Abril de 2021 vio la segunda ola de Covid - 19 en India. La democracia más grande del mundo fue testigo de un tremendo aumento en las infecciones de Covid con más de 3 lakh de casos nuevos de Covid diariamente. La detección de la variante del Reino Unido en septiembre de 2020 fue una gran alerta para estar en guardia, pero nuestro sistema fue lento en detectar las variantes mutantes de interés. Probablemente lo tomamos a la ligera y nos pusimos en modo celebración.

El gobierno y la comunidad científica en realidad nunca esperan una Segunda ola de esta magnitud. La primera fase de covid fue un asunto de un año con los primeros seis meses viendo el pico y luego los siguientes seis meses presenciando números decrecientes y un número bajo constante de casos. 

Entre 27^th Diciembre de 2020 y el 11 de marzo de 2021, los casos de covid fueron alrededor de 20,000 XNUMX por día y se creía que el patrón continuaría. Aquí es donde hubo un descuido en la comprensión. 

Una vez que la segunda ola golpeó India en abril de 2021, el sistema de salud se estiró hasta el punto de ruptura y la India fue testigo de una gran escasez de kits, medicamentos, oxígeno líquido, tanques de oxígeno y concentradores. entre los 2^nd y séptima^rdsemana de abril, India había registrado 38 lakh de nuevos casos. Con India literalmente sin oxígeno, muchos de sus aliados y amigos se ofrecieron para ayudar a proporcionar tanques de oxígeno criogénico, concentradores de oxígeno, medicamentos y kits. 

Un punto importante a tener en cuenta aquí es que India tiene una producción de oxígeno adecuada. Sin embargo, la falta de coordinación entre el estado, el centro y el sector de la salud, además de los problemas de transporte, resultó en esta lucha para hacer frente al repentino aumento en la demanda de oxígeno líquido. 

17 países se adelantaron y extendieron su mano de apoyo a la india. EE.UU. envió ventiladores, concentradores de oxígeno, kits de diagnóstico rápido y Equipos de Protección Personal (EPP).

EE. UU. también aseguró el suministro inmediato de materias primas para el desarrollo de la vacuna Covishield en India. 

El Reino Unido ayudó a India con 600 equipos médicos cruciales que incluyeron 495 camiones cisterna de oxígeno, 120 ventiladores no invasivos y 20 manuales. Luxemburgo y Suecia enviaron 58 y 120 ventiladores respectivamente.

Australia también envió un paquete de apoyo inmediato de ventiladores, tanques de oxígeno y kits de PPE. Singapur donó 4 tanques de oxígeno criogénico que fueron transportados por aire por la Fuerza Aérea India. Los camiones cisterna de oxígeno de alta capacidad fueron transportados por aire desde los Emiratos Árabes Unidos.

 Francia y Alemania también ampliaron su apoyo con el suministro de equipos médicos de emergencia. Francia ofreció 8 plantas generadoras de oxígeno que podrían instalarse rápidamente junto con 5 contenedores de oxígeno líquido, 200 empujadores de jeringas eléctricos, 28 respiradores y sus consumibles. Mientras que Alemania ofreció ayuda para establecer una planta móvil de producción de oxígeno y proporcionó 80 millones de máscaras K95.

Rusia envió asistencia covid en forma de concentradores y generadores de oxígeno. También anunció el suministro de 3 a 4 lakh de unidades de Remdesvir Injection, un medicamento Covid que India no alcanzaba. Bélgica también contribuyó para ofrecer 9000 dosis de Remdesvir.

 Arabia Saudita envió 80 toneladas métricas de oxígeno líquido a India y Portugal aseguró 20,000 5503 litros de oxígeno por semana a India junto con XNUMX viales de Remdesvir.

Algunos de los otros países que nos ayudaron en este momento de grave crisis fueron Bután, Irlanda, Rumania, Portugal, Hong Kong y Tailandia.

Aparte de estas empresas del sector privado de EE. UU. como Google, Microsoft, Apple, la Cámara de Comercio de EE. UU. ofreció asistencia a la India de varias maneras. Google asignó Rs 135 millones de rupias de fondos a GiveIndia y UNICEF para suministros médicos y subvenciones para difundir información vital entre las masas.

El Foro de Asociación Estratégica India-Estados Unidos (USISPF) ayudó con el suministro de 12 contenedores ISO para el transporte de oxígeno. El USISPF a través de donaciones de sus empresas miembros también obtuvo 1,00 000 concentradores de oxígeno portátiles para uso doméstico y hospitalario. También trabajó para la donación de camas de UCI, máscaras N 95, kits de prueba Covid y otros equipos médicos cruciales. USISPF con sus socios de ONG ayudó a India a establecer centros médicos y de vacunación en campus corporativos.

Gilead suministró 1,00,000 viales de Remdesivir sin costo a HLL Lifecare Limited. HLL desempeñó un papel fundamental como subsidiaria del Gobierno de India en los esfuerzos de contención de Covid 19. HLL actúa como una agencia nodal del Ministerio de Salud y Bienestar Familiar de la Unión en la adquisición y distribución de medicamentos y equipos médicos.

La OMS y UNICEF han estado trabajando constantemente para adquirir suministros y equipos, incluidos 7000 concentradores de oxígeno, máquinas de prueba Covid -19, 500 dispositivos nasales y kits de EPP.

