Si Yohei Shibasaki no hubiera trabajado anteriormente para Sony Corp., el gigante que una vez dominó la industria electrónica global, su empresa de recursos humanos de 7 años podría no haber crecido tan rápido.

“No solo mire el mercado japonés, sino que siempre apunte al mercado global. Ofrezca productos innovadores que otros nunca hayan creado antes. Y la sensación de '¡Guau!' es muy importante. Esas son las cosas que aprendí de Sony ”, dijo Shibasaki, director ejecutivo y fundador de Fourth Valley Concierge Corp.

Shibasaki trajo gran parte de lo que aprendió durante casi una década en el gigante de la electrónica a Fourth Valley cuando lo instaló en 2007.

“Lo que significa es que debemos ofrecer algo emocionante a escala global y ser los primeros en el mundo en hacerlo”, dijo.

Cada año, representantes de Fourth Valley Concierge visitan países emergentes como Rusia, India, Myanmar y otras naciones de la ASEAN para realizar ferias de empleo y entrevistar a casi 3,000 nuevos graduados de las mejores universidades. Basándose en esas entrevistas, crea una base de datos e introduce sangre joven talentosa a las empresas clientes en función de sus necesidades.

Shibasaki, de 39 años, dijo que en el mundo cada vez más globalizado de hoy, más estudiantes estudian en el extranjero, pero pocos realmente cruzan fronteras para conseguir un trabajo, debido en parte a la dificultad para obtener una visa de trabajo.

“Quiero ayudar a incrementar la movilidad de los jóvenes talentosos. Quiero que encuentren el mejor lugar de trabajo del mundo donde puedan brillar ”, dijo Shibasaki en una entrevista reciente con The Japan Times.

Él cree que este concepto tiene un gran potencial debido a la rápida disminución de la población que se está produciendo en algunos países, especialmente en Japón y China. Se proyecta que estos dos gigantes regionales enfrentarán escasez de mano de obra en un futuro no muy lejano.

Hasta ahora, los principales clientes de Fourth Valley han sido empresas japonesas que buscan contratar personas talentosas del extranjero, incluida una importante empresa de TI y una empresa comercial activa a nivel mundial.

Cuando estaba en Sony comercializando y vendiendo cámaras para usar en teléfonos móviles, conoció a ejecutivos de negocios de los 20 principales fabricantes de teléfonos del mundo, incluidos Nokia, Motorola, Samsung y LG. Fueron estos frecuentes encuentros con jóvenes altamente capacitados los que le hicieron darse cuenta de la falta de profesionales tan talentosos en Japón.

Aunque empresas globales de recursos humanos como Manpower y Adecco ya han establecido redes en todo el mundo, muchas de ellas atienden principalmente a los mercados locales, dijo Shibasaki. Sus oficinas de Tokio presentan a las personas a empresas con sede en Japón, dijo.

Fourth Valley, por otro lado, tiene un plan de negocios único que le ha permitido establecer una red con las mejores universidades, conocer a los estudiantes en persona, evaluarlos y presentar a los mejores candidatos a sus clientes.

Más tarde, Fourth Valley descubrió que lo que más valoran sus clientes es este proceso de selección, que llevan a cabo empleados de ocho países, dijo.

"El proceso lleva mucho tiempo y es difícil, pero eso nos hace únicos", dijo Shibasaki, quien fue seleccionado por el Foro Económico Mundial como uno de los Jóvenes Líderes Globales de 2013. El título se otorga a los líderes jóvenes que comprometen su tiempo y talento para hacer del mundo un lugar mejor.

La empresa ha acumulado datos sobre casi 100,000 estudiantes destacados de unos 100 países. Su objetivo es acumular una base de datos de aproximadamente 300,000 estudiantes para fin de año y 1 millón en tres años.

