La crisis energética y la sostenibilidad son temas candentes. A medida que se dispara la crisis del coste de la vida, los precios de la energía continúan aumentando y surgen preguntas sobre el suministro de energía y las emisiones de carbono de Europa, el paso a fuentes de energía limpia no podría ser más urgente.
Aprovechar la energía del sol es una forma en que Europa puede avanzar hacia la independencia energética sostenible, y el mundo de la tecnología solar se está calentando literalmente.
Fundada en 2021 en Berlín, NosotrosHacemosSolar es un sistema solar de balcón inteligente que puede ahorrar a los usuarios hasta un 25 % en las facturas de electricidad y reduce hasta 600 kg de CO2 al año por hogar. Es autoinstalable y funciona desde un enchufe normal. Los paneles son livianos y fáciles de sujetar a la barandilla de un balcón con un solo cable que sale de los módulos para enchufarse en un enchufe de pared.
Los fundadores, nacidos en Ucrania karolina attspodin y emprendedor en serie qianqin, quería hacer que la energía solar fuera accesible para todos. A medida que los precios de la energía aumentaron en Europa, WeDoSolar experimentó un rápido crecimiento y obtuvo más de 1500 pedidos en solo un mes. ¿Su misión? Hacer que Europa sea energéticamente independiente, en beneficio de todos para las generaciones venideras.
Tuvimos la oportunidad de sentarnos con la inspiradora fundadora y directora ejecutiva detrás de la empresa, Karolina Attspodin, para hablar sobre la misión de la startup de tener un impacto positivo en el mundo a través del poder de la tecnología climática y la tecnología verde.
¿Cuál fue el detonante que te llevó por primera vez al emprendimiento?
Honestamente, mudarme a Berlín hace 10 años fue un momento afortunado para mí. En ese entonces, solo había unas pocas empresas emergentes y yo estaba rodeado de jóvenes emprendedores que recaudaban enormes cantidades de dinero para sus negocios. Este entorno próspero y de alta energía me ayudó a creer en mí mismo y a comprender que también podría tener ese éxito algún día una vez que tuviera más experiencia en mi haber.
Pude aprender mucho de esos otros empresarios. Observé cómo negociaban, manejaban errores y manejaban personas. Creo que cualquiera puede aprender a hacer casi cualquier cosa, incluso sin experiencia previa en el campo, si está dispuesto a aprender. Mi objetivo es convertirme en el mejor del mercado y estoy muy comprometido a hacer lo que sea necesario para alcanzar ese objetivo.
Su viaje empresarial abarca desde conferencias de marketing y productos móviles hasta marcas y pertenece a muchos verticales diferentes, ¿puede decirnos qué lecciones aprendió en el camino que lo ayudaron a definir su trayectoria profesional y lo convirtieron en lo que es hoy?
Empecé en marketing de rendimiento, aprendiendo qué funciona para verticales específicos. Luego pasé al lado analítico y obtuve una comprensión de los comportamientos de los usuarios (por ejemplo, cuánto tiempo tiene para captar su atención, cómo optimizar las ofertas con datos, etc.). En ese momento, trabajé con algunos de los unicornios de inicio más grandes. Me permitieron probar mis hipótesis y “fallar rápido” para ver qué funcionaba, lo cual fue una experiencia invaluable.
A partir de ahí, me moví para ayudar a las empresas a hacer que la comercialización de sus productos sea más directa y atractiva para el consumidor promedio. Las empresas de tecnología son propensas a usar una jerga sofisticada y a olvidar que estas palabras pueden intimidar a muchas personas, así que entré y me aseguré de que todos sus materiales fueran fáciles de entender.
Todas estas experiencias me brindaron un conjunto de habilidades perfecto para ayudar a las empresas de tecnología ecológica a ganar tracción global, que es mi enfoque principal ahora.
¿Cómo conociste a tu cofundador Qian Qin? ¿Cuál dirías que es la principal importancia del networking en la escena de las startups?
Qian y yo nos conocimos a través de un creador de empresas llamado 1.5 Ventures, que trabaja exclusivamente con empresas que crean productos que reducen las emisiones de CO2. Ambos tenemos ideas similares sobre la utilidad de la energía solar, así que 1.5 Ventures nos unió. Al principio era escéptico porque es difícil encontrar el socio comercial adecuado, pero después de un breve tiempo juntos, vi que tenemos conjuntos de habilidades complementarios y objetivos comunes.
Mi mejor consejo es este: no se conforme con alguien que "probablemente" sea una buena pareja. Sigue haciendo networking y espera a la persona que comparte tus valores y objetivos. De lo contrario, no funcionará. Piénsalo como si fuera una cita: tienes que tomarte tu tiempo para encontrar al "indicado".
Teniendo en cuenta su papel como mentora de mujeres fundadoras, ¿cuál sería su principal consejo práctico para las mujeres que recién comienzan su viaje empresarial?
Primero, nunca dudes de ti mismo. La verdad es que escucharás mucho rechazo, pero la clave es recordar que hay personas que comparten tu visión; Sólo tienes que encontrarlos. La mejor manera de hacerlo es con confianza, positividad y una creencia inquebrantable en ti mismo. Digo esto a menudo, pero es verdad:
Las vibraciones que emitimos importan. Cuanto más exudas confianza y positividad, más probable es que atraigas a personas seguras y positivas hacia ti.
