31 de mayo de 2019 Lectura de 11 minutos
Opiniones expresadas por Emprendedor los contribuyentes son suyos.
Es uno de sus principales objetivos para que su vida comience la suya ? ¿Quizás construir su propio negocio ha estado en su lista de deseos durante mucho tiempo? No comience con su empleador actual; ya has escuchado la tasa de éxito o la falta de ella para las nuevas empresas de inicio.
Todos tenemos el índice de éxito de fracaso empresarial grabado en nuestros cerebros. De acuerdo con la La Agencia Federal de Pequeños Negocios de EE.UU., El 30% de las empresas fracasan durante el primer año y alrededor la mitad de todas las empresas tienda de primer plano dentro de los cinco años. Solo un tercio de las empresas llegarán a su décimo aniversario.
Hay varios factores por los que tantas empresas no tienen éxito. La causa principal es la falta de ganancias y financiamiento, lo que significa subestimar la cantidad de dinero que se necesita para financiar un . ¿Significa esto que debes renunciar a tu sueño? Absolutamente no. Pero necesita las herramientas, los recursos y la mentalidad adecuados antes de lanzarse con los pies por delante en su nueva aventura.
Iniciar un negocio no es fácil, aunque parece que no requiere esfuerzo cuando los empresarios consumados comparten sus historias de éxito. Escuchamos sobre fundadores que parecen comprar silenciosamente un sitio web y convertirlo en un negocio de un millón de dólares. En realidad, iniciar un negocio implica una cuidadosa evaluación, planificación y varias actividades financieras y legales. Repasemos rápidamente los pasos que querrá seguir antes de iniciar su negocio.
Evalúate a ti mismo: Al pensar en qué pasos que darás Antes de iniciar un negocio, considere qué habilidades y experiencia ya posee. Mientras examina lo que le apasiona y el estilo de vida que desea vivir, haga una pausa y pregúntese: "¿Por qué quiero comenzar mi propio negocio?"
Lluvia de ideas de negocios: Empiece a pensar en lo que le molesta en el sector empresarial y cómo puede solucionarlo. Quizás tenga el conocimiento o la experiencia para mejorar una idea de negocio existente. ¿Está al tanto de las tendencias y se encuentra siempre pensando por delante de la curva? ¿Posee habilidades que puede aplicar a una industria nueva o existente? Estas preguntas lo ayudarán a generar ideas comerciales adicionales.
Realizar estudios de mercado: La investigación de mercado le permitirá saber si existe la oportunidad de obtener una ganancia decente en diferentes áreas. La exploración y el análisis exhaustivos de su mercado lo ayudarán a determinar qué le da a su idea una ventaja competitiva sobre otros campos e industrias similares. Si es posible, brinde a los clientes potenciales la oportunidad de interactuar con su producto o servicio para que puedan brindarle sus comentarios.
Escribe tu Business Plan: Su plan de negocios es un modelo que lo guiará a lo largo de la vida de su negocio. En pocas palabras, debe analizar el propósito de su negocio, quiénes son sus clientes, sus objetivos a largo plazo y cómo financiar tu negocio.
Haz oficial tu negocio: Hay áreas claras que se han bloqueado para un negocio sólido:
- Determine la estructura de su negocio (LLC, corporación o sociedad).
- Dale un nombre a tu negocio.
- Registrar su negocio en su estado y también a nivel federal.
- Obtenga una identificación fiscal estatal y federal.
- Adquirir los permisos y licencias adecuados.
- Abra una cuenta bancaria comercial.
- Regístrese para marcas comerciales, derechos de autor o patentes.
- Asegúrese de obtener asesoramiento legal donde sea necesario.
Elija una ubicación comercial: Gracias a la tecnología, es posible iniciar un negocio remotamente desde su casa. Para las ideas de negocio físicas, querrá pensar en la demografía, la accesibilidad, la proximidad a la competencia y el costo del alquiler y los servicios públicos.
Financie su negocio: ¿Cómo va a financiar su negocio? Existen numerosas formas de cubrir la economía de su nuevo negocio, incluido ahorrar dinero y financiar el negocio usted mismo. Muchos piden ayuda a amigos y familiares u obtienen una subvención o préstamo. Otras opciones pueden ser crowdfunding, negociar acciones o trabajar con inversionistas Angel o Venture Capitalist.
Desarrolle y mejore su producto o servicio: Busque comentarios frecuentes de su público objetivo para determinar qué les gusta y qué no aceptan o no aceptan. Contrata especialistas que puedan ayudarte a convertir tu sueño en realidad.
Un ingrediente esencial para un negocio ganador es su mentalidad.
