Una sesión de ideación exitosa puede sentirse como un gran logro. Por lo tanto, no sorprende que algunos equipos pierdan impulso después de presentar grandes ideas. Sin embargo, las buenas ideas no son suficientes. Lo que viene después de la lluvia de ideas es esencial para una innovación valiosa. Sus ideas deben ser validadas, evaluadas, protegidas y monetizadas para marcar la diferencia para su negocio.

Tu sesión de lluvia de ideas (u otra proceso de ideación) probablemente resultó en muchas ideas. ¡Eso es genial! Más ideas le brindan más opciones a medida que avanza en el ciclo de vida de la innovación. Todas las ideas en consideración deben estar bien documentadas. Esto se puede hacer en cualquier formato que tenga sentido para el creador de la idea, incluidas figuras y grabaciones.

Describe la idea

Después de la lluvia de ideas, todas las ideas deben ser descritas en detalle. Dale al colaborador original la oportunidad de explicar completamente cómo imagina el producto o proceso final. Comunicar claramente lo que separa esta nueva tecnología de la propiedad intelectual existente es un paso clave en el proceso de divulgación de la invención.

Luego, invite a otros a contribuir con sus puntos de vista sobre la idea. Durante este proceso, puede encontrar que dos o más ideas pueden ser agrupados y presentado como una solución. Describir claramente una idea elimina la oportunidad de un malentendido más adelante. También ayudará a evaluar la idea en función de una serie de factores.

Evaluar la idea

Necesita saber si es probable que una idea valga los recursos necesarios para darle vida, idealmente antes de invertir estos recursos. Por supuesto, "vale la pena los recursos" es bastante subjetivo; esto puede depender de su tipo de organización, contra quién compite en el mercado, su estrategia de propiedad intelectual y los objetivos comerciales generales.

Las ideas se evalúan comúnmente en factores tales como:

• Novedad: Para patentar e implementar su idea sin infringir los derechos de propiedad intelectual de otros, debe ser novedosa.
• Presupuesto: Considere la financiación que se necesitará para llevar su idea al mercado, incluida la investigación, el desarrollo y el marketing.
• Línea de tiempo: ¿Qué tan pronto se debe implementar una solución?
• Riesgo: Algunas ideas son probablemente un éxito. Otros son mucho más riesgosos.
• Regreso: En función de otros factores, como el riesgo y el presupuesto, ¿su idea ofrecerá un retorno de la inversión? ¿Hay beneficios más allá de las ganancias financieras, como un bien mayor, publicidad positiva u oportunidades de asociación?

Evaluación de ideas con IA

Tener en cuenta tantos factores puede ser un desafío, especialmente con múltiples perspectivas y prioridades entre los accionistas, así como prejuicios y suposiciones humanas. Un flujo de trabajo de innovación respaldado por IA puede ayudar a eliminar algunas de estas áreas grises. IQ ideas más™ ayuda a los ingenieros e inventores a crear y capturar la innovación para resolver problemas rápidamente.

Mire como gerente de producto de IP.com Erik Garcell, Ph.D. pasa por las etapas de lluvia de ideas con IQ Ideas Plus.

Luego, la herramienta califica la singularidad de la invención y proporciona una instantánea del arte existente y otros actores en el panorama tecnológico. El motor de IA analiza los conceptos contenidos en su idea para permitir un análisis competitivo confiable, comunicación entre equipos e innovación acelerada. A medida que la idea evoluciona, este informe se puede regenerar para comprender la novedad potencial (y, por lo tanto, el valor) de cada iteración de la idea y cómo encaja en el panorama tecnológico.

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• Fuente: https://ip.com/blog/moving-innovation-forward-what-comes-after-brainstorming/