A medida que el segundo trimestre entra en pleno apogeo, las difíciles realidades económicas mundiales de 2 se están poniendo cada vez más de relieve. Con un
gran recesión cada vez más probable, una miríada de expertos opina que es hora de adoptar un enfoque de regreso a lo básico para la gestión empresarial.
En este blog, exploraré por qué esto es necesario, así como los beneficios de reducir los costos, liberar el flujo de caja, aumentar la velocidad y simplificar los procesos, todo mientras me mantengo dentro del ámbito del cumplimiento normativo.
El entorno económico mundial en la actualidad
Puede ser fácil olvidar cuántos desafíos ha enfrentado el mundo en los últimos años, que van desde la inestabilidad política hasta el cambio climático y la disrupción tecnológica. Estos obstáculos se han visto agravados por la pandemia de COVID-19, que ha visto a muchas empresas luchar por mantenerse solventes durante el difícil entorno financiero que dejó a su paso.
Como respuesta, muchas empresas se han apresurado a adoptar nuevas tecnologías, modelos comerciales y marcos de sostenibilidad para mantener su ventaja competitiva. Sin embargo, este afán por innovar ha tenido un costo, ya que muchas empresas han sacrificado los principios fundamentales de los negocios en sus intentos por adaptarse e impulsar el negocio.
Para combatir esto, los gobiernos de todo el mundo han implementado varias políticas fiscales y monetarias para proteger a las empresas de los peores efectos de la recesión resultante. Lamentablemente, estas políticas también tuvieron consecuencias no deseadas, como la inflación, el aumento de los niveles de deuda y una mayor volatilidad del mercado.
Lamentablemente, las tendencias prometedoras como la criptografía y la Web 3 no han logrado generar un éxito comercial significativo a pesar de la importante inversión y atención que recibieron. En cambio, estas tendencias se han visto como activos especulativos, con pocos usos prácticos más allá del comercio y la especulación.
Empresas como Meta (anteriormente Facebook), que invirtieron mucho en el llamado "metaverso", sufrieron pérdidas de miles de millones de dólares cuando los inversores las abandonaron. Eso no quiere decir que tales vías no produzcan resultados valiosos eventualmente, pero es poco probable que lo hagan a tiempo para cambiar el rumbo de la probable disminución del crecimiento de este año.
Un factor importante en la fuerte caída de las acciones de Meta es su dependencia de un producto que parecía no tener una aplicación práctica. Su oferta de metaverso brindó una experiencia similar al videojuego preexistente, Second Life, pero se comercializó principalmente como un medio de socialización y reuniones de negocios. Además de eso, la barrera de entrada era notoriamente alta, con auriculares VR que costaban entre £ 399 y £ 1499, y la aplicación solo se podía usar en casa, a diferencia de la aplicación de Facebook. Dadas las noticias de primera plana sobre el aumento del costo de la vida, los hogares de clase media que recurren a los bancos de alimentos y las facturas de energía que alcanzan sumas de cuatro cifras, esta última propuesta de Mark Zuckerburg se sintió algo alejada de la realidad dadas las necesidades prácticas de la gente común.
Este grado de pensamiento innovador es admirable, pero no es un buen ejemplo de cómo navegar por un panorama económico difícil.
El núcleo de la estrategia empresarial.
Como resultado de los desafíos económicos globales mencionados anteriormente, numerosos especialistas están presionando por un enfoque empresarial de regreso a lo básico. Esto significa concentrarse en los aspectos cruciales de la realización de negocios sin dejar de cumplir con las regulaciones.
A través de esto, las empresas pueden mejorar su adaptabilidad y garantizar que estén adecuadamente preparadas para soportar las dificultades económicas que se avecinan. La innovación siempre será clave para hacer crecer un negocio, pero mantener el barco a flote debe ser la prioridad número uno frente a tiempos difíciles.
Un enfoque en el crecimiento
Compañías como WeWork y Uber lograron alcanzar el estatus de nombre familiar a pesar de ofrecer productos inteligentes, simples e incluso algo ordinarios (espacio de oficina y taxis, respectivamente), gracias a las enormes inversiones realizadas antes de que demostraran la capacidad de generar ganancias. Si bien Uber aún no ha obtenido ganancias, WeWork ahora ha cerrado sus puertas por completo.
Además, con las tasas de interés que parecen subir, el dinero barato ya no estará a la orden del día. Las empresas tendrán que demostrar una vez más que son capaces de ofrecer rendimientos a los inversores, en lugar de simplemente confiar en un giro convincente. La rentabilidad deberá basarse en un modelo comercial realista, en lugar de depender de la inversión de capital de riesgo para apuntalar operaciones no rentables hasta que el mercado alcance la saturación y permita aumentos de precios.
Sencillez
La naturaleza intrincada de muchos negocios puede causar impedimentos significativos para su crecimiento. A pesar de esforzarse por expandirse, las empresas con frecuencia se encuentran sumidas en la burocracia y luchan por mantenerse al día con los cambios en las condiciones del mercado. Además, la complejidad de sus productos puede exacerbar el problema al agregar más capas de convolución. Sin embargo, al optimizar sus operaciones, estas empresas pueden mejorar su capacidad de respuesta y adaptabilidad, lo que facilita responder a los cambios del mercado y aprovechar nuevas oportunidades.
Vuelta a lo esencial
Al centrarse en reducir costos, aumentar la velocidad y simplificar los procesos mientras se mantienen dentro de los parámetros regulatorios, las empresas podrán impulsar el crecimiento y volverse más resistentes a estos desafíos económicos.
Hacerlo preparará a las empresas para resistir cualquier recesión invernal en el horizonte y les permitirá cosechar las recompensas cuando la primavera económica finalmente llegue nuevamente.
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