A diferencia de convertirse en médico, electricista, mecánico o abogado, no existen pruebas ni certificaciones estandarizadas para anunciar que ahora está preparado para convertirse en propietario de un negocio. Incluso un MBA es lamentablemente decepcionante en su pretensión de preparación empresarial. Si bien siempre hay clases que los dueños de negocios encontrarán útiles, encontrar las adecuadas puede llevar algún tiempo.
Su universidad puede brindarle las clases o cursos y la información que desee en áreas esenciales como contabilidad, conceptos básicos de marketing, finanzas, etc. Sin embargo, el hecho es que, como propietario de un negocio, deberá desarrollar la mentalidad correcta.
No importa cuán educado, experimentado o apasionado sea, tener una mentalidad empresarial ganadora lo ayudará. Su mentalidad hará una diferencia en la forma en que conduce su negocio y toma decisiones personales. La mentalidad determina cómo te mantienes, feliz, motivado y motivado.
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La ecuación emprendedora.
Según Carl Roth en su influyente libro. "La ecuación del emprendedor" Aquí hay diez mentalidades que cada emprendedor debe desarrollar antes de comenzar su propio negocio:
Evalúa tu motivación: Sí, es asunto tuyo. Pero deberá responder a clientes, socios, prestamistas e inversores.
Evalúa cómo trabajas con otros: Incluso si eres un emprendedor - aún tendrá que trabajar con otras personas, como contadores, abogados, clientes y trabajadores independientes. Querrá trabajar juntos sin problemas con todos los que pueda en su nuevo negocio; Fortalezca sus habilidades de comunicación y personas.
Conoce tus responsabilidades: Iniciar y administrar su propio negocio es un trabajo 24/7. Sepa cómo eso afectará su vida personal.
Afina tu Management habilidades: Necesita saber cómo administrar su equipo para que puedan ser más productivos. Además, necesitará saber cómo interactuar y trabajar con vendedores y proveedores. Tener experiencia en su industria podría ayudar con esto.
No es lo que sabes, sino a quién conoces: Haga un balance de su red de profesionales. Piense en las personas que pueden conectarlo con diferentes servicios comerciales, como abogados, así como inversores y prestamistas.
Sé honesto sobre tu relación con el dinero: La gestión financiera puede hacer o deshacer su negocio. Si eres un gastador descuidado, entonces probablemente tendrás problemas de flujo de efectivo. Obtenga el control aquí primero, o gastará más de lo que está aportando.
Evalúa tu personalidad: Ser propietario de un negocio significa que debe ser flexible y estar preparado para lo inesperado. Si te estresas mucho cuando las cosas no salen según lo planeado, administrar tu propio negocio no se combinará con tu tipo de personalidad.
Examina a tus competidores: Una evaluación minuciosa de su competencia le permite determinar qué lo hace diferente y cómo se destaca de otras empresas. Esta información y pensamiento analítico se pueden utilizar para construir su marca.
Pon a prueba tu escalabilidad: Los dueños de negocios exitosos no hacen todo por su cuenta. Confían en la automatización y la delegación. Si su negocio se hunde porque no está cerca, entonces use su habilidad para tener una carrera exitosa. Es mejor un camino exitoso de logros que seguir siendo un propietario de negocio fallido, aunque también puede "tener" que tener este pasaje en su haber.
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Las mejores guías y recursos empresariales.
Iniciar y administrar su propio negocio no es tarea fácil. Trabajas un montón de horas, tienes que enfrentar incertidumbres financieras y estarás apagando numerosos incendios. Para empeorar las cosas, probablemente esté haciendo todo este trabajo usted mismo.
La buena noticia es que no faltan guías y recursos que pueden ayudarlo a iniciar y administrar su negocio.
Información general:
Administración de Pequeños Negocios: La SBA de EE. UU. Es un recurso de referencia para los dueños de negocios. Aquí puede encontrar la mayor parte de la información que probablemente necesite. Aprenderá a escribir un plan de negocios, estructurar un negocio, registrar una empresa y solicitar un permiso.
Emprendedor: Entrepreneur.com es una publicación muy respetada que comparte consejos sobre cómo iniciar y hacer crecer un negocio. La publicación diaria garantiza los artículos y guías populares y actualizados que analizan todo, desde marketing hasta impuestos y productividad.
El auto empleado: Self-Employed.com es un excelente sitio donde los dueños de negocios pueden encontrar consejos sobre financiamiento, impuestos y mercadeo de sus negocios.
Financiación y financiación.
Préstamos: Si necesita un préstamo, visite sitios como Kabbage, AzulVina, Caja de fondos or Pequeñas empresas y programas de desarrollo comunitario.
