En nuestro mundo de gestión de la cadena de suministro, hay poco lugar para sorpresas. Al igual que conseguir la mezcla de dulces adecuada para los posibles clientes que piden dulces, los profesionales de la cadena de suministro deben garantizar que los productos lleguen a tiempo y en las cantidades adecuadas. Si pide muy poco (u ofrece artículos no deseados, como hilo dental), corre el riesgo de que inciten a su hogar. Si pides demasiado, comerás chocolate ceroso y pequeños Dum-Dums hasta febrero. Entonces, con esto en mente, exploremos la importancia de una planificación meticulosa de la cadena de suministro y las inquietantes consecuencias de hacerlo mal.

La planificación ineficiente de la cadena de suministro puede afectar sus operaciones de diversas maneras. Imagine una instalación de fabricación industrial que no logra anticipar los aumentos repentinos de la demanda. Si no planifican eficazmente, corren el riesgo de desabastecimiento, disminución de los niveles de servicio contratados y aumento de los costos operativos. Esto también conlleva costos humanos, con anulaciones manuales para reajustar los pronósticos, más reuniones de equipo para discutir la situación y un mayor estrés en toda la empresa. Es una propuesta aterradora de afrontar.

Para pasar del truco al trato, los planificadores deben alejarse del cementerio de Excel y las macros complejas. Esto comienza con la búsqueda de más formas de automatizar procesos manuales o de varios pasos y centrarse en las cosas que tienen el máximo impacto en su negocio. La tecnología de previsión de la cadena de suministro es la varita mágica que permite realizar predicciones precisas de la demanda futura. Al analizar datos históricos, tendencias del mercado y otros factores pertinentes, como el clima o los factores económicos, podemos tomar decisiones más informadas sobre la producción, los niveles de inventario y la distribución.

Una estrategia exitosa de pronóstico de la cadena de suministro puede compararse con una bola de cristal bien pulida que revela el futuro con asombrosa precisión. Esto permite a los fabricantes optimizar las operaciones, minimizar el desperdicio y maximizar las ganancias. Es la diferencia entre tener la cantidad adecuada de materias primas en stock y quedarse con un excedente o escasez.

Si bien la precisión de los pronósticos y la demanda son componentes críticos, son sólo una parte del rompecabezas. La otra parte es la programación de la cadena de suministro, que implica la creación de una hoja de ruta realista para garantizar que los productos pasen sin problemas desde la producción hasta la distribución. Una mala planificación puede ser tan inquietante como una mansión maldita, llena de trampas ocultas y peligros inesperados. Por ejemplo, supongamos que usted es un fabricante industrial responsable de producir componentes de maquinaria. Si no planifica sus programas de producción de manera efectiva, habrá retrasos en los proveedores, cuellos de botella en la producción y clientes insatisfechos. Su software debe servir como una torre de control que brinde visibilidad de las amenazas visibles y no vistas, y proporcione cobertura aérea para su equipo.

Como sin duda sabrá, en la era digital actual, la tecnología desempeña un papel crucial en la previsión y planificación de la cadena de suministro. El software avanzado y la inteligencia artificial pueden procesar grandes cantidades de datos, ayudando a las empresas a realizar predicciones más precisas y optimizar las operaciones de su cadena de suministro. Desafortunadamente para muchos, el fantasma de los intentos pasados ​​de transformar las operaciones no ha estado a la altura de las expectativas. En nuestra industria con aversión al riesgo, nadie quiere verse “decapitado” por defender cambios que fracasan antes de que se demuestre el retorno de la inversión o antes de que se complete la transformación.

Es absolutamente necesario armarse con un plan sólido y una comunicación sólida. No tiene sentido lanzar su hechizo de retorno de la inversión en jerga y métricas inconmensurables. Mantenlo simple y real. Para garantizar que su cadena de suministro no se convierta en una casa encantada de los horrores. Consulte este seminario web sobre cómo hacer Caso de retorno de la inversión para la planificación y programación antes de comenzar a planificar su próximo proyecto.

Con la tecnología adecuada, no hay motivo para temblar de miedo al tomar la 1^st Algunos pasos en un proyecto transformador. Cúbrete de conocimiento y confía en la tecnología. Descubrirás que no hay nada que temer.

Hablar con Arkieva no da miedo. Nuestro equipo de profesionales de planificación de la cadena de suministro puede eliminar el miedo del proceso de planificación y garantizar que supere su pronóstico y libere capital. ¿Por qué no obtener una demostración de nuestra solución y ver cómo podemos ayudar? Independientemente de si usted es una empresa grande o una operación más pequeña, Arkieva puede "ofrecerle" una mejor cadena de suministro.

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• Fuente: https://blog.arkieva.com/no-one-wants-a-trick-when-it-comes-to-supply-chain-planning/