Es esencial elegir la estructura de precios y el estilo de interacción del contratista que mejor se adapte a los requisitos del proyecto desde el principio mientras se desarrollan sitios web y otros productos de TI. Agile, por ejemplo, es adecuado para nuevas empresas debido a su flexibilidad, y equipo de desarrollo dedicado, que incluye los salarios de los empleados y los gastos administrativos en el precio, es adecuado para grandes empresas.

Hemos preparado alguna información que le enseñará sobre los esquemas de precios más comunes para que le resulte más sencillo averiguarlo. Podrá elegir qué modelo es mejor para su industria al comprender sus ventajas e inconvenientes.

Varios enfoques para el desarrollo de software

Proyecto a tiempo y materiales

En un tiempo y proyecto material (T&M), el tiempo del equipo y los materiales utilizados para construir el proyecto se utilizan para determinar el precio. Se emplea con mayor frecuencia cuando es difícil estimar el costo exacto del bien final. T&M es apropiado para tareas a corto y mediano plazo realizadas por un equipo pequeño (1-3 especialistas)

Ventajas del modelo T&M: eficacia. El cliente es flexible y puede realizar cambios rápidos en el programa de trabajo o en las especificaciones del producto terminado. Las técnicas ágiles modernas como Scrum y Result funcionan bien con T&M. la capacidad de conectarse con el equipo, verificar continuamente el estado del trabajo y presenciar el resultado en todas las etapas.

Problemas con el modelo T&M

Presupuesto: las estimaciones presupuestarias no siempre son factibles por adelantado. Todo depende de cuán precisas sean las instrucciones o cómo se alteren a lo largo de la jornada laboral; comunicaciones Con esta estrategia, es posible que deba hablar con el cliente con frecuencia. Por otro lado, elevará el nivel de calidad del producto final.

Enfoque de desarrollo de equipo dedicado

El precio del equipo dedicado para un equipo en particular que se está formando se basa en los salarios mensuales de todos los miembros del equipo, así como en los gastos administrativos adicionales.

Puede crear un equipo utilizando el enfoque de Equipo Dedicado teniendo en cuenta la profesionalidad de cada miembro del equipo y el presupuesto del proyecto. Perfecto para proyectos extensos de desarrollo de software con especificaciones ambiguas o iniciativas empresariales de clientes internos importantes en caso de falta de personal calificado. Este equipo puede ser gestionado de forma independiente por el cliente, mientras que la firma ejecutora se encarga de las tareas administrativas.

Beneficios del enfoque de equipo dedicado

• Control – El cliente tiene total autoridad para dirigir y gestionar el equipo, así como gestionar la tarea de cada miembro;
• Profesionalismo: seleccionar especialistas en función de su nivel de conocimientos y experiencia en un sector determinado de forma individual;
• reducir costos: el equipo remoto administra los plazos y, si es necesario, se encarga de las contrataciones posteriores.

Inconvenientes del modelo de equipo dedicado:

Instrucciones. Un equipo remoto puede construir un proyecto basado en sus propios gustos cuando no recibe suficientes instrucciones, lo que no siempre es bueno. Los experimentos, sin embargo, no siempre se justifican por completo.

Modelo de precio fijo

Precio Fijo – Forma en la que se establece previamente un precio fijo para los servicios particulares de una empresa. El precio fijo es superior a los modelos alternativos de interacción financiera para empresas a corto plazo. Por ejemplo, un cliente puede decidir colaborar con un nuevo socio y, para reducir los riesgos, iniciar un modesto proyecto piloto que tardará unos meses en completarse. Sin embargo, el enfoque también es adecuado para proyectos en curso.

Pero a diferencia de los conceptos de T&M y Equipo Dedicado, es crucial tener toda la documentación e instrucciones relacionadas con el proyecto, y seguir estrictamente las instrucciones del plan es obligatorio en un escenario de Precio Fijo. Solo cuando esté convencido de que las necesidades del producto no cambiarán en el futuro, debe emplear esta estrategia. Además, se verá obligado a comprometer la funcionalidad para cumplir con los plazos en caso de fuerza mayor.

