Este artículo se envió originalmente a los suscriptores como parte de nuestras ideas semanales de Mission Control, una serie en la que compartimos sabiduría y análisis rápidos sobre temas de nuestra nueva red de apoyo a emprendedores.
¿Envía actualizaciones periódicas de la empresa a su red? Si no, deberías serlo. El envío constante de actualizaciones mantiene su startup en la mente de las personas mejor posicionadas para ayudarla a crecer. Incluso si aún no tiene inversores, enviar actualizaciones de la empresa a futuros socios, clientes, contribuyentes y proveedores de capital aprovecha su progreso para generar entusiasmo y movilizar su red para ayudar a acelerar su viaje inicial.
El objetivo principal de la actualización de su empresa es impulsar su red para ayudar a que su startup crezca. Para lograr este objetivo, asegúrese de concentrarse en presentar la información que las personas necesitan para ayudar: cuente su historia, muestre el progreso y proporcione un llamado a la acción claro. Elimina cualquier información que no esté directamente relacionada con eso.
Para redactar una buena actualización de la empresa, tenga en cuenta a su audiencia y su objetivo. Aquí hay algunas pautas:
- Considere el viaje del héroe: está contando una historia para atraer a la audiencia. Recordarles su audaz misión y mostrarles cómo está superando los desafíos para lograr lo imposible hace que sea difícil no querer ayudar.
- Sea abierto ante los desafíos: todas las startups luchan. Si su audiencia no comprende sus desafíos, no podrá ayudarlo a superarlos. La honestidad y la vulnerabilidad en las actualizaciones de la empresa ayudan a generar confianza y aprovechar su red para superar los desafíos. Los desafíos superados con éxito se convierten en ritmos convincentes en su próxima actualización.
- Proporcione un resumen: su red está ocupada. Asegúrese de comenzar con un resumen que resalte la información más importante y proporcione un llamado a la acción claro para que sea lo más fácil posible comprender el estado y conectarse para ayudar. Enganche a las personas adecuadas con el resumen y seguirán leyendo los detalles.
- Genere impulso: piense en la actualización de su empresa como una historia en serie. Concéntrate en el estado del mundo tal como lo dejaste la última vez y en las cosas importantes que han sucedido desde la última vez. Presente objetivos claros, muestre su progreso hacia ellos y muestre cómo ha cambiado el ritmo de progreso. No vuelvas a contar toda tu historia o perderás el impulso.
- Muestre el progreso hacia objetivos estratégicos claros: si tiene problemas para preparar la actualización de su empresa, asegúrese de haber identificado objetivos claros que se alineen con el plan estratégico de su startup. Mostrar el progreso hacia objetivos claros a un ritmo acelerado genera entusiasmo. Ganar un concurso de presentación, arreglar la formación de su empresa o completar un hito educativo se puede considerar una victoria si puede vincularlos a objetivos estratégicos, pero no son objetivos estratégicos en sí mismos.
- Evite el lenguaje de marketing: las actualizaciones de la empresa no son una demostración del producto ni un correo electrónico de ventas. Son más efectivos cuando llevan a su audiencia detrás de escena de su startup y los hacen sentir parte del viaje.
- Ingrese los detalles: si engancha a las personas adecuadas con el resumen, brindarles contexto adicional sobre el progreso y los desafíos les ayudará a conectarse de manera proactiva y ayudar de maneras que quizás no haya pensado. Sus preguntas claras son cómo quiere que la gente ayude, el contexto adicional permite que las personas con experiencia relevante le hagan saber cómo pueden ayudar de maneras en las que quizás aún no haya pensado.
La comunicación constante con los actores clave para el éxito de su startup (ya sean futuros clientes, socios o inversores) es una técnica simple pero poderosa para aumentar sus posibilidades de éxito. Incorpore los temas anteriores en sus actualizaciones para que sean concisas e intrigantes para quienes siguen y apoyan su viaje.
Recientemente, Control de la Misión Los fundadores tuvieron la oportunidad de unirse a dos sesiones de trabajo virtuales centradas en la creación de actualizaciones para la empresa. El primero, ayudar a sentar las bases para una buena actualización de la empresa y resolver dudas; el segundo, revisar las actualizaciones de la empresa por parte de los fundadores de la red Mission Control. Los panelistas invitados y sus compañeros fundadores ayudaron a las empresas a articular claramente sus objetivos estratégicos, centrarse en el progreso y el impulso y eliminar distracciones para crear actualizaciones empresariales más exitosas.
Consulte Mission Control de Gust, una red de apoyo para fundadores serios.
Este artículo solo tiene fines informativos y no constituye asesoramiento fiscal, contable o legal. ¡La situación de cada uno es diferente! Para obtener asesoramiento a la luz de sus circunstancias únicas, consulte a un asesor fiscal, contador o abogado.
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