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Errores a tener en cuenta en la subcontratación del desarrollo FinTech | SDK.finanzas

Fecha:

Nidada encuesta encuentra que el 83% de las pequeñas empresas mantendrán o aumentarán su gasto en servicios empresariales subcontratados en 2023. La principal razón para utilizar servicios de subcontratación es un estrecho vínculo entre la reducción de costos y la aportación de experiencia en la industria al equipo.

En este artículo, exploramos las experiencias de las principales empresas que utilizan la subcontratación de software para lograr eficiencia operativa y lo guiamos a través del proceso de selección del socio perfecto para sus necesidades de desarrollo FinTech. 

Tabla de contenidos.

¿Por qué las empresas eligen la subcontratación?

La subcontratación es utilizada por empresas grandes y medianas en una variedad de industrias, desde telecomunicaciones y finanzas hasta comercio electrónico y manufactura. 

Empresas destacadas como Microsoft, Google y Apple  externalizar tareas y procesos. De hecho, 13.6% del presupuesto promedio del departamento de TI se gasta en tareas subcontratadas.

También se puede observar que las tasas de subcontratación varían según la industria. Alrededor 72% de las empresas subcontratan el desarrollo de aplicaciones en el sector financiero o bancario. Las empresas sanitarias, por el contrario, han reducido su trabajo de subcontratación en un 31%. 

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Por ejemplo, una empresa puede subcontratar el desarrollo back-end a un proveedor externo que tenga experiencia en esta área. De esta forma, la empresa puede beneficiarse del conocimiento y experiencia del proveedor sin tener que invertir en costes laborales de contratación y formación de su propio personal.

Además, la subcontratación brinda la oportunidad de aumentar o disminuir la flexibilidad a medida que cambian la demanda o los requisitos comerciales, al tiempo que ayuda a reducir el riesgo asociado con ciertas funciones comerciales, como el cumplimiento legal y financiero, al hacer que estas tareas sean manejadas por expertos.

Por este motivo, la subcontratación es una estrategia empresarial importante que puede beneficiar tanto a grandes como a pequeñas empresas. Al utilizar servicios de subcontratación, las empresas pueden aumentar su eficiencia y centrarse en su negocio principal.

Beneficios de la subcontratación del desarrollo FinTech

La subcontratación del desarrollo FinTech ofrece una serie de beneficios que pueden mejorar significativamente las operaciones y la competitividad de una empresa. Éstos son algunos de los beneficios clave:

Eficiencia de costo

Según Deloitte datos, la reducción de costos es un objetivo principal al utilizar servicios de subcontratación de software. La subcontratación permite a las empresas acceder a experiencia especializada sin los costos generales asociados con la contratación y capacitación de equipos internos.

Escollos a tener en cuenta en la subcontratación del desarrollo de FinTech

Fuente: Encuesta de subcontratación global de Deloitte 

La rentabilidad puede liberar recursos para otras necesidades comerciales críticas. Estos ahorros de costos pueden redirigirse luego a otras áreas importantes como marketing, investigación y desarrollo, atención al cliente o mejoras de infraestructura.

De hecho, el costo de la subcontratación varía mucho según la región en la que planea utilizar sus servicios de desarrollo de software. 

Por ejemplo, en América del Norte y Europa occidental, conocidas por su alto costo de vida y sus industrias tecnológicas desarrolladas, puede esperar pagar tarifas por hora más altas, que generalmente oscilan entre $ 100 y $ 250, mientras que en regiones como Europa del Este y Asia, las tarifas por hora son más altas. las tarifas suelen oscilar entre $ 20 y $ 90.

Tarifa por hora de subcontratación de desarrollo de software por región

Región Rango de tarifa por hora 
Norteamérica $100 - $250
Europa Occidental $80 - $150
Europa Oriental $40 - $90
Asia (India) $20 - $60
América Latina $30 - $80

Tenga en cuenta que la elección de la región para la subcontratación depende de varios factores, incluidos los requisitos y las calificaciones específicos del proyecto.

