Llegué a Miami, Florida, de Cuba, cuando tenía seis años. Eso fue hace muchos años, pero todavía me identifico fuertemente como inmigrante. Como refugiados políticos, comenzamos nuestra nueva vida con muy poco. 

Para muchas personas como nosotros, el deseo de demostrar que “lo logramos” financialmente significaba que gastábamos dinero en autos llamativos, ropa costosa, bolsos de diseñador, etc. El retorno de la inversión para estas compras fue pequeño.

Aprendí de mi asociación con la Asociación Nacional de Profesionales Hispanos de Bienes Raíces la importancia de construir riqueza personal como una forma de tener una mayor tracción en la vida y los negocios.

Estos principios se capturan en “Las 10 disciplinas de NAHREP”, que es parte del Proyecto de Riqueza Hispana. Gary Acosta, cofundador y director ejecutivo de NAHREP, es un firme defensor de estos principios como un camino hacia el desarrollo personal. abundancia así como la influencia, un componente importante de la defensa exitosa de los hispanos.

De estar en la cima de su profesión a vivir por debajo de sus posibilidades y minimizando la deuda, para invertir en bienes raíces y conocer su patrimonio neto, NAHREP 10 también se enfoca en mantenerse saludable, priorizar a la familia y ser generoso con las personas menos afortunadas. 

Creo tan profundamente en estas pautas que me convertí en un Entrenador certificado NAHREP 10 y compartir estos conceptos con personas de mi comunidad.

yo tambien desarrollo tutoría entre pares relaciones dirigido a ayudar a otros a establecer metas para mejorar su situación financiera, habilidades para hablar en público y guiarlos a través de su viaje hacia el logro de la mejor versión de sí mismos.

En el NAHREP en L'Attitude conferencia anual en San Diego del 22 al 24 de septiembre, estaba emocionado de opinar sobre las consideraciones financieras del tamaño de la correduría durante una mesa redonda sobre "el efecto barra".

El efecto barra sugiere que las empresas muy pequeñas con baja gastos generales será lo suficientemente ágil para sobrevivir en un mercado más lento, y las empresas muy grandes con balances sólidos también lo harán bien, pero todos los demás en el medio lo pasarán mal.   

A través de mi participación con mi junta local y estatal de agentes inmobiliarios, he hablado extensamente con el liderazgo de las casas de bolsa propiedad de hispanos para comprender mejor nuestras necesidades colectivas y abrir las líneas de comunicación entre nuestros colegas de la industria en general para promover una mayor comprensión e inclusión.

Como corredurías, las firmas propiedad de hispanos tienden a ser pequeñas y ágil lado de la barra.

El espíritu emprendedor entre los hispanos es comprensible cuando se considera que muchos de nosotros hemos tenido que empezar desde cero, con poco patrimonio personal o familiar para servir como base para la construcción de negocios.

Como dueños de negocios, sabíamos que tendríamos más control sobre nuestro financiero destino.  

Ese ciertamente ha sido mi caso, y estoy orgulloso de lo lejos que he llegado desde que pisé los Estados Unidos por primera vez.

Si bien queda mucho por hacer en términos de promover la propiedad de vivienda y el patrimonio personal de los hispanos como un camino hacia una mayor influencia y defensa, confío en que estamos en el camino correcto.

Justine Jiménez García, una inmigrante cubana, fundó Countywide Properties ERA Powered en 1998. Su compañía se especializa en propiedades REO (propiedad de bienes raíces) en los condados de Dade, Broward, Palm Beach y Monroe. En 2017, se convirtió en la primera mujer en ser presidenta del capítulo de NAHREP South Florida. También es entrenadora nacional de NAHREP y forma parte de su junta directiva corporativa. También es muy activa en el trabajo de promoción en la región del sur de Florida. Conéctate con Justine en Facebook.