No hace mucho, los futuros jóvenes inquilinos de apartamentos recorrieron espacios que deseaban conocer los metros cuadrados, las mejoras en la cocina y las áreas comunes como piscinas y salas de fitness. Estas características, por supuesto, siguen siendo importantes.

Sin embargo, cuando ahora damos tours, nuestros gerentes notan algo más. Los posibles inquilinos jóvenes usan sus teléfonos para probar las velocidades de WiFi en las áreas comunes de la propiedad. Internet de alta velocidad es una prioridad para los inquilinos jóvenes, lo que nos ha impulsado a renovar el futuro de las viviendas multifamiliares.

Dado que la compra de una vivienda podría seguir siendo un desafío por un tiempo, los millennials y la Generación Z optarán por vivir en espacios multifamiliares por más tiempo. Los millennials constituyen actualmente el grupo demográfico de inquilinos más grande, pero Cushman & Wakefield proyecta que la Generación Z constituyen el 44 por ciento del mercado de alquiler por 2030.

Además, es posible que alquilen por más tiempo. A Encuesta Freddie Mac 2022 descubrió que el 34 por ciento de los encuestados de la Generación Z consideran que ser propietario de una casa está fuera de su alcance financiero. Eso es un 7 por ciento más que en 2019.

Las razones no fueron sorprendentes e incluyeron los altos precios de las viviendas y las tasas de interés, la deuda estudiantil y la dificultad de ahorrar para los pagos iniciales. Según Redfin, los compradores de vivienda necesitan un salario de alrededor de $ 114,000 para permitirse una casa de precio medio de 420,000 dólares.

Si van a alquilar por más tiempo, millennials y Gen Z Quiere más que un apartamento. Buscan un lugar para vivir, trabajar, establecer contactos y socializar. Para ello, tienen cuatro requisitos inmobiliarios clave: tecnología, comunidad, sostenibilidad y experiencia. Para llegar y retener a los inquilinos jóvenes, los administradores de propiedades deben priorizar estos factores.

Tecnología

Las generaciones digitales quieren adquirir, visitar, firmar, pagar y mantener sus apartamentos a través de un teléfono inteligente. Quieren desbloquear puertas y portones, habilitar sistemas de seguridad, ajustar termostatos y controlar la iluminación a través de aplicaciones. Además, según el Urban Land Institute, están dispuestos a pagar por estas comodidades — $35 a $40 por mes en alquiler adicional o tarifas de servicios.

No es de extrañar que el mercado proptech tenga algunos pronósticos estratosféricos, que potencialmente alcancen $ 32.2 2030 millones de dólares por. "La industria multifamiliar se encuentra en un punto crítico para la adopción de tecnología y la mejora de la experiencia del cliente", según un Encuesta tecnológica del Consejo Nacional de Vivienda Multifamiliar de 2023. 

Las nuevas construcciones tienden hacia este tipo de apartamentos inteligentes, aunque las propiedades más antiguas se pueden actualizar fácilmente para incluir tecnología. La conectividad es clave para modernizar propiedades con cerraduras, controles y sensores inteligentes.

WiFi como servicio, o WaaS, es otro mercado en auge, preparado para alcanzar $ 10.1 2026 millones de dólares por ya que proporciona Internet confiable y de alta velocidad a escala para comunidades en crecimiento. Como saben los administradores de propiedades, el servicio más solicitado es el acceso a Internet de alta velocidad listo para mudarse.

Comunidad

La vida digital puede aislar y fragmentar, por eso los jóvenes buscar comunidad en línea. También quieren pertenecer al lugar donde viven. Las investigaciones muestran que los inquilinos que establecen relaciones en el hogar tienen más probabilidades de renovar los contratos de arrendamiento. Los expertos en viviendas multifamiliares llaman a esto el "Factor de amistad".

Según la Asociación Nacional de Apartamentos, los inquilinos pagará hasta $200 más por mes vivir cerca de amigos. Los inquilinos encontrados en la página real son 8 por ciento más probabilidades de renovar si hicieron un amigo donde viven.