Tiempo de comercialización más rápido

Además de ahorrar dinero, la subcontratación también puede ayudar a las empresas a ahorrar tiempo porque puede acelerar el desarrollo y la implementación de productos. Al aprovechar los recursos y capacidades de un equipo externo, las empresas pueden llevar sus productos FinTech al mercado más rápido omitiendo el proceso de contratación de un equipo técnico.

Conglomerado multinacional de comercio electrónico y tecnología Alibaba, por ejemplo, reconoció el potencial de la subcontratación para lograr un tiempo de comercialización más rápido. 

Subcontrató varios aspectos del desarrollo de sitios web, lo que le permitió configurar y mejorar rápidamente sus plataformas en línea. Este enfoque flexible permitió a Alibaba mantenerse a la vanguardia en la altamente competitiva industria del comercio electrónico y responder rápidamente a las cambiantes demandas del mercado.

Acceso a habilidades especializadas.

Las empresas ya no buscan los típicos servicios de subcontratación de software, sino que requieren un enfoque complejo con un profundo conocimiento de la industria FinTech, conocimiento técnico y análisis del alcance del proyecto para cumplir con los requisitos y desarrollar productos competitivos. 

Esto garantiza que las soluciones desarrolladas estén en línea con las mejores prácticas de la industria.

Por ejemplo, la historia de éxito de Microsoft, un actor importante en el sector tecnológico, incluye un capítulo sobre subcontratación: la empresa ha delegado periódicamente determinadas tareas de desarrollo de software, centrándose en aprovechar su conjunto de conocimientos globales.

Centrarse en el desarrollo de productos

Como se mencionó anteriormente, la subcontratación permite a una empresa centrarse en su negocio principal, como la planificación estratégica, el marketing y la adquisición de clientes, mientras los expertos se encargan de los detalles técnicos.

Apple es conocida por sus productos innovadores, pero la empresa también subcontrata la producción de sus productos a empresas como Foxconn. Esto permite a Apple centrarse en el diseño y desarrollo de productos, dejando el proceso de fabricación en manos de los expertos.

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Acerca del producto

Innovación y avance tecnológico

Los socios de subcontratación suelen estar a la vanguardia del avance tecnológico. Trabajar con ellos permite a las empresas aprovechar las últimas innovaciones y seguir siendo competitivas en una industria en rápida evolución.

El asistente virtual de Apple, Siri, es un gran ejemplo de cómo la subcontratación de software puede impulsar la innovación. Manzana adquirió la tecnología detrás de Siri de una nueva empresa llamada SRI International. El aspecto innovador de Siri fueron sus capacidades de procesamiento del lenguaje natural y reconocimiento de voz, que permitieron a los usuarios interactuar con sus dispositivos de manera humana.

Al subcontratar el desarrollo original de Siri, Apple obtuvo acceso a experiencia y tecnologías de vanguardia en inteligencia artificial y procesamiento del lenguaje natural. Este movimiento estratégico contribuyó significativamente a la posición de Apple como líder de la industria en tecnologías innovadoras e interfaces fáciles de usar.

Expansión y escalabilidad 

Aunque no somos tan conocidos como las empresas mencionadas anteriormente, estamos orgullosos de nuestro cliente, un PSP líder en MENA que se ha aventurado con éxito en nuevos mercados gracias a la subcontratación.

El PSP líder en MENA transforma su sistema central de contabilidad transaccional a través del software de capa de libro mayor local SDK.finance. El objetivo era hacer que los pagos fueran accesibles y fáciles de usar y al mismo tiempo respaldar las transacciones sin efectivo. La empresa reunió un equipo de expertos y recurrió a SDK.finance en busca de una solución que garantizara el crecimiento, las capacidades de integración y la escalabilidad.

El resultado fue un sistema de contabilidad transformador que se integró con una extensa red de terminales POS para ofrecer una contabilidad eficiente, una mejor experiencia del cliente, asociaciones ampliadas, mayores volúmenes de transacciones, una escalabilidad mejorada y el potencial de crecimiento ilimitado en el panorama FinTech en rápida evolución. Aquí Puede obtener más información sobre este caso de estudio. 