Desafortunadamente, las mujeres de nuestra generación no tenían muchos modelos fuertes que les permitieran creer que podían hacer cualquier cosa. Estoy feliz de ver que esto cambia, y estoy emocionado de que personas de todos los géneros ahora estén encontrando esta fuerza.
¿Cuál fue la idea detrás de la creación de FemTechClub? ¿Puedes darnos algunos ejemplos de cómo está ayudando a elevar la posición femenina en el ecosistema europeo de startups?
El objetivo era dar a las mujeres fundadoras la confianza y el apoyo de otras mujeres líderes. Creo que es importante que las mujeres se apoyen entre sí, por lo que ayudamos a estas fundadoras a aprender sobre marketing, ventas, creación de sitios web, seguimiento de KPI y otras cosas fundamentales para ayudarlas a comenzar.
Tuvimos muchas nuevas empresas de diferentes industrias, por lo que era importante para nosotros asegurarnos de que todos tuvieran una fuerte presencia digital y supieran cómo obtener las mejores colaboraciones y clientes potenciales sin importar en qué industria estuvieran.
Después de haber trabajado en áreas tan diferentes, ¿qué te llevó a la sustentabilidad y las tecnologías verdes?
Hace unos cinco años, conocí a la directora ejecutiva de PlanA, Lubomila Jordanova, en la conferencia TechOpenAir. Dio un poderoso discurso sobre el cambio climático y la urgente necesidad de actuar que terminó con lágrimas en los ojos. Su pasión me golpeó y supe que tenía que hacer todo lo posible para ayudarla.
Ella fue quien me introdujo en la sustentabilidad y, desde que nos conocimos, cambié mi enfoque por completo a la tecnología verde.
La energía renovable es un tema muy candente en este momento dada la crisis energética, ¿qué consejo puede dar a las nuevas empresas que recién comienzan a trabajar en este espacio?
El consejo más importante que puedo darte es que tengas paciencia. La industria de la energía es de la vieja escuela y la integración de cualquier cosa nueva se mueve con bastante lentitud. Manténgase en el camino y asegúrese de saber con precisión qué problema del mundo real resolverán su empresa y su producto.
Su empresa debe ofrecer una solución que beneficie tanto al clima como a la sociedad en general.
Uno de los objetivos de WeDoSolar es simplificar el acceso a un producto tecnológico complejo; después de todo, la energía solar se puede usar prácticamente en la mayoría de las superficies. ¿Podría darnos algunos ejemplos que usa en su vida diaria que pueden ahorrar dinero a los consumidores al volverse ecológicos?
Naturalmente, soy cliente de mi propia empresa y uso mi configuración WeDoSolar en mi balcón todos los días. Ahorra en mi factura de electricidad y reduce mi huella de carbono, lo que tiene un impacto significativo. Mi casa también tiene persianas solares para reducir aún más nuestro consumo de electricidad y las emisiones de CO2. También me gusta la idea de los cargadores de teléfonos solares, por lo que no necesitas una fuente de energía para cargar tu teléfono mientras estás fuera.
¿Puede nombrar otras tecnologías de eficiencia energética que estén ayudando a las empresas y los usuarios finales a abordar la crisis energética y ser sostenibles a largo plazo?
Los últimos sistemas de calefacción y refrigeración son mucho más eficientes energéticamente y más ecológicos que los modelos más antiguos, lo que es excelente para reducir el consumo de energía y mejorar la sostenibilidad. Los electrodomésticos de alta eficiencia y la iluminación inteligente también son tecnologías bastante nuevas que pueden ayudar a los usuarios finales a tener un estilo de vida más sostenible. Como ejemplo, cambiar a paneles solares térmicos para calentar agua puede conducir a una reducción significativa en la reducción de la huella de carbono doméstica.
Parece que recién comenzamos a rascar la punta del potencial de solartech, ¿cuáles diría que son las principales tendencias que surgirán en el futuro cercano?
Creo que habrá una afluencia de productos B2C integrados en nuestra vida diaria más allá de la energía solar. El desarrollo de edificios también será más sostenible y optimizado para energía solar para que podamos producir energía verde localmente.
En el futuro, espero ver que todos los hogares puedan generar suficiente energía verde para ser independientes de la red de energía más grande. También me encantaría ver más tecnología solar en las calles para cargar potencialmente los autos mientras se conduce por rutas específicas.
Tienes tu sede en Berlín, uno de los centros de startups más grandes de Europa. ¿Qué hace que Berlín sea tan especial para las nuevas empresas y crees que seguirá siendo así en el futuro?
Creo que todos los centros empresariales son esenciales y es mejor crear productos en muchas ubicaciones globales diferentes. Sin embargo, Berlín es única porque tiene una gran comunidad de expatriados y un número considerable de inversores, de los que pueden carecer lugares como Barcelona y Lisboa. Hay varias grandes corporaciones con sede en Alemania que podrían convertirse en clientes potenciales, y aquí hay una gran cantidad de fondos disponibles.
¿Berlín seguirá siendo la principal atracción de las startups? No estoy seguro. Lo ha sido durante los últimos diez años, pero cada vez es más caro vivir allí en comparación con lugares como Lisboa, por lo que no me sorprendería si hay un cambio en el futuro.