La precisión es un beneficio del concepto de precio fijo. Puede adquirir exactamente lo que necesita cuando las instrucciones y los requisitos están bien elaborados; momento. La línea de tiempo y el proceso de desarrollo de software se discuten de antemano para evitar violaciones de la fecha límite.

Inconvenientes del modelo de precio fijo

• Riesgos: se vuelve un desafío administrar los riesgos relacionados con el desarrollo de nuevas tareas, revisiones frecuentes y adiciones a las existentes con dicho paradigma. Debido a esto, es preferible utilizar la técnica de tarifa por hora y tener en cuenta el tiempo necesario para completar el proyecto, por ejemplo, al diseñar un sitio web o el diseño de una aplicación;
• Control: debido a que el contratista administra el proyecto de desarrollo de software, es un desafío para el cliente determinar dónde se encuentra en el proceso y qué tan bien cumple con los estándares.
• Flexibilidad: es posible que el precio no atraiga a todos los clientes, lo que dificulta concentrarse en varios segmentos de clientes. La flexibilidad de trato con los clientes es imposible con un precio fijo.

Valor ágil

El valor ágil es una estrategia de precios adaptable y de vanguardia que se basa en los costos de la empresa, los cambios en esos costos durante el curso del trabajo, cómo el cliente percibe el precio y los precios rivales. Permite una estrecha colaboración entre el cliente y el equipo del contratista. Por lo general, el trabajo se divide en pequeños sprints que se terminan rápidamente.

Debido a que se genera un flujo constante de tareas importantes en función de las demandas reales del cliente, el valor ágil es apropiado tanto para proyectos a corto como a largo plazo. Todos los enfoques anteriores son diferentes de este.

Los beneficios del modelo de valor ágil incluyen:

Eficiencia - gestion de proyectos la adaptabilidad le permite realizar cambios con éxito en cualquier momento, lo que le permite obtener del contratista exactamente lo que necesita;

Control – El cliente controla y regula directamente todos los procesos de trabajo ya que asigna funciones, está activo en el proceso de creación del producto y es transparente. Después de cada sprint, el resultado es visible.

Inconvenientes del modelo de valor ágil

Tiempo: el cliente y el equipo de ejecución tardan mucho en aceptar cualquier sugerencia y modificación.

Pago por hora

El pago por hora es la tarifa por hora. Las tarifas por hora son apropiadas para empresas trabajando en proyectos pequeños y rápidos que solo requieren un experto para terminar. Estos incluyen estudios de diseño para UX y UI, desarrollo de aplicaciones y software, redacción de textos publicitarios y otros campos relacionados.

El método se caracteriza por este algoritmo cooperativo: el cliente especifica el trabajo, establece el plazo y el ejecutante estima el número de horas necesarias para realizar el proyecto. Esto se utiliza para determinar el precio del producto final.

Beneficios del enfoque de tarifa por hora

• Rentabilidad: el trabajo de un experto es menos costoso que los servicios de un equipo; sencillez. El contratista puede determinar fácilmente el costo del proyecto terminado.

Inconvenientes del enfoque de tarifa por hora:

• Hacer trampa: al determinar el costo, el artista ocasionalmente aumenta la cantidad de horas trabajadas para aumentar su compensación. En este sentido, es preferible un precio acordado.
• Disputas: la discusión sobre por qué la creación de la aplicación llevará un mes en lugar de dos semanas llevará mucho tiempo.

Conclusión

Antes de elegir el tipo de equipo y el costo, primero debe considerar la complejidad del proyecto y la cantidad de tiempo necesario para terminarlo. Los detalles del campo de actividad, el número de especialistas que participan en los proyectos, su nivel de profesionalismo y el grado de credibilidad de la empresa en el mercado deben tenerse en cuenta al elegir el mejor enfoque.