¡Aquí estamos! El otro lado de 2020. A pesar de las noticias preocupantes que se suman a todo el temor organizacional que dejamos atrás el mes pasado, no podemos evitar estar emocionados, ¿verdad? Este poco de positividad con el que comenzamos puede alimentarnos durante bastante tiempo, así que esperamos que todos logremos capitalizarlo lo mejor que podamos.
Un par de cosas -¡con suerte!- de nuestra parte: la próxima semana presentaremos una nueva característica que tenemos nuestra solución de software sobre el que me siento muy convencido, ya que creo que hará la vida más fácil para muchos líderes de equipo, así que escribiré un relato honesto de cómo es que lo hemos diseñado y puede contener algunas quejas y quejas sobre el triste estado de las cosas. nosotros cuando se trata de la calidad y la profundidad de las relaciones humanas en el lugar de trabajo, pero también le dará ideas sobre cómo puede hacer algunas de las estrategias por su cuenta.
Mientras tanto, mañana es la primera hora del video: sean amables, tuve esa plaga de resfriado/gripe/muerte que todos sufrimos antes de las vacaciones, independientemente de dónde estemos en el mundo, y es la primera vez que la increíble Fion Jones está ahí para impartir sabiduría ganada con tanto esfuerzo. El primer episodio trata sobre la gestión de impresiones, por lo que uno de los que hemos seleccionado hoy trata sobre ese tema nuevamente, para que refresques tu memoria y veas más recursos.
Hablando del artículo de hoy, sé que la gente rara vez hace clic en los enlaces en estos días, pero si lees el título y no te suena, y no lo sería, ya que estos fueron escritos cuando mis amables seguidores eran cientos, no en las decenas de miles (¡muy agradecidos por cierto! ¡entre todos podemos mover montañas!) por favor vayan y léanlo porque venir de un lugar de lenguaje común y claridad cristalina es crucial para ponernos a todos en el camino correcto.
Siendo este un cruce entre un blog de productos; un espacio abierto sobre VUCA y los seres humanos en las organizaciones; un relato del viaje de una empresa emergente para cambiar el mundo; y, sobre todo, un espacio para que todos nos concentremos en la única palanca de la productividad: la seguridad psicológica, tu participación, tu voz, tus pensamientos y opiniones son oro puro para nosotros, así que haznos ricos 🙂
“Creo que la falta de Seguridad Psicológica en la parte superior es la raíz de todos los males organizacionales que vemos en la gran mayoría de las organizaciones. Ese síndrome del impostor, la aversión al riesgo, el miedo, el pavor y el estancamiento están rampantes entre los C-suite y hasta que resolvamos que no será suficiente que trabajemos en Seguridad Psicológica para los equipos de desarrolladores o que intentemos hacer cambios reales de mentalidad y cultura. en las organizaciones. […] Como muchos de nuestros clientes nos lo pidieron, aquí hay algunos consejos prácticos para el CEO de Superhéroes lo suficientemente informado como para haber probado y descubierto que su equipo de gestión está lejos de ser psicológicamente seguro”.
La seguridad psicológica no es algo “agradable de tener”
“Las empresas que están ganando en estos días tienen, a pesar de lo que los informes sensacionalistas puedan hacerle creer, empleados inmensamente más comprometidos y felices que son productivos y el ingrediente clave para eso es que sus equipos tienen una buena cantidad de Seguridad Psicológica. […] A medida que la disrupción se extiende por todas las industrias y el trigo se separa de la paja por la mera demanda de los consumidores, muchos ven en duda su supervivencia, por lo que esta vez es urgente y esta vez ya no tienen la excusa de carecer de las herramientas para lograr el cambio. ”
“Cuando escuché por primera vez sobre el constructo “Seguridad psicológica” y no tenía ni idea de lo que significaba, inmediatamente me estremecí con la idea de otro concepto esponjoso “por el bien del empleado” ofrecido por sindicatos equivocados. No es nada de eso. […] En Google, en Amazon e incluso en nombres más pequeños pero reconocibles como Spotify y Airbnb y otros que me muero por contarles pero que aún no estoy listo para compartir, hay un número sobre Seguridad Psicológica. No solo un número sobre la felicidad de los empleados, aunque eso también existe, sino una medida específica y una correlación final con la Seguridad Psicológica”.
Seguridad Psicológica e Inteligencia Emocional
“Hemos alcanzado un hito importante en nuestra búsqueda de lograr la Seguridad Psicológica por el bien del negocio: hemos decidido llamar a la funcionalidad de nuestra solución que analiza qué tan bien se desempeña un líder de equipo para comprender el bienestar de su equipo y mejorarlo, – “Entrenador en Inteligencia Emocional”. Esta es la razón por. […] Es raro que alguien esté en un rol que era exclusivamente gerencial para empezar, y si lo están, es probable que no estén bien equipados para empatizar debido a la falta de experiencia práctica. Asumimos que todos tienen el conjunto de habilidades para ser un buen líder y cuidar de sus equipos. Asumimos mal”.
Seguridad Psicológica y Manejo de Impresión
“La energía gastada en la gestión de impresiones en la actualidad se extiende fuera del contexto laboral a nuestra vida social cotidiana gracias a cómo las redes sociales han exacerbado nuestra necesidad de ser vistos favorablemente mientras nos ofrecen cada vez más formas de mostrarnos. ¿Qué pasa en el lugar de trabajo? […] Trabajamos eternamente para no dar la impresión de que somos Incompetentes, Ignorantes, Negativos o Entrometidos. Esa es una forma segura de acabar con la Seguridad Psicológica en el equipo”.
¡Disfruta de una semana divertida, valiente y sorprendentemente productiva en un equipo en el que te sientas seguro!
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Fuente: https://duenablomstrom.com/2020/01/06/thanks-recaps-and-rolled-sleeves/
