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Warren, AOC buscan detalles sobre la relación de SVB con clientes e inversores

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Senador Elizabeth Warren de Massachusetts y Rep. Alejandría Ocasio-Cortez de Nueva York envió letters a un puñado de depositantes con Banco de Silicon Valley buscando detalles sobre su relación con el banco fallido.

Las cartas, enviadas el domingo, fueron dirigidas a 14 de los mayores depositantes del banco. Entre otras cuestiones, buscan respuestas sobre cuánto tiempo las empresas realizaron operaciones bancarias con SVB, por qué decidieron mantener sus depósitos allí y qué otros "beneficios", como hipotecas a bajo interés, los miembros de la junta y los ejecutivos pueden haber recibido del banco.

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“En particular, estamos interesados ​​en los informes que describen el trato de 'mimos' y 'guante blanco' de SVB de algunos de sus depositantes de capital de riesgo (VC) más grandes, sus ejecutivos y los fundadores de las nuevas empresas tecnológicas que respaldan, y la medida en que que 'la voluntad de SVB de sacar 'todo tipo de campanas y silbatos' para los capitalistas de riesgo y los fundadores fue una de las formas clave en que se diferenció", dice la carta.

La carta también establece que es parte de un esfuerzo "para comprender la dinámica mutua de rascarse la espalda que resultó en un trato favorable para los VC y las nuevas empresas, y depósitos masivos no asegurados en SVB", y solicita respuestas a sus preguntas antes del 24 de abril.

Las cartas

Las 14 empresas que recibieron cartas son Círculo, proyecto de ley, BlockFi, Eiger, Ginkgo Bioworks, Tecnologías iRhythm, Club de préstamos, Oncoro, Payoneer mundial, Terapéutica protagonista, Roblox, Rocket Lab, Roku y Sangamo Terapéutica.

Tanto Warren como Ocasio-Cortez han sido críticos con el banco y sus ejecutivos desde el colapso.

A fines del mes pasado, Acciones de First Citizens Bank acordó comprar $ 72 mil millones en activos del fallido Silicon Valley Bank.

El colapso de SVB fue la mayor quiebra de un banco estadounidense en más de una década. SVB fue el banco dominante para nuevas empresas tecnológicas y deuda de riesgo en los EE. UU., cultivando una reputación de relaciones estrechas con los corredores de poder de la empresa y arriesgándose con nuevas empresas jóvenes para las que la mayoría de los bancos no tendrían tiempo.

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