Posibles obstáculos en la subcontratación del desarrollo FinTech

La subcontratación del desarrollo de FinTech ofrece numerosos beneficios, pero no está exenta de riesgos potenciales. Reconocer y superar estos desafíos es fundamental para un proceso de subcontratación exitoso. A continuación se detallan errores comunes y por qué pueden ser perjudiciales:

Falta de objetivos claros y requisitos del producto.

  • Detrimento: Sin objetivos o requisitos de producto claramente definidos, los equipos de subcontratación no pueden comprender plenamente los objetivos del proyecto, lo que genera desalineación y resultados inadecuados.
  • Solución: Establecer requisitos claros del producto y objetivos claros. Documente los requisitos detallados del producto, las características y los resultados esperados.

Desafíos de comunicación

  • Detrimento: La mala comunicación entre el equipo interno y los desarrolladores subcontratados puede provocar malentendidos, incumplimiento de plazos y mayores riesgos del proyecto. Esto puede provocar ineficiencias, errores e incluso el fracaso del proyecto.
  • Solución: Crear canales de comunicación efectivos desde el principio. Celebrar reuniones periódicas, tanto sincrónicas como asincrónicas, para mantener a todos informados e involucrados.

Los problemas de seguridad

  • Detrimento: las violaciones de seguridad o las vulnerabilidades de los datos en el software financiero pueden tener graves consecuencias. No abordar adecuadamente los problemas de seguridad puede provocar filtraciones de datos, infracciones regulatorias, pérdidas financieras y daños a la reputación de una empresa.
  • Solución: garantizar que se implementen medidas de seguridad sólidas. Las auditorías de seguridad periódicas y las pruebas de penetración deberían ser parte del proceso.

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INFO

Problemas de control de calidad

  • Detrimento: Un control de calidad inconsistente o inadecuado puede resultar en un producto final con defectos, errores o problemas de rendimiento.
  • Solución: implementar procedimientos efectivos de control de calidad, incluidas pruebas, revisiones de códigos y protocolos de garantía de calidad. Los circuitos continuos de seguimiento y retroalimentación son esenciales para mantener la calidad del producto.

Falta de experiencia en tecnología financiera

  • Detrimento: La subcontratación a un equipo sin suficiente experiencia en FinTech puede resultar en soluciones que no cumplan con los estándares regulatorios o las mejores prácticas de la industria.
  • Solución: Obtenga experiencia en FinTech asociándose con SDK.finanzasEl equipo de expertos. Con una década de experiencia en el desarrollo de software FinTech, nuestro equipo tiene una profunda experiencia en esta área especializada.

Al evitar estos posibles obstáculos, las empresas pueden aprovechar todo el potencial de la subcontratación del desarrollo FinTech, convirtiendo los desafíos en oportunidades y aprovechando la experiencia de socios dedicados para crear soluciones financieras innovadoras y seguras.

Factores a considerar al seleccionar un socio de subcontratación de desarrollo FinTech

Seleccionar el socio de subcontratación de desarrollo FinTech adecuado requiere un enfoque sistemático y bien informado. Considere los siguientes factores para garantizar una asociación exitosa:

Experiencia técnica

Revisar las habilidades técnicas y la experiencia del socio en el desarrollo de FinTech. Busque experiencia con tecnologías relevantes como blockchain, inteligencia artificial, aprendizaje automático o desarrollo de aplicaciones móviles. Evaluar el conocimiento de los lenguajes de programación, marcos y bases de datos comúnmente utilizados en la industria FinTech.

Experiencia industrial

Evaluar la experiencia industrial del socio y su comprensión del panorama FinTech. Busque socios que hayan trabajado con organizaciones financieras similares a la suya o que tengan un conocimiento profundo de los desafíos específicos y los requisitos regulatorios de su industria. Este conocimiento de la industria mejorará su capacidad para ofrecer soluciones adaptadas a las necesidades de su organización.