La OMS declaró claramente que llenar los vacíos críticos en suministros médicos esenciales y administrar las capacidades hospitalarias es la máxima prioridad para India en este aumento mortal de la segunda ola de Covid - 19.   

DHL y FEDEX desempeñaron un papel importante en la logística y distribución de entrada. El proceso incluyó el transporte y la consolidación en el país de abastecimiento, al mismo tiempo que abordó los puntos débiles como los controles de calidad locales y los cuellos de botella en la capacidad de transporte. El siguiente paso fue el transporte entrante mientras se abordaban problemas como la capacidad de carga limitada y volátil, la presión del tiempo y las ETA difíciles.

A esto le siguió la obtención de autorización de aduanas y regulaciones teniendo en cuenta la certificación de proveedores, la calificación y los cambios en las regulaciones de importación. La falta de trazabilidad y transparencia fue otro punto débil general.

India ya estaba presenciando casos récord de Covid con un número creciente de muertes debido a la escasez aguda de oxígeno a fines de abril. A medida que comenzaron a llegar aviones llenos de medicamentos, tanques de oxígeno y ventiladores, ahora era el momento de garantizar que estos suministros lleguen a quienes más los necesitan sin más demoras.

El Ministerio de Salud tardó casi una semana en crear un proceso simplificado para la distribución de suministros médicos de Covid a los estados. Las pautas de SOP (Procedimiento operativo estándar) sobre cómo distribuir la ayuda se publicaron el 2 de mayo y no mencionaron la fecha de inicio de la distribución.

Es importante comprender que llevar los suministros a un aeropuerto nacional o puerto nacional es solo la mitad de la batalla ganada. Hay un largo camino por recorrer después de que los suministros llegan al aeropuerto o puerto nacional.

Entonces, incluso cuando llegan las aerolíneas o los barcos de socorro, el proceso de distribución es bastante complejo e involucra muchas etapas y ministerios. En primer lugar, los suministros médicos son recibidos por la Sociedad de la Cruz Roja, que procesa el despacho de aduana de las mercancías según las directrices del Gobierno de la India. 

Al llegar en diferentes formas, los suministros deben desempacarse y verificarse, y luego se entregan a HLL Lifecare Limited, la subsidiaria del gobierno que maneja y administra el transporte de todos estos suministros médicos de socorro en India. Se da prioridad a las áreas donde la carga de cuidados críticos era más alta.

Aquí es donde AWL India entró en escena como socio logístico doméstico privado de HLL. 

AWL manejó de manera excelente la logística relacionada con la gestión de la cadena de suministro de oxígeno en el país.

Con su capacidad de almacenamiento local estable y su experiencia en logística local, AWL aseguró un suministro estable de oxígeno y otros suministros médicos para salvar vidas en varios estados. Con sus sistemas habilitados para IOT, soluciones logísticas innovadoras con control de temperatura para productos sanitarios, AWL ofreció oxígeno y fármacos excelentes gestión de la cadena de suministro durante la pandemia ayudando a salvar miles de vidas durante esta crisis.

AWL India también utilizó eficazmente su certificación y experiencia en el transporte y almacenamiento de productos de ciencias de la vida para cumplir adecuadamente con los requisitos del transporte de suministros médicos.

AWL superó todos los problemas de transparencia con sus amplias capacidades de datos. Su aplicación de alta tecnología "Chakshu" ofrecía un tablero para el seguimiento constante y en tiempo real del estado del envío y las variables de control que pueden afectar el suministro, incluida la salud, las regulaciones y la epidemiología del proveedor.

El tablero de Chakshu ofreció todos los detalles relacionados con el envío con el número de SKU, lo que garantiza una transparencia total. Desde dónde llega un envío, qué contiene, qué debe entregarse, en qué lugar y a qué hora, se puede rastrear cada detalle.

Con la gestión de almacenes impulsada por el análisis de AWL, la supervisión estrecha y la evaluación constante de riesgos, los suministros médicos se entregaron con éxito a varios estados. Al ser un transportista médico certificado, también ayudó en la instalación de plantas de oxígeno al ayudar en el transporte de materias primas. 

AWL India, con sus modelos de distribución terrestre y de última milla, adaptados localmente, ha contribuido en gran medida a llevar los suministros médicos críticos a los hospitales en varios estados de la India.

Aprendiendo de los errores cometidos Durante la segunda ola de Covid 19, India ahora necesitaría trabajar en su infraestructura y capacidad logística general para estar bien preparados en caso de que haya una tercera ola. La gestión logística de primera clase también ayudará en el transporte continuo de vacunas este año y anualmente. Esto, a su vez, nos ayudará a mantener bajas las tasas de reinfección al ralentizar el ritmo de las mutaciones del virus Corona.

AWL India es un proveedor de logística y gestión de la cadena de suministro de alto valor con experiencia global inigualable e infraestructura de clase mundial.

Para más detalles, por favor visite https://www.awlindia.com/awl-solutions

Artículo de la segunda ola de la India y permiso para publicar aquí proporcionado por Ajay Jha. Escrito originalmente para Supply Chain Game Changer y publicado el 29 de julio de 2021.

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• Fuente: https://supplychaingamechanger.com/the-supply-chain-response-to-indias-second-wave-of-covid/