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Durante décadas, la deslocalización era el nombre del juego. Las empresas aprovecharon la oportunidad de trasladar sus operaciones al extranjero, particularmente a países como China con bajos costos laborales y regulaciones mínimas. Sin embargo, en los últimos años, el panorama de la cadena de suministro ha cambiado drásticamente en medio de las perturbaciones a gran escala de la pandemia, el malestar geopolítico y la creciente presión de los clientes y reguladores para implementar iniciativas ESG.
Como resultado, la deslocalización ha ido en declive, a medida que las empresas recurren cada vez más a estrategias como la deslocalización cercana, la deslocalización, la relocalización y, con la aparición de una nueva palabra de moda, la deslocalización de amigos. Cada enfoque difiere ligeramente, pero en esencia, todos estos términos reflejan el creciente deseo del sector de alta tecnología de repensar y reubicar los procesos de abastecimiento y fabricación. Si bien cada estrategia tiene su propio conjunto de ventajas e inconvenientes, la relocalización es cada vez más popular debido a su capacidad para facilitar la innovación, fomentar la sostenibilidad, mejorar la eficiencia y evitar complicaciones debido a conflictos internacionales.
Antes de analizar los beneficios de la reubicación, es importante compararla con los modelos de negocio. La deslocalización es la práctica de trasladar operaciones comerciales al extranjero, a menudo como medida de ahorro de costos. Sin embargo, a pesar de los ahorros potenciales, esta práctica se está volviendo menos popular, ya que los recientes desafíos de la cadena de suministro hacen que las empresas reconsideren si realmente es ventajoso subcontratar y complicar sus procesos de producción.
Mientras tanto, el nearshoring consiste en trasladar las operaciones a un país más cercano al mercado objetivo de una empresa. Por ejemplo, muchas empresas tienen trasladó la fabricación a México, donde se benefician de una mano de obra barata y al mismo tiempo disfrutan de las comodidades logísticas. Pero a pesar de las ventajas de la proximidad, el nearshoring no está exento de inconvenientes. Las cadenas de suministro son todavía en riesgo de interrupción a través de cuestiones como conflictos políticos, aranceles y restricciones comerciales, y regulación.
Tres beneficios de la relocalización para la industria de alta tecnología: #3 tome el control de su cadena de suministro, acerque la producción al consumo y minimice el desperdicio... Click To Tweet
Friendshoring se centra en preocupaciones geopolíticas, ya que las empresas realizan operaciones en países con condiciones políticas y económicas favorables. Este enfoque puede permitir a las empresas evitar perturbaciones derivadas de climas políticos turbulentos. Pero Los expertos han expresado su preocupación. sobre la dificultad de identificar naciones “amigas”, así como las posibles ramificaciones de dividir la economía global en bloques.
Por último, la reubicación es el proceso de reubicar operaciones al país donde una empresa hace negocios. Por ejemplo, Apple anunció recientemente planes comenzar a utilizar chips fabricados en EE. UU. para evitar las interrupciones de las cadenas internacionales de suministro de semiconductores.
“En un mundo en el que la energía y el transporte son cada vez más caros y los salarios extranjeros son más elevados, la economía manufacturera se está inclinando a favor de Estados Unidos. Para muchos bienes destinados a venderse aquí, Estados Unidos se está volviendo cada vez más atractivo como lugar para fabricar cosas”.
Harold Sirkin, Grupo Consultor de Boston
En medio de la creciente presión tanto de los consumidores como de los reguladores, la sostenibilidad está emergiendo como una prioridad clave para las empresas del sector de alta tecnología. Con este fin, las empresas están adoptando la relocalización para permitir cadenas de suministro más conscientes del medio ambiente. Al acercar la producción al lugar donde finalmente se venderán los productos, la relocalización minimiza el desperdicio.
Las cadenas de suministro de alta tecnología están plagadas de desperdicios e ineficiencia. Las fuentes de desperdicio van desde componentes al final de su vida útil hasta excedentes de materias primas e inventarios defectuosos. La relocalización permite respuestas más rápidas a interrupciones como la fluctuación de la demanda, la escasez de materias primas y la evolución de las necesidades de los clientes, lo que permite a las empresas ajustar rápidamente los procesos de producción y evitar desperdicios innecesarios. Además, la reubicación puede permitir un mayor control de calidad para reducir los errores en la fabricación que generan desperdicios.
