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El año pasado, Zeigo Power escribió sobre cómo un PPA a corto plazo (<5 años) puede mejorar la estrategia de sostenibilidad a largo plazo de un comprador corporativo (Cómo un PPA a corto plazo puede mejorar una estrategia de sostenibilidad a largo plazo | Schneider Electric (se.com)). Desde entonces, ha habido una volatilidad significativa en los mercados energéticos europeos, lo que ha aumentado tanto la vacilación de los compradores como el interés en los PPA. Al mismo tiempo, a medida que se vislumbran los objetivos de descarbonización para 2025 y 2030, las estrategias de sostenibilidad están pasando a primer plano de las motivaciones de los compradores en lugar de ser secundarias al potencial de cobertura. A medida que el mercado se ha enfrentado a cambios significativos, hemos reexaminado el potencial de los PPA a corto plazo y si siguen siendo un elemento valioso de la estrategia de sostenibilidad de una empresa en el clima actual.

Precios de mercado frente a precios de PPA

Las implicaciones de los precios siguen siendo un factor crítico en la toma de decisiones del comprador durante las negociaciones de PPA, y los beneficios financieros en comparación con el mercado desempeñan un papel importante. Como se ilustra en la figura a continuación, a pesar de una reciente disminución en los precios de los PPA debido al costo nivelado decreciente de la electricidad, los precios promedio de los PPA ahora tienden a igualar al mercado mayorista actual.

Esta observación es aún mayor para los acuerdos a corto plazo: los datos de la plataforma Zeigo Power encuentran que los acuerdos a corto plazo promedian un 38% más por MWh que los acuerdos con un plazo de 10 a 15 años. Además, muchos acuerdos a corto plazo están vinculados a activos que ya están en operación, lo que facilita fechas de inicio de PPA más inmediatas y, por lo tanto, exigen precios aún más altos debido a su perfil de riesgo reducido.

Teniendo en cuenta estos factores, ¿son financieramente viables los PPA de corto plazo? En resumen, sí. Si bien es posible que no garanticen ahorros de costos frente al mercado durante la vigencia del acuerdo, los PPA a corto plazo continúan ofreciendo una cobertura contra la volatilidad durante un período en el que los mercados europeos siguen en una posición precaria. Esta comprensión es crucial al abordar el proceso de licitación de un PPA a corto plazo y construir un caso de negocio para presentarlo a los tomadores de decisiones internos. Pero una vez que quienes toman las decisiones llegan a esta conclusión y deciden proceder con un PPA por su potencial de cobertura, ¿por qué seleccionarían un acuerdo a más corto plazo en lugar de acuerdos tradicionales de mayor duración, especialmente teniendo en cuenta los mayores costos involucrados?

Una estrategia de PPA de dos pasos

La fortaleza de los PPA a corto plazo radica en su capacidad para facilitar un progreso inmediato e impactante para los compradores corporativos en el logro de sus objetivos de descarbonización. Mientras los cuerpos legislativos europeos contemplan reformas para abordar la conexión a la red y los retrasos en los permisos que enfrentan los proyectos de energías renovables que buscan entrar en funcionamiento, la demanda continúa superando la oferta de nuevos proyectos de construcción disponibles para PPA. Si bien la adicionalidad (el concepto de contribuir a la transición de las energías renovables mediante la financiación de nuevos activos de energía verde para reemplazar los recursos energéticos basados ​​en combustibles fósiles) es importante para los compradores, priorizar la adicionalidad a expensas de retrasar la descarbonización de las operaciones comerciales puede no ser necesariamente más eficaz. En cambio, una estrategia de PPA de dos pasos podría ofrecer a los compradores tanto la descarbonización inmediata como el logro de objetivos a través de un PPA de corto plazo, al tiempo que proporciona un respiro para entrar en un PPA de más largo plazo con un nuevo proyecto de construcción una vez que concluya el PPA de corto plazo.

Para algunos compradores de energía, comprometerse a acuerdos contractuales a largo plazo puede resultar financiera o estratégicamente difícil en este momento, especialmente después de un año marcado por intensos precios de la energía. En tales casos, un PPA a corto plazo ofrece apoyo provisional y acceso a energía renovable mientras los compradores construyen un caso de negocio y licitan por un PPA a largo plazo con un activo de nueva construcción. De hecho, la volatilidad de precios sin precedentes experimentada el año pasado y la rápida naturaleza de los acuerdos asociados con activos operativos llevaron a una mayor demanda de PPA operativos en la plataforma Zeigo Power en 2022.

Siguientes Pasos

A medida que el conflicto ruso-ucraniano intensificó el compromiso con las energías renovables, los responsables de la formulación de políticas idearon estrategias para reducir la dependencia del gas ruso para la seguridad energética y la protección económica. Entre estas propuestas se encuentra el mayor uso de contratos de energía a largo plazo para compradores comerciales, incluidos los PPAS. Esto, junto con la creciente presión para lograr los objetivos climáticos corporativos y el posterior aumento de la demanda de PPA durante un período de retrasos en la obtención de permisos, hará que lograr dichos acuerdos sea más difícil.

Si bien se sigue considerando que los PPA para activos de nueva construcción tienen el impacto más significativo, los términos de los PPA a corto plazo con activos operativos pueden servir como un recurso provisional valioso dentro de una estrategia de sostenibilidad corporativa. Este enfoque garantiza que las empresas utilicen energía limpia a precios competitivos, logren reducciones inmediatas de emisiones y mantengan la flexibilidad para ganar adicionalidad en un futuro no muy lejano.

Este artículo fue aportado por Meghan McIntyre, analista senior de energía de Zeigo Power. Meghan es una analista de mercado experimentada con experiencia en energía, estrategia comercial y soluciones de software. Zeigo Power, anteriormente conocida como Zeigo, fue adquirida por Schneider Electric en enero de 2022.

Esta entrada apareció originalmente en Zeigo, de Schneider Electric. Este artículo está patrocinado por Zeigo.

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• Fuente: https://cleantechnica.com/2024/01/29/a-route-to-immediate-and-impactful-decarbonization-with-short-term-ppas/