De Ernest Cline Listo Un Jugador proporciona una conceptualización adecuada del metaverso donde cualquier individuo puede crear y participar en experiencias virtuales. En la novela, un mundo del futuro cercano se enfrenta a una crisis energética y al calentamiento global. Entonces, la versión de la novela del metaverso conocido como OASIS proporciona juegos virtuales, experiencias y economía. De muchas formas, el metaverso actúa como su sociedad única.

En términos de atributos, el capitalista de riesgo Matthew Ball asigna seis características que definen el metaverso:

1. Persistencia / Sincronía
2. Economía en pleno funcionamiento
3. Usuarios simultáneos ilimitados
4. Interoperabilidad de activos digitales, información, etc.
5. Contenido generado por el usuario
6. Abarcando redes privadas / públicas, plataformas abiertas / cerradas, etc.

Ni siquiera estamos cerca de la visión completa del metaverso, aunque muchas empresas, incluidas Facebook, Unity y Nvidia, se han calificado a sí mismas como constructoras del metaverso.

En términos de la funcionalidad actual del metaverso, la mayoría de las empresas se han centrado en proporcionar juegos, grupos u otras experiencias generadas por el usuario, como conciertos o películas. Se están centrando más en el aspecto de las redes sociales del metaverso.

Dicho esto, fuera de las redes sociales, hay algunos casos de uso interesantes del metaverso para aplicaciones comerciales, desde el trabajo remoto hasta el comercio electrónico, incluido el software de diseño de escala para ser más inmersivo en áreas como la fabricación.

La fabricación es un proceso increíblemente complicado y probablemente sea el paso más crítico en la gestión de la cadena de suministro. Muchas estrategias de fabricación diferentes en el mercado actual se optimizan para diferentes objetivos. Estas estrategias a menudo consideran los costos de mano de obra, el control de inventario, la personalización de gastos generales y la velocidad de producción. Puede obtener más información sobre estas estrategias esta página, pero en un nivel alto, estas son las tres principales estrategias de producción:

1. Make-to-stock: optimice en función de las previsiones de demanda (utilizando diferentes señales como la estacionalidad, el tamaño del mercado, etc.)
2. Fabricación a pedido: productos de fabricación personalizados según las especificaciones (normalmente utilizados para maquinaria pesada)
3. Fabricación para montar: modelo híbrido de las dos primeras estrategias que permite personalizar algunos componentes en función de la demanda del cliente.

En términos de la practicidad de la fabricación, los principales puntos débiles de todos estos modelos son los plazos de entrega prolongados, los contratos fijos a largo plazo y las preocupaciones de control de calidad de fabricantes específicos. Además, a menudo existen riesgos en el diseño de producción, ya que podría haber errores menores en el diseño de las instalaciones, lo que provocaría productos defectuosos y tiempos de espera más prolongados para la fabricación. Estos errores suelen costarle a las empresas millones o miles de millones de dólares solucionarlos y pueden provocar retrasos en la programación que provocan la insatisfacción del cliente.

Un enfoque de fabricación impulsado por metaverso es similar a que empresas como Shopify democraticen el comercio electrónico y faciliten las relaciones entre los propietarios de negocios y los proveedores. En el contexto del metaverso, tiene tres partes interesadas clave en el proceso de fabricación:

1. Empresas de diseño / propietarios: personas o empresas que utilizarán software de simulación y similar al CAD para diseñar diseños de fábrica, así como diseñar componentes que se fabricarán.
2. Fabricantes externos y proveedores de logística: individuos o empresas en el ecosistema de la cadena de suministro que podrán establecer centros de fabricación y producir diferentes productos básicos con menos fricciones y plazos de entrega más cortos.
3. Clientes: estos usuarios verán el tiempo de entrega de los productos.

En última instancia, hay facetas clave de un metaverso basado en servicios que cambiará el panorama de fabricación para todas estas partes interesadas. A continuación se muestran algunos de los aspectos más destacados:

• Diseño rápido del proceso de producción: en un marco de metaverso, puede arrastrar y soltar fácilmente sus activos en una simulación basada en la física y puede identificar fácilmente cómo ser más eficiente o seguro en la fabricación sin necesidad de realizar pruebas físicas importantes.
• Aumento en el número de diseños de productos: al igual que con cualquier tecnología nueva en la que hay facilidad de acceso para el contenido generado por el usuario, existe la expectativa de ver más contenido proporcionado dentro de géneros y segmentos comerciales específicos (similar a cómo se maneja el contenido en Youtube ). En el caso de la fabricación, la barrera de entrada para diseñar productos de bajo costo y fáciles de construir es significativamente menor con medidas más específicas y softwares avanzados similares a CAD.
• Desarrollo de productos más colaborativo: el metaverso es un espacio común para compartir ideas. Como tal, es increíblemente fácil para las diferentes partes interesadas dentro de una empresa diseñar un producto, compartirlo con los fabricantes dentro del mismo entorno e iterar en función de los comentarios, lo que acortará el ciclo de vida del producto para los proyectos.
• Riesgo reducido para el control de calidad: con diseños más detallados basados ​​en la física, el margen de error para la producción es mucho menor. En términos de impacto para las empresas, verán tasas de abandono más bajas para los clientes, así como tasas de devolución más bajas para productos defectuosos.
• Mayor transparencia para los clientes: los clientes del metaverso tendrán una mejor visibilidad del proceso de la cadena de suministro con representaciones en 3D de cómo se construyen, distribuyen y venden los productos. Una mayor transparencia significa que los clientes podrán saber cuáles son los tiempos de entrega exactos para las mercancías y los retrasos esperados en el envío, así como una mayor visibilidad de los costos de envío en tiempo real para los diferentes distribuidores, tanto para el flete como para la entrega de última milla.

A largo plazo, la sinergia entre las operaciones digitales mejoradas, las GUI de mayor calidad y la infraestructura de hardware mejorada y las redes en la nube facilitarán la capacidad de cualquier individuo para diseñar un componente, probarlo en un entorno inmersivo utilizando su avatar, colaborar con otros, incluidos los fabricantes. y diseñar sistemas para construir productos rápidamente, todo mientras se reducen los costos generales y los tiempos de entrega.

Esto puede sonar genial, pero fundamentalmente, el estado final es la parte fácil. La verdadera pregunta es cómo llegamos allí.

Siendo realistas, a corto plazo (5 a 10 años), se deben mejorar cinco áreas centrales antes de poder aplicar el metaverso a la fabricación:

• Escalar el almacenamiento de datos: actualmente, la mayoría de las empresas de fabricación todavía dependen de los sistemas heredados para almacenar los datos proporcionados por SAP y empresas de SaaS similares. Para mejorar, los proveedores de fabricación y logística deben actualizar su software de gestión de inventario utilizando herramientas proporcionadas por Fourkites or project44. Estas herramientas no solo brindan visibilidad, sino que también permiten a las empresas pronosticar mejor el inventario basándose en algoritmos de detección de demanda.
• Mejora de los motores de física para los softwares de simulación: actualmente, los softwares de diseño de instalaciones son bastante rudimentarios cuando se trata de simulación. Herramientas de software destacadas como un mono or Cualquier lógica centrarse menos en la física y más en las simulaciones de Monte Carlo basadas en sistemas estocásticos, lo que no es exacto en la realidad, ya que un usuario deberá tener en cuenta los errores debidos a la mecánica general en el mundo real. Estas herramientas de simulación deberán combinarse con herramientas basadas en la física, como SolidWorks para ser viable para el metaverso.
• Aplicar los fundamentos de las redes sociales a los servicios empresariales: la mayoría de las plataformas de redes sociales se han centrado en crear espacios para amigos, profesionales y jugadores. Hay mucho espacio para capitalizar este espacio dentro del metaverso de los servicios al consumidor.
• Mejora de la infraestructura de la nube: las soluciones de baja latencia que pueden admitir un gran número de usuarios simultáneos son increíblemente importantes para almacenar diseños y colaboración de productos y procesos. Ambos omniverso de nvidia y Amazon Cloudfront son ejemplos de avances en hardware y software en este espacio.
• Nuevas aplicaciones de hardware de consumo: dispositivos como Auriculares VR / AR proporcionados por Oculus todavía les queda un largo camino por recorrer antes de que se vuelvan lo suficientemente baratos y comercialmente viables para que las empresas los utilicen en la planificación diaria.

Muchas de estas áreas se están trabajando actualmente en paralelo para transformar la forma en que pensamos de las cadenas de suministro digitalmente. Este es un momento increíblemente emocionante para la innovación en la gestión de operaciones a un nivel amplio, dadas las aplicaciones de diferentes tecnologías como blockchain, IA y la nube. Entre estas tecnologías también se encuentra un lugar para aplicar los fundamentos del metaverso para interrumpir los sistemas de fabricación.

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Fuente: https://www.iotforall.com/impact-of-the-metaverse-on-manufacture