Si el término sostenibilidad de la cadena de suministro le provoca urticaria, no es el único. Con la cantidad de desafíos que enfrenta la cadena de suministro (escasez, volatilidad de la demanda, aumento de los costos de transporte, inflación), es posible que la sostenibilidad no esté en la parte superior de su lista de prioridades. Además, es posible que no tenga el capital o los recursos necesarios para realizar una inversión fuerte. 

A pesar de estos inconvenientes potenciales, hay buenas noticias: existen múltiples beneficios para construir una cadena de suministro sostenible, y es posible que ya esté reduciendo el desperdicio a través de optimización de la cadena de suministro. 

La conclusión es la siguiente: la sustentabilidad es una prioridad comercial para un número cada vez mayor de ejecutivos, y sus clientes, y tener una estrategia de sustentabilidad se está volviendo crucial para el éxito de su negocio.

¿Qué es la sostenibilidad de la cadena de suministro?

La sustentabilidad de la cadena de suministro es el impacto humano y ambiental del proceso de llevar sus productos desde la materia prima hasta los productos terminados en manos de los consumidores. Se trata de todo, desde el abastecimiento de materia prima hasta los puntos intermedios de producción, almacenamiento, entrega y transporte.

El objetivo de la sustentabilidad es minimizar el daño ambiental de todo lo relacionado con su cadena de suministro: consumo de energía, agua, desechos, transporte y huella de carbono. También aborda temas como los derechos humanos y las prácticas laborales justas.

La importancia de una cadena de suministro sostenible

Con la producción intensiva en energía y el transporte de bienes en todo el mundo, no se puede escapar al hecho de que la cadena de suministro tiene un gran impacto ambiental. Además, hay que tener en cuenta varias relaciones con los proveedores, lo que añade otra capa de complejidad. Por lo tanto, realizar cambios en la cadena de suministro generará los mejores resultados para las empresas en el camino hacia la sostenibilidad.

El caso comercial para una cadena de suministro sostenible: los 3 beneficios principales

La sostenibilidad no solo es buena para el planeta, también es un buen negocio. Tomemos el cambio climático por ejemplo. La continuidad del negocio está en riesgo cuando ocurren condiciones climáticas extremas, un escenario que hemos visto ocurrir repetidamente. El comercio minorista es un buen ejemplo de un negocio que es susceptible a un clima impredecible. En el comercio minorista, nada es más consistente y directo impactante bajo demanda que el clima porque influye en el comportamiento de compra del consumidor todos los días.

Satisfacer las demandas de los consumidores e impulsar el ROI

Los consumidores están cada vez más preocupados por saber de dónde vienen sus productos y cómo se producen. Además, están dispuestos a pagar más por productos que pueden proporcionar transparencia en la cadena de suministro.

Las generaciones más jóvenes que dan prioridad a la sostenibilidad en su agenda gastarán su dinero en empresas que se alineen con sus valores a medida que crezca su poder adquisitivo e influencia. Un buen ejemplo es Gen Z, apodado el generacion sustentable, están dispuestos a gastar un 10% más en marcas sostenibles.

Cada vez más empresas reconocen el valor de la sostenibilidad como motor de crecimiento y ventaja competitiva. Según Gartner's Signature Series: CEOs Concerns 2022-2023, el 72 % de los CEO creen que las divulgaciones ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) son una inversión valiosa que atraerá a los clientes, mientras que el 70 % cree que atraerá a los inversores. Y no termina ahí. La sustentabilidad ambiental es uno de los tres factores principales que impulsan la necesidad de productos nuevos o mejorados.

Facilitar el crecimiento y la expansión de los ingresos

La expansión a los mercados extranjeros es una trayectoria de crecimiento natural para la mayoría de las empresas, pero cada vez más países y gobiernos exigen acciones y transparencia en la sostenibilidad de la cadena de suministro. 

Si está operando o planea expandirse a Francia, Alemania, Dinamarca o el Reino Unido, por ejemplo, es posible que ya sienta el pellizco de la sostenibilidad, ya que estos países se encuentran entre los diez primeros de la Las naciones más amigables con el medio ambiente del mundo., según el Índice de Desempeño Ambiental (EPI) cCompilado anualmente por el Centro de Derecho y Política Ambiental de la Universidad de Yale.

Construyendo una marca sostenible y responsabilidad corporativa

Si tiene alguna duda sobre la importancia de construir una cadena de suministro sostenible y el impacto que puede tener en su marca, considere los bochornosos escándalos involucrando a algunas corporaciones multinacionales bien conocidas.

