Un número creciente de empresas de renombre han visto retirados sus objetivos de la iniciativa Science-Based Targets (SBTi). ¿La razón? Incapacidad para cumplir con los estrictos requisitos establecidos para la reducción de emisiones. Esta tendencia pone de relieve una brecha preocupante entre los compromisos iniciales de sostenibilidad y los desafíos prácticos para lograrlos.

En un informe reciente publicado por la SBTi, 54% de las empresas participantes “calificaron el Alcance 3 como una barrera para establecer un objetivo neto cero” y dijeron que “el alcance 3 es un desafío demasiado grande”. La conclusión es que la mayoría de las empresas no están preparadas para asumir compromisos netos cero a largo plazo que realmente puedan cumplir. Esto podría deberse a demasiadas incertidumbres dentro de su cadena de suministro, imprevisibilidad sobre el futuro y dudas sobre cómo alcanzar sus objetivos.

¿Qué son las emisiones de Alcance 3 y por qué son importantes? 

Las emisiones de alcance 3 son uno de los muchos obstáculos que enfrentan los gerentes de adquisiciones y sostenibilidad cuando intentan alcanzar sus ambiciones netas cero. Estas emisiones (que representan las emisiones indirectas de actividades como adquisiciones, inversiones y el uso de productos vendidos) son a menudo las más difíciles de medir y gestionar. Para muchas empresas, las emisiones de Alcance 3 constituyen la mayor parte de su huella de carbono. La falta de datos confiables, las cadenas de suministro complejas y los diferentes niveles de participación entre las partes interesadas hacen que las empresas sientan que estas emisiones están fuera de su control. 

Estrategias para superar esta barrera

Aunque las emisiones de Alcance 3 plantean un serio desafío, existen algunas formas para que las empresas comprendan mejor su cadena de suministro y reduzcan estas emisiones remotas.

Colaboración a lo largo de la cadena de valor:  Trabajar en estrecha colaboración con proveedores y clientes para encNuestro conocimiento y apoyo a los esfuerzos de reducción de emisiones es vital. Las iniciativas podrían incluir proyectos conjuntos de sostenibilidad, compartir mejores prácticas e incluso incentivos financieros para reducir la huella de carbono. Por ejemplo, Energías Totales creado un programa de compra responsable centrándose en cuatro pilares sostenibles que incluyen aumentar la conciencia de los proveedores, hacer cumplir los requisitos sostenibles y completar auditorías de proveedores.

Establecer objetivos realistas e incrementales: En lugar de apuntar a grandes objetivos a largo plazo desde el principio, las empresas pueden beneficiarse estableciendo objetivos más pequeños e incrementales. Este enfoque permite realizar ajustes a lo largo del camino y puede ayudar a mantener el impulso incluso cuando surgen desafíos. Maersk, una compañía naviera danesa, se ha centrado en reducir sus emisiones de categoría 3 de Alcance 4 (transporte y distribución ascendentes) mediante el lanzamiento Entrega ecológica que alquila camiones eléctricos pesados ​​a sus proveedores y proporciona combustibles ecológicos alternativos para envío.

Recopilación y análisis de datos mejorados: Invertir en mejores sistemas de gestión de datos es crucial. Las empresas pueden aprovechar la tecnología para recopilar datos más precisos y completos sobre las emisiones de su cadena de suministro, lo que permitirá una toma de decisiones más eficaz. DitchCarbon utiliza IA para recopilar datos de emisiones en tiempo real de miles de proveedores. Equipado con este conocimiento, su equipo puede impulsar cambios de manera efectiva en toda la cadena de suministro y ver la diferencia en sus emisiones totales. 

El camino hacia el cero neto es complejo, particularmente cuando se trata de gestionar las emisiones de Alcance 3. Sin embargo, al comprender los desafíos e implementar estrategias específicas, las empresas pueden allanar el camino hacia un futuro más sostenible. 

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• Fuente: https://ditchcarbon.com/blog/articles/scope-3-emissions-barriers-cause-hundreds-of-corporations-to-abandon-net-zero-goals/