El activo digital se ha convertido en uno de los
proveedores de tecnología mejor conectados a muchos lugares de comercio global, y su CEO
Yuval Rooz dice que la adopción está creciendo rápidamente en Asia Pacífico, a pesar de los contratiempos
en su primer cliente importante, la Bolsa de Valores de Australia, donde el lanzamiento de un
El sistema de posnegociación basado en DLT sigue sumido en retrasos.

Rooz dice DA, como también se conoce a la empresa,
espera tejer estos diversos intercambios a medida que mueven el negocio a una cadena de bloques
rieles ayudándolos a hablar el mismo idioma.

Uno de los mayores desafíos para
Blockchain Finance es "interoperabilidad", lo que permite la transferencia de valor a través de
diferentes cadenas de bloques, ya sean públicas o autorizadas.

Sin él, este nuevo mundo de intercambio financiero se limitará a jardines amurallados: una serie de intranets que no pueden mover unidades de valor, que representan valores, productos básicos o monedas, entre sí.

El lenguaje de las redes

Por lo tanto, muchas empresas están tratando de
crear capacidades de superconectores y establecerse, en algunos
manera, como el proveedor de infraestructura crítica del futuro. Esto podría estar en
la forma de una cadena de bloques en sí misma que, idealmente, es tan buena que los desarrolladores y
las empresas construyen aplicaciones en la parte superior. O es un activo como una moneda estable o NFT que
de alguna manera podría ganar la adopción a través de las redes. El enfoque de DA es obtener múltiples
clientes para programar sus contratos inteligentes en un nuevo lenguaje que desarrolló.

“Nos dimos cuenta de que no existían las herramientas para usar
blockchain para resolver problemas en los mercados de capitales”, dijo Rooz, uno de los tres de DA
co-fundadores.

Los lenguajes informáticos existentes que se utilizan para
blockchain, como Solidity, evolucionó a partir de JavaScript, que se desarrolló en
el contexto de negocios tradicionales y centralizados. Rooz dice que esto estaba aguantando
captación posterior de DLT.

Luego, Digital Asset introdujo un nuevo lenguaje de código abierto diseñado para redes descentralizadas llamado Daml, o Lenguaje de modelado de activos digitales. Si suficientes instituciones codifican su infraestructura de próxima generación en el mismo idioma, les resultará más fácil integrar sus redes con el tiempo. También le daría a Digital Asset una ventaja comercial, ya que sus otras divisiones incluyen soluciones empresariales y servicios de operaciones subcontratados para instituciones que usan Daml para impulsar su DLT.

Del lenguaje a la verdad

Sin embargo, el mayor desafío al que se enfrentan las grandes instituciones financieras no es comunicarse con otras empresas. Está manteniendo todos sus departamentos internos aislados en la misma página. Los desarrolladores carecen de los recursos y el mandato de C-suite para que esto suceda, y los procesos heredados son difíciles de cambiar. Las grandes empresas tecnológicas como Google crecieron sobre la base de una pila tecnológica unificada: la fuente dorada de la verdad.

Rooz dice que no es imposible replicar algo así para los mercados de capital. Su ambición es que Daml interprete a esa fuente de verdad, o al menos sea el lenguaje mediante el cual se interpreta la "verdad". Con una lista de accionistas como Goldman Sachs, JP Morgan, Citi, Salesforce, IBM y Samsung, DA quiere que su lenguaje sea lo suficientemente confiable para que los contratos inteligentes sean seguros y confiables.

Usos de los mercados de capitales

Daml se está utilizando hoy. Broadridge, la empresa de tecnología, lo está utilizando para un nuevo servicio que proporciona gestión de garantías de acuerdos de recompra. Ya está procesando miles de millones de dólares en operaciones diarias en nombre de clientes del mercado de capitales.

(Asegúrese de registrarte para cavarSeminario web de DA y Broadridge discutiendo su nuevo producto de "repo de libro mayor distribuido".)

En Japón, SBI está utilizando Daml para desarrollar
proyecto "Smart Yen" respaldado por el yen para ayudar a los bancos japoneses a permitir que los clientes
programar la moneda mantenida en sus cuentas de depósito. Dirigido tanto a retail como a empresas
clientes, Smart Yen permitirá a los comerciantes conectar programas de fidelización u otros
incentivos a las cuentas bancarias de los clientes.

Rooz dice que el mayor enfoque para los fiscales de distrito
clientes en este momento es la tokenización. Goldman Sachs está utilizando DAML para desarrollar el
capacidad de tokenizar activos existentes o crear activos nativos digitales, y
operarlos a través de múltiples cadenas de bloques. El piloto de Goldman implica la tokenización
bonos, pero el lenguaje se puede aplicar a acciones, materias primas e incluso vida
seguros.