Subsidios: Para subvenciones, recursos como The Asociación Nacional de Autónomos y Programa de investigación de innovación para pequeñas empresas son algunas de tus mejores opciones
Liderazgo entre pares: Prosperar y Círculo de financiación puede conectarlo con prestamistas de igual a igual.
Crowdfunding: Crowdfunding su negocio? Lanzar una campaña en Kickstarter or Indiegogo.
Cómo administrar el dinero: Pequeña empresa Evergreen Brinda asesoramiento sobre cómo las pequeñas empresas pueden realizar un seguimiento de las finanzas.
Legal: LegalZoom le permite incorporar su negocio y es asequible.
- Abogado de cohetes le permite crear documentos legales y hacer preguntas a los abogados.
- Nolo tiene formularios comerciales, así como guías sobre cómo estructurar su negocio.
- Atrio es una nueva startup de leyes próxima que ayuda a las pequeñas empresas. Ayuda con todo lo legal.
Márketing:
Networking:
- YEC puede ayudarlo con redes profesionales. EO para el emprendedor más experimentado. Estar dispuesto a ayudar a los demás.
- Redes de negocios internacionales (BIN) puede ayudarlo a obtener referencias al conectarse con otras empresas de su comunidad.
- PUNTAJE es una organización que une empresas con mentores voluntarios. Esta institución ayuda a los dueños de negocios a desarrollar y hacer crecer su negocio. También hay recursos y cursos en línea.
- Pequeña empresa de LinkedIn Requiere una membresía. Una vez que se unen, los dueños de negocios pueden usar LinkedIn para conectarse, promocionar y establecer redes de negocios.
- Partida voluntaria puede ubicar oportunidades de voluntariado en su comunidad.
- Su cámara de comercio local o club rotario.
Las herramientas esenciales que necesita para iniciar un negocio.
Finalmente, debe usar las herramientas adecuadas para ayudarlo a crecer y mantener su negocio. Gracias a la tecnología, estas herramientas son asequibles, fáciles de usar y pueden automatizar algunas de sus tareas más redundantes. Si bien no es una lista extensa, aquí hay algunas herramientas que debe considerar. ¡Personalmente uso todas y cada una de estas herramientas y puedo hablar de lo increíbles que son!
- Expensify Puede rastrear fácilmente sus gastos.
- LivePlan puede ayudar a desarrollar un plan de negocios sólido.
- WordPress es una plataforma gratuita para construir un sitio web personalizado.
- 99Designs es un gran sitio para encontrar diseñadores para su logotipo o sitio web.
- Fiverr y UpWork son excelentes ubicaciones para encontrar freelancers talentosos.
- Aweber y MailChimp se puede utilizar para generar clientes potenciales y ejecutar una campaña de marketing por correo electrónico.
- Hootsuite y Buffer automatiza tus esfuerzos en las redes sociales, como programar publicaciones por adelantado e interactuar con los seguidores.
- Due or QuickBooks puede hacer que su contabilidad sea lo menos dolorosa posible.
- TurboTax le permite hacer sus impuestos comerciales y personales usted mismo.
- Trello es un sistema de gestión de proyectos que le permite asignar y guiar tareas.
- suite de G es la base de su negocio y viene con Gmail y Drive.
- HubSpot es una plataforma de marketing todo en uno que viene con CRM y suites de marketing y ventas.
- Google Adwords y Anuncios de Facebook puede comercializar su negocio en línea.
- Google Analytics proporciona información demográfica y de comportamiento sobre su audiencia, junto con los esfuerzos de marketing que están trabajando.
- Con Calendario, puede compartir su calendario con otras personas, así como utilizar el aprendizaje automático para recibir sugerencias de programación inteligente.
- G2 Ayuda con todas las reseñas de su empresa.
- Intercomunicador le ayuda a chatear y comercializar estratégicamente a sus clientes potenciales.
- Para servicio al cliente, use Encuesta del mono y Escritorio fresco.
- Ultimo pase recuerda y almacena todas sus contraseñas.
- Se mantiene en contacto con clientes y trabajadores virtuales a través de Meet, De tamaño natural, Flojo y Skype..
- sabor maneja sus necesidades de recursos humanos y nómina.
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Hay tantas variables que enfrentará cuando construya su nuevo negocio. Ingrese a su negocio sabiendo que puede hacer todo correctamente y aún así salir a corto plazo, con un el fracaso. Hay cosas para las que no puedes prepararte. Incluso esas cosas te mantendrán despierto por las noches, te proporcionarán experiencia para tu próximo viaje.
Ponte Duro; elige tu nuevo negocio con todo lo que tienes y no lo dudes. Tendrá muchas victorias en la construcción de su negocio, pero nada que valga la pena hacer es sin esfuerzo.
