Fondos europeos de tecnología climática recaudó $ 2.6 mil millones en 2021, una cantidad que duplica la del año anterior. Entre los que ayudaron a derivar esa cifra récord se encontraban una serie de corporaciones.
Credit Suisse Respaldados El fondo de sostenibilidad urbana inaugural de 2150, que invierte en nuevas empresas que cambian la forma en que las ciudades están "diseñadas, construidas y alimentadas". Aviva eligió respaldado por el gobierno del Reino Unido Fondo de Crecimiento Limpio, un partidario de las empresas de tecnología limpia del Reino Unido. Microsoft, por otro lado, Pon dinero en Earthshot Ventures, un inversionista en nuevas empresas de software y hardware verde.
Pocos argumentarían que las corporaciones que invierten en nuevas empresas (potencialmente) estratégicas no son un movimiento comercial astuto. Pero el capital de riesgo es un juego a largo plazo. El capital comprometido por dichas empresas no puede invertirse hasta cinco años y devolverse (si es que se devuelve) entre ocho y 12 años.
Afortunadamente, hay otras formas no financieras en las que las grandes empresas pueden apoyar a las nuevas empresas de tecnología climática, dando y recibiendo un gran valor en el proceso. Pero, ¿cómo pueden las empresas encontrar nuevas empresas relevantes (sin la ayuda de administradores de fondos externos dedicados) y qué valor de beneficio mutuo pueden ofrecer cuando lo hacen? Después de hablar con varios fundadores y figuras de la industria, recomiendo considerar los siguientes dos enfoques.
Asociarse con una incubadora o aceleradora
¡Prepárate! Fábrica de fundadores, Por ejemplo.
Lanzado en Londres en 2015, ahora se describe a sí mismo como "el acelerador y estudio de riesgo líder en el mundo". Hace dieciocho meses, se asoció con el fondo pre/seed de Eslovaquia G-Force para lanzar un programa de “Semilla de Sostenibilidad”. Ese programa ayuda a los "fundadores estelares que están ayudando a acelerar nuestro mundo hacia un futuro neto cero" a través de seis meses de "soporte operativo de clase mundial".
Tanto Founders Factory como G-Force son parte de la Grupo del Foro de Fundadores, una comunidad global que, entre otras cosas, reúne a cientos de corporaciones de todo el mundo. Las empresas incluyen al gigante francés de cosméticos L'Oreal, la multinacional estadounidense de atención médica Johnson & Johnson y la empresa alemana de telecomunicaciones Deutsche Telekom.
Founders Factory ha conectado muchas corporaciones en la red del Foro de Fundadores con nuevas empresas climáticas en su programa Sustainability Seed. La multinacional británica de bienes de consumo Reckitt Benckiser es un ejemplo. Kyle Grant y Tom de Wilton fundan una empresa de lavandería sostenible lavado de buey en 2018. En una cita en el sitio web de Founders Factory, dicen que recibieron tutoría de "algunas de las mejores mentes" en Reckitt Benckiser cuando pasaron por el programa en 2020.
Eso llevó a una serie de colaboraciones mutuamente beneficiosas. En noviembre de 2020, Reckitt Benckiser será invertido en la ronda inicial de $ 2.1 millones de la startup a través de su brazo de riesgo lanzado recientemente, RB Ventures. Cinco meses después, se anunció una asociación estratégica que vio a Oxwash usar la fórmula sostenible de Vanish en sus “instalaciones de lavado de última generación en Londres”. Vanish es una marca de productos quitamanchas propiedad de Reckitt Benckiser.
Los futuros de Oxwash y Reckitt todavía están interrelacionados hoy. Will Brackwell, jefe de personal de Oxwash, dijo Fabrice Beaulieu, el director de marketing, sustentabilidad y asuntos corporativos de la multinacional, forma parte de su directorio "para ayudar a guiar nuestra estrategia". Oxwash también trabaja en estrecha colaboración con Paola Arbeláez, director de categoría global de Vanish, sobre "investigación y desarrollo, conocimiento del consumidor y sostenibilidad".
Louis Warner, director de operaciones de Founders Factory, dijo que la organización "siempre está abierta a trabajar con empresas que comparten nuestra misión de ser el mejor socio del mundo para los fundadores".
Animar a los empleados a convertirse en asesores de startups
El enfoque anterior implica una relación formal entre la empresa y el acelerador, pero no es la única forma en que las corporaciones pueden ofrecer experiencia a las empresas emergentes y los fundadores.
Los empleados de la empresa a menudo tienen un conocimiento increíble de la industria en la que trabajan, sus puntos débiles y las medidas necesarias para abordarlos. Además, muchas personas ya están ayudando a combatir la crisis climática, fuera del horario de oficina.
Zinc, un creador de empresas de impacto social con sede en Londres, puede dar fe de ello.
Su último grupo de 70 fundadores está creando soluciones de negocio a negocio destinadas a transformar "las industrias que tienen el mayor impacto en nuestra crisis ambiental", como el transporte por carretera, la construcción y la agricultura.
Además del equipo del programa de Zinc, los fundadores cuentan con el apoyo de una red de más de 100 becarios visitantes, de los cuales yo soy uno. Muchos tienen experiencia en la toma de decisiones en corporaciones como el proveedor de software de contabilidad Xero, la firma de servicios profesionales PwC y la compañía de tecnología Meta.
Según la Julia ross, director del programa de creación de empresas, los becarios ofrecen voluntariamente su "tiempo, energía y redes sociales", ofreciendo consejos y conectando a los fundadores con clientes potenciales, proveedores y colegas serviciales en horas de oficina quincenales.
Ross enfatizó que todos los becarios tienen diferentes razones para involucrarse.
Pero, para las corporaciones, uno podría imaginar que los beneficios son triples. Los becarios con trabajos corporativos conocen nuevas empresas en el programa antes de que la mayoría sepa de su existencia. Luego, pueden ayudar a maximizar las probabilidades de éxito de esas nuevas empresas y construir relaciones que pueden resultar mutuamente beneficiosas en los años venideros (piense: Oxwash y RB).
No hay formas correctas o incorrectas para que las empresas establecidas brinden apoyo no financiero a las empresas climáticas emergentes. Cada startup es diferente y la lista de posibles ventajas para ambas partes es interminable. Algunas nuevas empresas pueden ver las relaciones con corporaciones como una base para asociaciones estratégicas, otras pueden beneficiarse de las presentaciones a los proveedores.
Lo importante, independientemente de la forma de apoyo, es que las grandes corporaciones ingresen a la sala con nuevas empresas estratégicamente alineadas y pregunten cómo pueden ser útiles exactamente. Su participación puede proporcionar una guía de mercado invaluable, al tiempo que presenta sus propios equipos a empresas que podrían convertirse fácilmente en proveedores o socios valiosos en el futuro.
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- Fuente: https://www.greenbiz.com/article/more-money-how-corporations-can-really-help-climate-tech-startups
