Los minoristas de automóviles se encuentran entre los empleadores que deben adoptar un enfoque "múltiple" para atraer y retener el talento de la fuerza laboral a medida que continúa la reorganización del sector laboral posterior a COVID, según una investigación de McKinsey.
En su informe trimestral recientemente publicado sobre 'El gran desgaste' la firma global de investigación y consultoría dio una idea de las razones por las cuales los trabajadores tradicionales abandonaban su industria y no regresaban.
Y sugirió que se podría requerir una variedad de estrategias para atraer a los empleados para ayudar a aliviar la escasez actual de habilidades.
“La competencia por el talento sigue siendo feroz”, dijo McKinsey. “Con el ritmo actual y proyectado de contratación, renuncia y creación de empleo, es probable que las vacantes no vuelvan a los niveles normales durante algún tiempo”.
Agregó: “Los empleadores continúan confiando en las palancas tradicionales para atraer y retener a las personas, incluida la compensación, los títulos y las oportunidades de ascenso. Esos factores son importantes, particularmente para una gran cantidad de trabajadores que llamamos “tradicionalistas”.
“Sin embargo, la pandemia de COVID-19 ha llevado a más y más personas a revaluar lo que quieren de un trabajo y de la vida, lo que está creando un gran grupo de trabajadores activos y potenciales que están evitando el camino tradicionalista”.
Los datos de McKinsey mostraron que el 48% de los que abandonaron el trabajo se dirigían a diferentes empleadores en diferentes industrias, y algunas industrias están perdiendo talento de manera desproporcionada.
Mientras tanto, los trabajadores minoristas eran los más propensos a abandonar su sector y no regresar, con el 76% de los que abandonaron haciendo una salida permanente entre abril de 2021 y abril de 2022.
Muchos empleados que dejan el empleo tradicional se van a un trabajo no tradicional, incluida la economía GIG o roles de medio tiempo, mientras que otros han comenzado sus propios negocios.
Pero McKinsey identificó una disparidad entre las razones de los empleados para irse y las palancas que podrían tomarse para atraerlos de nuevo a un sector tradicional como el comercio minorista de automóviles.
Si bien el avance profesional, el salario y el "trabajo significativo" surgieron como razones clave para dejar un trabajo, la flexibilidad en el lugar de trabajo y el apoyo a la salud y el bienestar aumentaron la lista de prioridades para aquellos que podrían regresar.
Brayleys Cars se encuentra entre una serie de grupos minoristas de automóviles que ha revaluado su oferta para empleados desde la pandemia de COVID-19. AM informó recientemente que el grupo había designado a un denunciante independiente servicio para garantizar que las preocupaciones de los empleados no pasen desapercibidas.
Simon King, director gerente de Autotech Recruit, escribió recientemente en una columna de opinión de AM, mientras tanto, que el sector de la automoción necesita centrarse mucho en sus estrategias de contratación para superar la escasez de personal.
En su informe, McKinsey dijo: “Ninguna solución única atraerá a suficientes personas para cubrir todas las vacantes y retener una fuerza laboral productiva. En cambio, los empleadores pueden adoptar un enfoque múltiple para llegar a diferentes grupos de talentos.
“Esto no significa que las organizaciones tengan que cambiar su misión, valores o propósito. Más bien, pueden mostrar diferentes facetas de su propuesta de valor para los empleados a un número más amplio de trabajadores y ser más creativos en sus ofertas para los empleados actuales y potenciales”.
En su declaración presupuestaria, el Ministro de Hacienda, Jeremy Hunt, reveló un puñado de acciones diseñadas para aliviar la escasez de habilidades en el Reino Unido, incluidos los "retornos", diseñados para volver a capacitar a los mayores de 50 años y reintroducirlos en el lugar de trabajo.
Días antes del presupuesto, los datos de vacantes del Reino Unido mostraron que la cantidad de puestos de trabajo en oferta entre diciembre y febrero se redujo en 51,000 en comparación con los tres meses anteriores.
A pesar de la caída, el número de vacantes de empleo sigue siendo alto en 1.1 millones.
También hay 328,000 vacantes más en comparación con el período previo a la pandemia de enero a marzo de 2020.
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- Fuente: https://www.am-online.com/news/people-news/2023/03/29/employers-need-multipronged-approach-to-attract-talent-into-the-workforce
