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Etiqueta: predecir

Sonde Health se asocia con GN Group para investigar y desarrollar una nueva tecnología de biomarcadores vocales para detectar el deterioro cognitivo leve

BOSTON–(BUSINESS WIRE)–#MCI—Sonde Health, una empresa líder en biomarcadores vocales empresariales, y GN Group, líder mundial en soluciones de audio inteligentes, han firmado una asociación estratégica de varios años para investigar y desarrollar biomarcadores vocales comerciales para Mild Cognitive Discapacidad. La investigación servirá como la columna vertebral de las nuevas herramientas basadas en la voz para ayudar a las personas en riesgo a obtener […]

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Signature Bank anuncia oferta pública de acciones

NUEVA YORK–(BUSINESS WIRE)–Signature Bank (Nasdaq: SBNY), un banco comercial de servicio completo con sede en Nueva York, anunció hoy una oferta suscrita de 2,100,000 30 315,000 acciones ordinarias. El Banco también otorgará a los suscriptores una opción de XNUMX días para comprar hasta XNUMX acciones ordinarias adicionales. El Banco tiene la intención de utilizar los ingresos de la oferta […]

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El ex productor de Dragon Age Mark Darrah dice que "la magia de BioWare es una mierda"

Quiere que la gente deje de usar el término, porque no es magia, es un mal proceso.

¿Qué está pasando con Diablo y Xbox?

El director de Microsoft Gaming, Phil Spencer, está recibiendo muchas preguntas esta semana. La compra planificada de Activision Blizzard anunciada hoy ha impulsado la idea...

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Explorando el Metaverso: ¿Puede alguna vez convertirse en una nueva normalidad?

Desde revolucionar la práctica comercial hasta cambiar el futuro de la comunicación, ¿qué podemos esperar exactamente del metaverso?

Capacitación, orientación y ahora mantenimiento: VR a la vanguardia de HS2

VR a la vanguardia de HS2 - Main 1

HS2 Ltd planea usar VR y monitoreo en tiempo real mediante sensores integrados en la infraestructura del ferrocarril de alta velocidad para aumentar su confiabilidad

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Se espera que la respuesta de la política china 'COVID-cero' se mantenga hasta 2022

Se espera que China mantenga su enfoque de política "cero-COVID" para combatir la pandemia en curso durante la mayor parte de 2022. Eso es según una nota reciente de la firma de servicios financieros Jefferies. La política estricta de China que requiere la implementación de severas limitaciones operativas en la mayoría de los negocios no esenciales cuando ocurren brotes de COVID-19 ha limitado en gran medida la recuperación de Macao […]

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Los mejores lugares para comprar MXC, que ha subido un 8 % y sigue subiendo

MXC es una infraestructura web 3.0 diseñada para conectar el mundo real y el metaverso.…

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BiggerPockets Podcast 559: 1,000 unidades como enfermera a tiempo parcial y el sistema que la ayudó a llegar allí con Stephanie Betters

Los CRM inmobiliarios (gestión de las relaciones con los clientes) no son los temas más emocionantes de los que hablar... hasta que observa los resultados que ayudan a generar. Antes de construir su propio CRM, Stephanie […]

Lo que separa las métricas "Pocas métricas vitales" de las métricas "Es bueno saberlo" y qué podemos aprender de Tom Brady...

 Estaba leyendo un artículo sobre Tom Brady hoy en el Washington Post y me llevó a pensar en las métricas en la cadena de suministro. ¿Cómo podría ser eso posible, te preguntarás? ¿Qué tiene que ver el desempeño de un mariscal de campo en el fútbol con la cadena de suministro?

Primero, en caso de que haya quienes no sepan quién es Tom Brady, solo les pediría que lo busquen en Google. Te guste o no como fanático, debes respetar todo lo que ha logrado. Es probable que, literalmente, no veamos a otro como él en nuestra vida, o tal vez nunca, en lo que respecta al fútbol y la longevidad. 9 apariciones en el Super Bowl, 7 títulos y 13 juegos de campeonato de la AFC. Cuando todos pensaron que había terminado, se fue a Tampa Bay, donde rápidamente ganó otro Super Bowl. (No los enumeraré a todos aquí, pero si desea conocer todos los récords que posee, Encontré este sitio web).