La comunidad también incluye el trabajo. Dado que el trabajo remoto e híbrido sigue siendo popular (aunque La Generación Z podría cambiar eso, según LinkedIn), los residentes aprecian las soluciones de coworking, especialmente aquellos que viven en unidades más pequeñas. Las soluciones incluyen áreas comunes con módulos de trabajo, salas de conferencias privadas para videoconferencias y espacios tranquilos de uso mixto para trabajar o retirarse.  

"Todos nuestros nuevos desarrollos y proyectos de reposicionamiento deben tener un importante aspecto de coworking", Phyllis Hartman de Hartman Design Group dijo a Multi-Housing News. "No creo que importe si son urbanos o suburbanos".

Sostenibilidad

Generación Z, que Gallup define como aquellos nacido entre 1997 y 2011, es una generación tecnológicamente avanzada que se satura de conciencia. En particular, valoran, e incluso priorizan, la sostenibilidad. Según el Foro Económico Mundial, la Generación Z tiene más probabilidades que los baby boomers, la Generación X y los millennials de valorar la sostenibilidad por encima de la marca al comprar, y llevan ese espíritu a casa.

La Generación Z considera que las comunidades verdes son más saludables y atractivas; El 61 por ciento de los inquilinos jóvenes están dispuestos a pagar alquileres más altos en comunidades sostenibles, según ApartmentData.com. "La sostenibilidad es la nueva carrera de servicios" Noel Carson de The Bozzuto Group dijo a Multifamily Executive. 

La sostenibilidad adopta muchas formas: materiales y electrodomésticos energéticamente eficientes, diseños que reducen la producción y el desperdicio de carbono, sensores inteligentes para regular las cargas de energía y el paso del espacio del estacionamiento al transporte compartido. Las empresas de diseño se están volviendo creativas en sus enfoques.

En 2021, DAHLIN ganó un concurso de diseño de vida empoderada en Salt Lake City para COLMENA MOD, una colección de pequeñas casas sostenibles agrupadas en un pueblo. El plan utiliza menos tierra y recursos, incorpora elementos naturales y trae más “diversidad de vivienda” a la región, según DAHLIN.

Experimenta

Las piscinas y los parques infantiles no son suficientes para los residentes exigentes de hoy. The New York Times Recientemente destacó algunas formas creativas en las que Las propiedades multifamiliares están mejorando la experiencia de los residentes. Pueden ofrecer clases de yoga para perros, carpintería o observación de estrellas; noches de cine en un teatro comunitario; jardines compartidos; o catas de vino en una bodega exclusiva. Un complejo incluía espacio de ensayo para músicos y artistas.

Venn, una empresa de experiencias para residentes, llama a esto “La era de la experiencia” en el que los inquilinos tienen una visión holística de su propiedad. Las comodidades importan, pero las experiencias están ganando popularidad.

Las experiencias populares, según Venn, pueden incluir servicios de limpieza y entrega, programas de bienestar y suscripciones a ejercicios. Las piscinas en la azotea combinan experiencia y comunidad. Las comodidades al aire libre, como jardines comunitarios y parques para perros, reúnen a las personas en entornos experienciales.

El "tercer lugar" Es un concepto intrigante que la vivienda multifamiliar también puede incorporar. La teoría sugiere que las personas necesitan un tercer lugar donde habitar más allá del hogar y el trabajo. Este tercer lugar está abierto a la exploración y la experiencia.

En una propiedad multifamiliar, los terceros lugares pueden incluir espacios de uso mixto, tal vez incluyendo una cafetería o tienda de conveniencia, y lugares comunitarios de usos múltiples, tanto interiores como exteriores. Los terceros lugares combinan comunidad y experiencia en vibrantes oportunidades residenciales.

Los Millennials comenzaron a remodelar las viviendas multifamiliares de manera convincente, y la Generación Z promete acelerar ese cambio. Administradores de propiedades debe estar listo. Aquellos que prioricen la tecnología, la comunidad, la sostenibilidad y la experiencia garantizarán la retención y resiliencia de la propiedad, maximizarán los ingresos y brindarán a los residentes un lugar al que llamar hogar.

Michael H. Zaransky es el fundador y director general de MZ Capital Partners en Northbrook, Illinois. Fundada en 2005, la empresa se ocupa de propiedades multifamiliares.

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• Fuente: https://www.inman.com/2024/01/30/prioritizing-the-needs-of-young-renters-in-multifamily-housing/