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Motivar a los trabajadores para que obtengan licencias genera recompensas

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Para sobrevivir a la prolongada recesión, un número creciente de empresas ha adoptado sistemas para alentar a los empleados a obtener calificaciones profesionales o especializadas, con la esperanza de que la inversión los motive y que la nueva experiencia les ayude a desarrollar nuevos productos o la expansión comercial.

Tomoko Kawada, de 37 años, de Tamanoi Vinegar Co., un fabricante de alimentos en Sakai, Prefectura de Osaka, se ha beneficiado del llamado Future System. En 2009, después de trabajar allí 11 años, se tomó un año libre para estudiar en una escuela vocacional y obtener una licencia de cocina.

Ahora es la encargada de idear recetas originales que utilizan vinagre y publicitarlas en la web de la empresa.

Los empleados que aspiran a cualquiera de las seis calificaciones especializadas, como licencias para cocineros, médicos, abogados y contadores fiscales, son entrevistados y evaluados para ver si tales habilidades mejorarán sus carreras. Para los seleccionados, la empresa paga los derechos de estudio y licencia, así como un salario completo durante la licencia.

Otro candidato exitoso, un empleado de 33 años que se unió a Tamanoi en 2004, fue elegido para el curso de medicina y pasó cuatro años estudiando en una universidad nacional, aprobando el examen nacional de 2010 para médicos en el primer intento. Actualmente es pasante en un hospital, la compañía espera que pueda hacer uso de la experiencia para brindar asesoramiento profesional en operaciones comerciales relacionadas, así como consultas de salud para su personal.

Las tasas escolares pagadas por la empresa ascendieron a unos 2 millones de yenes en el caso de Kawada y a 2.5 millones de yenes en el caso del empleado masculino.

Aunque solo se han elegido unos pocos bajo el sistema, Eri Terasawa, jefe de sección de la oficina del presidente de Tamanoi, dijo que los trabajadores “con experiencia especializada pueden descubrir valores que no advertimos y nos muestran el camino para que la empresa sobreviva. "

Según una encuesta realizada en 2011 por el Instituto de Administración Laboral, una agencia de investigación con sede en Tokio, el 77 por ciento de aproximadamente 230 empresas que proporcionaron una respuesta válida tenían algún tipo de sistema de apoyo para que los empleados obtengan calificaciones especializadas. Esto fue ligeramente superior al 74 por ciento de la encuesta anterior realizada en 2004.

En la mayoría de los casos, las empresas subvencionan gastos como las tasas de examen. Algunas empresas también pagan bonificaciones o asignaciones especiales a los miembros del personal que obtienen ciertas licencias o calificaciones.

El instituto señaló que en medio del difícil entorno empresarial desde la crisis financiera mundial que golpeó a fines de 2008, las empresas han llegado a esperar un grado aún mayor de autosuficiencia y profesionalismo de los empleados.

Al mismo tiempo, los propios trabajadores también se han mostrado cada vez más deseosos de dominar técnicas y conocimientos especializados dada esta era de incertidumbre, según el instituto.

Mientras tanto, algunas empresas también han establecido sus propios sistemas de calificación internos. El operador de la cadena de supermercados Aeon Co., por ejemplo, tiene alrededor de 20 tipos de calificaciones internas que van desde especializarse en cortar y recortar pescado fresco hasta experiencia en bicicletas.

Hajime Ozawa, el gerente de 41 años de una tienda de bicicletas del grupo Aeon en la ciudad de Chiba, es uno de esos asesores de ciclo de Aeon. Cuando se incorporó por primera vez a la empresa, Ozawa fue asignado al departamento de alimentación, pero decidió obtener la calificación interna en 2011 porque quería aprovechar al máximo su afición por andar en bicicleta en el trabajo.

"Equipado con la experiencia técnica, me siento más seguro y también me gano la confianza de los clientes", dijo Ozawa. "Hace que el trabajo sea mucho más agradable".

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Fuente: https://www.japantimes.co.jp/news/2013/06/18/business/motivating-workers-to-earn-licenses-reaps-rewards/

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