Certificaciones y asociaciones

Considere cualquier certificación o asociación relevante que tenga el socio subcontratado. Certificaciones como ISO 27001 para gestión de seguridad de la información o SOC 2 para protección de datos demuestran el compromiso del socio con la seguridad y el cumplimiento. Las asociaciones con proveedores de software o de tecnología FinTech líderes en la industria también pueden indicar su experiencia y acceso a herramientas y recursos de vanguardia.

Innovación y adaptabilidad

Evaluar la capacidad del socio para innovar y adaptarse a las nuevas tecnologías y tendencias de la industria. Busque evidencia de su participación en actividades de investigación y desarrollo, participación en conferencias o eventos de la industria o contribuciones a proyectos FinTech de código abierto. Un socio que se mantiene a la vanguardia y está comprometido con la innovación aportará nuevas ideas y perspectivas a su proyecto.

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Proyectos anteriores y estudios de casos

Una de las mejores formas de evaluar las capacidades y la confiabilidad de un socio de subcontratación es revisar sus proyectos anteriores y las recomendaciones de los clientes. Solicite estudios de casos o referencias de clientes que hayan trabajado con el socio en el pasado. Esto le brindará información valiosa sobre las habilidades de gestión de proyectos del socio, la calidad de los productos entregados y la satisfacción general del cliente.

Aumento de equipo versus subcontratación: diferencias clave

De vez en cuando, las empresas necesitan talento adicional para llenar vacíos en su organización o para ejecutar un gran proyecto. El aumento de equipos y la subcontratación son los modelos comunes que proporcionan equipos técnicos adicionales para respaldar el desarrollo de software, pero difieren en aspectos clave.

¿Qué es el aumento de equipo?

El aumento de equipo implica agregar expertos externos a su equipo de desarrollo interno que trabajan en estrecha colaboración con su personal existente. Estos expertos se convierten en una parte integrada de su organización, trabajando in situ o de forma remota.

Con el aumento de equipos, usted conserva un alto grado de control sobre la gestión de proyectos, la priorización de tareas y los procesos de flujo de trabajo. Puede gestionar y supervisar directamente el trabajo del equipo ampliado.

¿Qué es la tercerización?

En la subcontratación, se contrata a un proveedor o equipo de servicios externo para realizar ciertas partes de un proyecto o la totalidad del proyecto. El equipo subcontratado trabaja independientemente del personal interno y, a menudo, está ubicado fuera de la empresa.

La subcontratación proporciona un menor nivel de control sobre la gestión y ejecución de proyectos. Normalmente, el proveedor de servicios de subcontratación gestiona el equipo subcontratado mientras usted proporciona supervisión de alto nivel.

Diferencia clave entre aumento de equipo y subcontratación 

Aspecto Aumento de equipo Outsourcing
Integración con el equipo El equipo aumentado trabaja con el personal interno El equipo externo opera de forma independiente.
Colaboración Los miembros aumentados se combinan con el equipo interno El equipo subcontratado a menudo trabaja por separado
Control Mayor grado de control sobre el proyecto. Control directo reducido sobre la ejecución.
Flexibilidad Altamente flexible para ampliar o reducir Específico del proyecto y normalmente concluye.

Cuando se trata de aumento de equipos, SDK.finance se destaca como pionero en ofrecer una solución compleja no solo profesionales expertos sino también una plataforma de vanguardia Diseñado para acelerar el desarrollo de productos FinTech. 

Conclusión

Elegir el socio de subcontratación de desarrollo FinTech adecuado es una decisión importante que puede afectar significativamente el éxito de su proyecto. Evalúe minuciosamente a los socios potenciales para garantizar que sus habilidades, certificaciones y experiencia en la industria sean adecuadas para su organización.

Para optimizar su proyecto FinTech, puede aprovechar una solución previamente desarrollada con funcionalidad básica sin tener que empezar desde cero. Con una década de experiencia y un profundo conocimiento de los productos FinTech, SDK.finance ofrece una solución compleja para acelerar el desarrollo de su proyecto y acelerar el tiempo de comercialización.

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