El artículo del Washington Post se titulaba: Tom Brady cuenta su propia historia y lo hace a su propio ritmo(Puede requerir un cortafuegos). El tema general fue el éxito de Tom Brady (además del talento en bruto, que muchos mariscales de campo de la NFL han tenido y han tenido mucho menos éxito) se puede resumir en unos pocos elementos:

  • Su capacidad para concentrarse en la misión que tiene delante. 
  • Su capacidad para ignorar todo el ruido a su alrededor en términos de éxito (ruido de los fanáticos, ruido de las redes sociales, ruido de la fama).
  • Su disciplina en el control de su tiempo. Todo el mundo quiere un poco de su tiempo, pero rara vez se lo proporciona. Él no tiene que estar en todas partes. 
Entrena en febrero para ganar el Superbowl un año después. Eso es lo que llamaríamos pensamiento de mediano a largo plazo y eso es lo que las métricas nos permiten hacer en la cadena de suministro. Si nosotros enfocarte en unos pocos, elimine todos los ruido al ignorar el "es bueno saber", eliminar nuestros instintos naturales de FOMO (miedo a perderse algo), identificar el resultado crítico (expresado en los términos de un cliente) y luego monitorear y mejorar sin descanso, podemos ser como Tom Brady y ganar un gran cantidad de super bowls de la cadena de suministro. 

Creo que las personas se meten en problemas en tres áreas cuando diseñan métricas:
  • Son enfocado hacia adentro y no desde la vista de un cliente
  • El pocos críticos no están separados del "es bueno saberlo"
  • No tienen uno o dos (no más) claro resultado métrica. Usando nuestra analogía con el fútbol, ​​piense en la métrica del resultado como la puntuación del juego. Todas las estadísticas individuales que se producen (orgullosamente por AWS) durante el juego son solo métricas de entrada o conducción. Solo importan si indican y predicen cuál será el resultado del juego. 
Finalmente, aprendemos de Tom Brady (y Bill Belichick, el entrenador de New England) que se trata de mejorar. Ganas el superbowl ganando un juego a la vez y sin detenerte en los aspectos negativos. Mi conferencia de prensa favorita fue después de que Nueva Inglaterra fuera destruida por Kansas City un año y en la rueda de prensa posterior al juego, todo lo que Belichick dijo fue: "Estamos en Cincinnati". Es decir, el juego con KC terminó, se acabó, ahora se trata de mejorar y ganar el próximo juego. (Patriots terminó venciendo a Cincinnati 43-17 y ganó el Super Bowl)

Con demasiada frecuencia, las personas miran tanto las métricas del "espejo retrovisor" que, mientras revisan constantemente las métricas, se olvidan de mirar en el parabrisas para ver qué viene a continuación (Cincinnati). A veces tienes que aprender y luego seguir adelante. Algunas métricas críticas, en las que aísla e ignora todo el ruido, garantizarán que lo haga.   

En honor a Bill Belichick, a continuación se muestra la conferencia de prensa a la que hago referencia. (Tendrás que ir a YouTube para verlos)

¡Que tengas una buena semana!


Como beneficio adicional, si quiere reírse mucho, aquí hay un montaje de todas sus conferencias de prensa que son épicas:








InsightFinder concluye un fuerte 2021 con un crecimiento de ventas del 300 %, clave...

La empresa amplió el equipo, agregó nuevos socios y logró cero abandonos mientras triplicaba el ARR

(PRWeb 11 de enero de 2022)

Lea la historia completa en https://www.prweb.com/releases/insightfinder_concludes_a_strong_2021_with_300_sales_growth_key_product_enhancements_and_awards/prweb18426002.htm

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