Apple, Dell y HP adquirieron productos electrónicos de empresas extranjeras que requerían que los empleados trabajaran en condiciones peligrosas, y Nike y Adidas sufrieron consecuencias por utilizar proveedores que arrojaban toxinas a los ríos de China. Entonces, ¿qué significa todo esto para su cadena de suministro? La presión para que las corporaciones "se vuelvan ecológicas" está activa, y el centro de atención más brillante tiene el potencial de exhibir o empañar su reputación.

Kyra Whitten, vicepresidenta de marketing corporativo, comunicaciones y sostenibilidad del fabricante de productos electrónicos Flex, dijo que la sostenibilidad de la cadena de suministro ha cobrado impulso desde el comienzo de la pandemia¹:

Hemos llegado a un punto de inflexión en el que la sostenibilidad amplifica el impulso que no va a detenerse. Vemos el aumento de los requisitos de los clientes, de los empleados y de los gobiernos para actuar de manera sostenible. Este enfoque realmente se había afianzado, y luego Covid lo aceleró”.

5 pasos para construir una cadena de suministro sostenible que no rompa el banco

Ahora que hemos establecido que incorporar la sustentabilidad en su estrategia comercial general es un imperativo porque los consumidores, los organismos reguladores, los inversionistas y otras partes interesadas lo esperan, ¿por dónde debe comenzar? No tiene que ser una propuesta aterradora. Puedes superar tu temores de sostenibilidad con una cuidadosa planificación.

1. Crear una estrategia de sostenibilidad

Comience desde el principio examinando toda su red de cadena de suministro para identificar las debilidades sostenibles. ¿Podrías reducir significativamente tu huella de carbono? ¿Qué hay de reducir el desperdicio al tener el inventario correcto en el lugar correcto en el momento correcto? Haga que los productos se envíen localmente en lugar de que vengan de ubicaciones al otro lado del país o del mundo.

2. Inventario del tamaño adecuado

Cuando elimina el inventario innecesario, minimiza la cantidad de espacio necesario para el inventario y reduce los costos generales, como energía, calefacción y bienes raíces, y aun así cumple o supera los compromisos de servicio.

Considere el hecho de que la mitad de la batalla de la sustentabilidad se gana con la optimización del inventario y la detección de la demanda. Puede que estés pensando que no puede ser tan sencillo, pero escúchame. La optimización del inventario reduce el desperdicio debido al deterioro y la obsolescencia, y reduce las emisiones de gases de efecto invernadero al ahorrar recursos de transporte, almacenamiento y mano de obra.. Si desea ver cómo funciona la optimización de inventario en la práctica para admitir tanto objetivos financieros y objetivos de sostenibilidad, consulte La historia de Absolut Vodka.

Una de las mejores maneras de incorporar la sustentabilidad en sus operaciones es no crear elementos innecesarios en primer lugar. Suena más fácil decirlo que hacerlo, pero eso es exactamente lo que detección de demanda pretende cumplir. Utilice el software de detección de demanda para detectar datos en el punto de venta y por canal para identificar tendencias de demanda, activar señales de alarma y responder más rápido a los eventos de la cadena de suministro reales frente a los planificados.

3. Reducir los residuos y las emisiones de carbono

La discusión sobre la sostenibilidad de la cadena de suministro no va a desaparecer. De hecho, se intensificará, especialmente aquí en los EE. UU., donde el sector del transporte es el mayor contribuyente de las emisiones de gases de efecto invernadero. Cuando se anticipa mejor a la demanda de los clientes, se reduce la necesidad de acelerar con LTL y el flete aéreo, junto con las costosas transferencias dentro de la red de un almacén a otro. Los pedidos urgentes también reducen las ganancias, así que mitigue ese problema asegurándose de que su previsión de la demanda y los esfuerzos de optimización de inventario están en punto.

4. Mejorar la eficiencia del transporte

Como se mencionó anteriormente, el transporte es el mayor culpable de las emisiones de gases de efecto invernadero, pero puede matar dos pájaros de un tiro: reduzca el gasto en transporte entre un 4 y un 8 % mientras reduce su huella de carbono cuando utiliza optimización de camiones. Mediante el uso demanda de datos para construir cargas de camión más completas que satisfagan las necesidades de los clientes de la manera más rentable, necesitará menos camiones para transportar mercancías, reduciendo así su huella de carbono.

Un gran fabricante de bienes de consumo empacados tenía 9,000 camiones menos por año, eliminando 6.2 millones de millas, una importante reducción de costos pero también una reducción significativa en las emisiones de carbono. Han visto reducir aproximadamente 60,000 2 toneladas métricas de COXNUMX al aprovechar una solución de creación de carga en su operación de planificación.

5. Mira, aprende y actúa

Mire a aquellas empresas que están haciendo un buen trabajo con la construcción de cadenas de suministro sostenibles. ¿Qué puedes aprender de ellos e implementar en tu propia estrategia? ¿Hay algún consorcio u organización sin fines de lucro con la que pueda asociarse para ayudarlo a alcanzar sus objetivos de sostenibilidad?