Mientras tanto, para que las cadenas de suministro sean más respetuosas con el medio ambiente, las empresas deben considerar formas de reducir el desperdicio del transporte. La relocalización también puede ayudar con este problema: consolidar la producción en el país donde opera una empresa elimina la necesidad de transporte internacional de larga distancia.
Cuando las empresas traen su fabricación a su país de origen, permiten una mayor proximidad entre los equipos de I+D y el proceso de producción. Esta asociación puede abrir nuevas oportunidades de retroalimentación e innovación, un efecto que ya se está viendo en la industria automotriz. Tesla es ampliando su enorme fábrica en Austin, Texas, para albergar instalaciones de fabricación, ingeniería e innovación, todo bajo un mismo techo.
La relocalización a menudo crea oportunidades para incorporar la fabricación y el diseño a la empresa. Esta sinergia puede permitir nuevas innovaciones y personalización. Por ejemplo, la unidad Cruise de GM, que desarrolla vehículos autónomos, diseñados y construidos una nueva junta interno que es un 90 por ciento más barato y un 70 por ciento más pequeño que los chips tradicionales, y al mismo tiempo utiliza un 60 por ciento menos de energía.
Una tendencia clave en la industria en los últimos años ha sido la cambio a un modelo de producto como servicio. La relocalización facilita la implementación de este enfoque al acortar y centralizar las cadenas de suministro para permitir a las empresas gestionar mejor el ciclo de vida del producto, tanto durante la fabricación como después de la venta.
En los últimos años se han visto obstáculos sin precedentes en la cadena de suministro global. Desde el comienzo de la pandemia, los confinamientos afectaron a la fuerza laboral en las fábricas de todo el mundo. particularmente Consecuente en centros manufactureros como China.. La COVID también fue responsable de los retrasos en los envíos y, en general, expuso la inestabilidad de las cadenas de suministro internacionales altamente interconectadas.
En el sector de los semiconductores, las cadenas de suministro no pudieron responder al doble desafío de la disponibilidad insuficiente de materias primas y la demanda irregular de los consumidores, lo que llevó a meses tiempos de entrega y una escasez mundial de chips. Justo cuando la industria de los chips se estaba recuperando de estas interrupciones, aumentaron las tensiones entre China y Taiwán. producción de semiconductores amenazada, que se concentra abrumadoramente en Taiwán.
¿Por qué relocalizar? "La reubicación puede ayudar a las empresas a reducir su dependencia de países extranjeros y simplificar sus cadenas de suministro". Click To Tweet
Además de todos estos problemas, la invasión rusa de Ucrania ha desestabilizado aún más las cadenas de suministro de alta tecnología. Se han modificado las rutas marítimas, los precios del gas se han disparado y materia prima disponibilidad se ha interrumpido: Rusia es un importante productor de níquel, una materia prima esencial para la producción de baterías para vehículos eléctricos, mientras que Ucrania es la fuente del 70 por ciento del neón del mundo, que se utiliza en microchips.
En conjunto, estos problemas han demostrado los riesgos del actual panorama de cadenas de suministro altamente descentralizadas y, sin embargo, interdependientes. La relocalización puede ayudar a las empresas a reducir su dependencia de países extranjeros y simplificar las cadenas de suministro. Es vital aumentar la resiliencia y fortalecer los procesos de producción para que puedan resistir los desafíos futuros.
La relocalización es una decisión importante y, lamentablemente, no hay respuestas fáciles, ni una solución única para todos. Más bien, es importante priorizar la flexibilidad y la resiliencia en los procesos y estrategias de producción. Las empresas, especialmente las del sector de alta tecnología, deben asegurarse de poder adaptarse rápidamente para mantenerse a la vanguardia en el entorno actual de la cadena de suministro en constante evolución. Y, a menudo, la relocalización es una gran estrategia para lograrlo.
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- Fuente: https://supplychainbeyond.com/3-benefits-of-reshoring-for-the-high-tech-industry/