Construyendo la infraestructura para
la tokenización está en el centro de los diversos compromisos de DA con las bolsas de valores.
En esta región ha trabajado con Hong Kong Exchanges, y con China DLT
red FISCO-BCOS.

Aunque estos lugares están trabajando con Daml para sus propios proyectos, Rooz dice que el lenguaje común significa que podrían respaldar el intercambio de valor en cualquier tipo de activo. Un fondo del mercado monetario tokenizado o una moneda estable en yenes podría usarse como margen inicial en HKEX para negociar productos de acciones de Hong Kong, por ejemplo.

Retrasos por debajo

De la visión a la realidad implica un montón de
obstáculos, sin embargo. El compromiso de más alto perfil de Digital Asset es con ASX, que
no ha ido como esperaban DA o ASX.

ASX fue el primero en moverse entre sus pares globales
para luchar con DLT. Su sistema de procesamiento posterior al comercio, CHESS, estaba atrasado para
una actualización. El entonces director ejecutivo de ASX, Dominic Stevens, acordó reemplazarlo con un
Plataforma compatible con DLT, que permitiría el movimiento continuo de datos y
valor, comprimiendo o eliminando la conciliación y otros procedimientos administrativos
deberes. Se seleccionó a DA como proveedor, aunque se trataba de algo más que una
elección de plena competencia, ya que ASX también es accionista de la empresa.

Esto fue en 2016, hace seis años. ASX
el objetivo original de puesta en marcha era finales de 2020. Para 2018, el proyecto ya estaba llegando
retrasos Muchas instituciones nacionales y organismos de la industria se opusieron a DLT, en algunos
casos podría amenazar su negocio existente, y en otros casos simplemente sintieron
los costos de integración eran demasiado altos para un beneficio que no podían ver.

Mientras tanto, el intercambio no se estaba actualizando.
AJEDREZ, y el sistema obsoleto se topó con inconvenientes durante el comercio extremadamente alto
volúmenes que ocurrieron en todo el mundo a principios de 2020, cuando COVID-19 barrió el mundo.
El regulador de valores incluso pidió a los participantes del mercado que redujeran la negociación
actividad porque temía que estrellaran el ASX.

El proyecto de reemplazo de CHESS se retrasó nuevamente ese año.

Reanudar

Esta primavera ASX tiene un nuevo CEO, Helen
Lofthouse, que anteriormente dirigió su lucrativo negocio de ejecución. ella ha hecho una pausa
el proyecto una vez más y trajo a Accenture para evaluar las opciones del ASX.
La noticia provocó quejas de los reguladores.

Por ahora, ASX dice que esto significa evaluar qué
debe ser entregado para completar el proyecto, y para establecer un nuevo cronograma.
DigFin le preguntó a un portavoz de ASX si la revisión de Accenture podría incluir el desguace
el programa; él respondió: “La revisión independiente evaluará el trabajo restante
necesarios para completar la entrega del software de aplicación para el nuevo CHESS. Nosotros
no especulará sobre los resultados de la revisión”.

Rooz dice que espera que el proyecto sea
completó: “Seguimos terminando el programa”.

Agregó que es fácil criticar a ASX y DA.
para esta entrega prolongada. Sostiene, sin embargo, que los críticos deberían reconocer
ASX "vio la escritura en la pared" y decidió ser el pionero en mudarse a DLT
infraestructura. Actuó por convicción, y su proyecto sigue siendo el más
ambicioso entre todas las iniciativas relacionadas con blockchain en otros intercambios.

Rooz culpó de los retrasos al COVID y a la necesidad de
garantizar la preparación del mercado. “El software puede cumplir con los requisitos para ejecutar un
todo el mercado de valores”, dijo Rooz. “Estamos decepcionados por el retraso, pero estamos
orgullosos de lo que hemos logrado”.

En cuanto a la región, Rooz dice que hay
avances en muchas jurisdicciones. Mientras que las instituciones en los EE.UU. y Europa son
principalmente utilizando DLT y DAML para mejorar los procesos existentes, dice que muchos proyectos
en APAC están creando nuevos negocios: ASX, SBI y el uso de Daml en Hong Kong para
conectar a los inversores globales con los mercados de China son todas historias innovadoras, mientras que
Singapur y Hong Kong están impulsando una nueva forma de pensar en los usos transfronterizos de
monedas digitales del banco central.

Y como muchos de estos proyectos están escribiendo
sus aplicaciones con Daml, se acercan más a poder procesar
transacciones de casi cualquier tipo de activo, entre sus participantes, y
tal vez entre sus plataformas.