ConocoPhillips, una empresa de energía que desarrolla y produce petróleo crudo dice que la sostenibilidad es una parte integral de su cadena de suministro y sus proveedores juegan un papel importante. Están constantemente buscando mejorar las prácticas comerciales. y operaciones para gestionar el riesgo al tiempo que aumenta la productividad y la eficiencia dentro de la cadena de suministro.

Sin embargo, no es necesario ser una empresa multinacional para construir una cadena de suministro sostenible y cosechar los beneficios.. RAJA Italia distribuye más de 5,000 productos de embalaje y material de oficina a 30,000 clientes en todo el país, garantizando la entrega en 24 a 48 horas.

Al igual que muchas empresas, RAJA experimenta la complejidad de la cadena de suministro, pero junto con un enfoque basado en datos para su cadena de suministro y la colaboración de la cadena de suministro, la sostenibilidad es el otro pilar central de sus operaciones, lo que les permite reducir su huella de carbono optimizando las entregas y eligiendo socios logísticos más cercanos a sus clientes.

Para nosotros el impacto ecológico de la cadena de suministro es realmente importante, desde la selección de proveedores tanto para productos como para servicios, y también la optimización de las entregas”.

- Michela Vesta, cadena de suministro PMO, RAJA Italia

Principales tendencias de sostenibilidad de la cadena de suministro 

Las tendencias son una excelente manera de mantenerse al día con las prácticas actuales, aprender qué funciona y qué no. Estas son algunas de las principales tendencias en la sostenibilidad de la cadena de suministro:

1. Gestión de emisiones de efecto invernadero
Las empresas con visión de futuro están creando una combinación de soluciones digitales, medioambientales y de ingeniería para combatir las emisiones de efecto invernadero. Las soluciones digitales crean visibilidad de las emisiones de gases de efecto invernadero.²

2. Accesibilidad a los recursos
Las interrupciones de COVID crearon desafíos para llevar las materias primas a las partes correctas de la cadena de valor cuando sea necesario. Cambiar a una economía circular es clave para combatir el problema de los recursos. Los beneficios de la economía circular son una mayor eficiencia, la creación de nuevas fuentes de ingresos a través de la reventa de productos o la oferta de productos como servicio, y una mayor participación del cliente.²

Fuente: Gartner

3. Biodiversidad y impactos en los ecosistemas
Las cadenas de suministro vinculan sus operaciones comerciales a los ecosistemas naturales a través de la extracción y utilización de recursos. Como tal, la puesta en peligro de los ecosistemas naturales impacta significativamente en las cadenas de suministro. Se deben tomar dos acciones clave para maximizar la resiliencia: comprender la amenaza de pérdida de biodiversidad a mediano y largo plazo para la cadena de valor y, en función de sus objetivos, identificar dónde intervenir para detener el deterioro del ecosistema.²

4. Abastecimiento de energía renovable
Las empresas están tomando el control de su abastecimiento de energía e invirtiendo en energía renovable como parte de su cartera de productos.³

5. Más divulgaciones sobre el cambio climático
Pronto se espera que las empresas proporcionen datos sobre sus acciones para reducir las emisiones y limitar el consumo de energía.³

Por qué las empresas están haciendo de las cadenas de suministro sostenibles una prioridad 

Entonces, recapitulemos por qué debería hacer de la sustentabilidad una prioridad para su cadena de suministro: 

• Puede aumentar las ganancias a medida que más consumidores adopten valores sostenibles y estén dispuestos a pagar más por productos sostenibles.
• Te ahorra dinero a largo plazo
• Los gobiernos, los reguladores y las partes interesadas lo exigen
• Es bueno para las personas y el planeta.
• Ofrece una ventaja competitiva

La construcción de una cadena de suministro sostenible que capeará las tormentas del mundo de los negocios requerirá una planificación cuidadosa, una estrategia y un deseo sincero de impactar positivamente a las personas, el planeta y sus resultados. Sin embargo, no existe una varita mágica. En su lugar, piensa en ello como un viaje. Y recuerda que la mentalidad es tan importante como las acciones que realizas. Eso significa construir una cultura empresarial que valore la sostenibilidad.

¹ Informe sobre el estado de la sostenibilidad de la cadena de suministro 2022: Centro de transporte y logística del MIT

² Gartner: 3 tendencias clave en la sostenibilidad de la cadena de suministro

³ Revista de Sostenibilidad – Top 10: Tendencias Globales de Sostenibilidad para 2022

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• Platoblockchain. Inteligencia del Metaverso Web3. Conocimiento amplificado. Accede Aquí.
• Fuente: https://www.toolsgroup.com/blog/supply-chain-sustainability/