforms, la empresa gigante señaló que el metaverso no es solo una tendencia fugaz. Por lo tanto, las empresas, las marcas y los proyectos de todas partes están entrando en el metaverso de una forma u otra.

Nosana es uno de los proyectos más nuevos basados ​​en Solana que se sumerge de lleno en el metaverso. Como red de cómputo colectivo, Nosana promete una alternativa más económica, accesible y sostenible para las soluciones centralizadas en la nube mediante la utilización de capacidad sobrante. Con mucha charla en torno a su lanzamiento, tendrán la oportunidad de demostrar estas capacidades mediante la entrega de los cálculos necesarios para el metaverso.

Con objetivos claros y la experiencia técnica para respaldarlo, Nosana está preparado para ser la infraestructura descentralizada del Metaverso.

"Como en cualquier ciclo de publicidad, existe la tentación de que las nuevas empresas se posicionen como una "compañía del metaverso" para aprovechar el alboroto, pero Nosana tiene fundamentos sólidos, una visión convincente y una tecnología sólida que es mejor que cualquier solución existente o futura. Están a la vanguardia de todo". -Craig Percoco, Inevitrade

Nosana ahora está preparando su Testnet incentivado, que les dará a los equipos la oportunidad de probar las funciones y herramientas de Nosana antes de ir a la red principal. Los proyectos y equipos que se registren y sean seleccionados recibirán tokens por ejecutar canalizaciones en la red de prueba, lo que culminará con el airdrop de tokens de la red principal. Está previsto que TestNet incentivado entre en funcionamiento a finales de febrero, y los desarrolladores tendrán la oportunidad de prerregistrar sus proyectos ahora a través de la Nosana.io sitio web.

Nosana Network será el proveedor líder de soluciones de Dev(ops) basadas en CPU descentralizadas, revolucionando el proceso de desarrollo de proyectos Metaverse. La red permite que los proyectos se desarrollen con el poder de cómputo de la multitud para satisfacer las necesidades de cómputo de los proyectos dentro del metaverso a través del token $NOS.

vínculos sociales

Discordia: https://discord.com/invite/nosana
Telegram: https://t.me/NosanaCI
Medio: https://nosana.medium.com
Twitter https://twitter.com/nosana_ci

Contacto con los medios

Wesley Bonda, CMO de Nosana
E-mail: equipo@nosana.io
Pagina web: https://nosana.io

FUENTE: nosana



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