La gestión de la demanda es una capacidad clave en la cadena de suministro. La previsión y la planificación de ventas y operaciones (S&OP) se analizan dentro de un marco de integración de oferta y demanda.
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La gestión de la demanda es el proceso de pronosticar, analizar y dar forma a la demanda de los productos o servicios de una empresa con el fin de optimizar la utilización de los recursos y minimizar los costos. Implica una gama de actividades y estrategias diseñadas para alinear la demanda de los productos o servicios de una empresa con sus capacidades de suministro, y para garantizar que los productos o servicios correctos estén disponibles para satisfacer las necesidades de los clientes en el momento y en el momento adecuado. lugar correcto.

La gestión de la demanda implica una serie de actividades clave, que incluyen:

1. Previsión de la demanda: implica predecir la demanda futura de los productos o servicios de una empresa en función de datos históricos, tendencias del mercado y otros factores relevantes.
2. Planificación de la demanda: implica la creación de un plan para satisfacer la demanda esperada de los productos o servicios de una empresa, incluida la determinación de los niveles adecuados de producción, inventario y capacidad.
3. Configuración de la demanda: esto implica implementar estrategias para influir en la demanda de los productos o servicios de una empresa, como a través de iniciativas de marketing y precios.
4. Gestión de la demanda: implica monitorear y gestionar la demanda de los productos o servicios de una empresa en tiempo real y realizar los ajustes necesarios para garantizar que la demanda esté alineada con las capacidades de oferta.

En general, la gestión de la demanda es un aspecto importante de la gestión de la cadena de suministro y es fundamental para garantizar que una empresa pueda satisfacer las necesidades de sus clientes mientras minimiza los costos y maximiza la eficiencia.

Cotizaciones de oferta y demanda

• Creo que la frugalidad impulsa la innovación, al igual que otras limitaciones. Una de las únicas maneras de salir de una situación difícil es inventar una salida”. ~Jeff Bezos
• “No dejes que el exceso de exigencia te haga perder el mando y te aleje más de lo que has planeado”. ~Ana Claudia Antunes
• "La oferta siempre viene inmediatamente después de la demanda". ~Robert collier
• El Principio de pareto afirma que para muchos resultados, aproximadamente el 80% de las consecuencias provienen del 20% de las causas (los “pocos vitales”). Otros nombres para este principio son regla 80/20, ley de los pocos vitales o principio de escasez de factores. ~Wikipedia.org
• “El ochenta y cinco por ciento de las razones de las fallas son deficiencias en los sistemas y procesos, más que en el empleado. La función de la dirección es cambiar el proceso en lugar de incitar a las personas a que lo hagan mejor ". ~W. Edwards Deming
• "Una escasez es una señal de que alguien está manteniendo el precio artificialmente más bajo de lo que sería si se permitiera que la oferta y la demanda operaran libremente". ~Thomas Sowell
• “El equilibrio entre oferta y demanda se logra sólo mediante una reacción contra la alteración del equilibrio.
  David Harvey
• Gestión de la demanda Es una metodología de planificación que se utiliza para pronosticar, planificar y gestionar la demanda de productos y servicios. Esto puede ser a niveles macro como en economía y a niveles micro dentro de organizaciones individuales. ~Wikipedia.org
• “La cadena de suministro digital tiene el potencial de cambiar completamente la cadena de suministro. Sin embargo, haga su debida diligencia antes de apresurarse”. ~dave aguas.

Gestión de la demanda y optimización de la cadena de suministro

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• Fuente: https://www.supplychaintoday.com/the-strategic-role-of-demand-management-in-supply-chains/