Según la Oficina del Censo de los EE. UU., Casi un tercio de la fuerza laboral de los EE. UU., Y la mitad de todos los "trabajadores de la información", pueden trabajar desde casa. Aunque el número de personas que trabajan parcial o totalmente a distancia ha aumentado durante años, la pandemia de COVID-19 puede haber presionado el botón de avance rápido en esta tendencia.

Con millones de personas participando en este experimento de trabajo desde casa, vale la pena hacer la pregunta: ¿cómo se sienten realmente las personas y las empresas al trabajar desde casa?

La vida flexible

No es ningún secreto que las personas valoran la libertad de elección. Una grandisima 98% De las personas le gustaría tener la opción de trabajar de forma remota para el resto de sus carreras.

Además de trabajar con pantalones de chándal, ¿qué le gusta a la gente de trabajar desde casa?

Un horario flexible, la capacidad de trabajar desde cualquier lugar y no más desplazamientos fueron los principales beneficios reportados.

Por supuesto, no todo es positivo sobre trabajar desde casa. Estos son algunos de los desafíos que enfrentan las personas mientras trabajan de forma remota.

El problema principal que enfrentaban los trabajadores remotos era "desconectarse" del trabajo. Sin el claro cambio de ubicación y las horas de oficina definidas, muchas personas tuvieron dificultades para dividir claramente su tiempo personal y profesional.

Además, la falta de comunicación de persona a persona puede ser un desafío para algunas personas. De hecho, a un tercio de las personas les preocupaba que no se apreciaría la totalidad de sus esfuerzos profesionales debido a la falta de contacto en la oficina.

Para la mayoría de las personas, tener conversaciones difíciles por teléfono o software de teleconferencia fue visto como un desarrollo positivo.

Barreras para implementar una política de trabajo remoto

A pesar de la popularidad del trabajo remoto y flexible, no todas las empresas han adoptado el concepto. Estas son algunas de las razones por las cuales.

Si bien puede haber razones técnicas o relacionadas con la seguridad detrás de la resistencia al trabajo remoto, una barrera importante es la simple resistencia al cambio. Terminado 50% de las compañías que no tenían una política flexible o remota en el lugar de trabajo citaron la "política de la empresa de larga data" como la razón. En otras palabras, así es como siempre han funcionado las cosas.

Aquí están los reservas los gerentes tienen con el trabajo remoto:

A los gerentes les preocupa que la productividad y el enfoque disminuyan si las personas trabajan en lugares más informales, como el hogar o un café. Además, si las personas no están trabajando en la misma ubicación física, los gerentes sienten que la cohesión del equipo y la cultura de la empresa podrían sufrir.

Por otro lado, los ahorros de costos asociados con el trabajo remoto pueden ganarse a muchas compañías. La investigación ha encontrado que el empleador típico puede ahorrar $11,000 por año para cada persona que trabaja remotamente la mitad del tiempo. Además, cambiar a reuniones virtuales en algunos casos también puede ser un ahorro de costos significativo.

Flexibilidad: ¿el último beneficio?

La flexibilidad de ubicación no es solo una forma de mantener contentos a los empleados actuales. Las empresas que no adoptan el trabajo flexible pueden encontrarse en desventaja cuando reclutan nuevos talentos. Casi dos tercios de los candidatos dicen que elegir un lugar de trabajo es una consideración clave al elegir un empleador.

Las medidas de cierre han resaltado el valor de la flexibilidad en el lugar de trabajo, especialmente para las personas con niños. Un total de 86% de los padres ahora quieren trabajar con flexibilidad, en comparación con 46% antes del coronavirus.

A medida que la economía lentamente comienza a reabrir, queda por ver si COVID-19 aceleró o no las tendencias inevitables en la cultura laboral. Si es así, recibir llamadas de Zoom en pantalones deportivos puede convertirse en la nueva normalidad para millones de trabajadores.

Fuente: https://www.visualcapitalist.com/visualizing-the-power-and-frequency-of-earthquakes/