Pero, como muchas empresas, los primeros dos años de Fourth Valley no fueron fáciles. Aunque no sufrió económicamente, la empresa hizo todo lo posible para ganar dinero, incluida la traducción y ayudar a las agencias de viajes a realizar cuestionarios y distribuir folletos. Y dado que comenzó solo con él, otro miembro fundador y unos 10 estudiantes a tiempo parcial, tuvieron que trabajar muchas horas y, a veces, perdieron el último tren a casa, lo que los obligó a dormir en la oficina, dijo el exjugador de fútbol de la Universidad Sophia.

Pero gracias a su diligencia y arduo trabajo, Fourth Valley ha reportado una ganancia operativa durante cinco años comerciales consecutivos.

Ahora apunta a casi mil millones de yenes en ventas para el año en curso, en comparación con solo 1 millones de yenes en su primer año, dijo Shibasaki.

Ahora, la empresa está elaborando planes para ampliar sus esfuerzos de recursos humanos desde estudiantes hasta expertos en diferentes industrias y campos en todo el mundo.

Durante los próximos dos años, la compañía espera compilar una base de datos de expertos en varios campos, incluidos chefs de sushi, pilotos, ingenieros de TI y artistas, para que las personas con habilidades especiales de alto nivel puedan conseguir trabajos en todo el mundo.

Para ello, la empresa solicitará a las principales figuras de cada campo que se conviertan en evaluadores de jóvenes talentos.

“Es como la Guía Michelin de recursos humanos. Si desea crear una base de datos para chefs de sushi, le pedirá a uno de los mejores chefs de sushi de Japón que se convierta en evaluador ”, dijo Shibasaki. “Si quisieras descubrir a jóvenes beisbolistas talentosos, visitarías República Dominicana y otros países de América del Sur con un jugador de béisbol líder como Ichiro para evaluar a los posibles candidatos”.

La compañía también iniciará becas para estudiantes universitarios y de secundaria en 13 países emergentes de la ASEAN y el sur de Asia. Sus programas contarán con el apoyo de patrocinadores corporativos.

A diferencia de otros programas de becas japoneses, que se enfocan en traer estudiantes extranjeros a universidades japonesas, Fourth Valley quiere que su programa ayude a los estudiantes a asistir a sus propias universidades locales.

Por ejemplo, en Myanmar, la matrícula cuesta alrededor de $ 100 al año. Entonces, si una empresa patrocinadora aporta ¥ 5 millones, podrá ayudar a 500 estudiantes de secundaria a obtener una educación universitaria, según Shibasaki.

Los patrocinadores también pueden apoyar un programa que ofrece a 10 estudiantes universitarios seleccionados la oportunidad de realizar un viaje educativo de 14 días a Japón.

Dado que Fourth Valley es responsable de ejecutar los programas, cobra a las empresas japonesas una tarifa administrativa de 5 millones de yenes cada año. A cambio, Fourth Valley guardará la información de los estudiantes y permitirá que los patrocinadores accedan a ella después de proporcionarles becas.

Esto permite que las firmas patrocinadoras se beneficien al mejorar sus imágenes y perfiles en las economías emergentes, dijo Shibasaki.

“Una de nuestras misiones más importantes es apoyar a los jóvenes talentos en los países emergentes y darles oportunidades para desafiar en el mercado global”, dijo. “Creo que nuestro modelo es algo único, ya que no somos una ONG, una ONG o un grupo de voluntarios. Pero al mismo tiempo que hacemos una contribución social, también podemos expandir nuestro negocio ”.

Acontecimientos importantes en la vida de Shibasaki

1980 - Se muda a Inglaterra con su familia.
1982 - Vuelve a Japón
1998 - Graduados de la Universidad Sophia; se une a Sony Corp.
2007 - Deja Sony para fundar Fourth Valley Concierge
2013 - Nombrado Joven Líder Global por el Foro Económico Mundial; se convierte en profesor en alma mater

“Generational Change” es una nueva serie de entrevistas que aparecen el primer lunes de cada mes, perfilando a personas en varios campos que están asumiendo un papel de liderazgo en lograr el cambio en la sociedad. Se anima a los lectores a enviar ideas, preguntas y opiniones a hodobu@japantimes.co.jp .

Fuente: https://www.japantimes.co.jp/news/2014/08/03/national/headhunter-goes-global/