• Las mujeres más influyentes de IP ofrecen consejos a los aspirantes a líderes
• Nuevas habilidades, tutoría y perseverancia son objetivos y atributos clave
• Saber qué no hacer es igualmente importante

El camino hacia el liderazgo puede ser largo y desalentador, pero las sabias palabras de quienes ya están en la cima pueden servir de aliento y apoyo para otros.

En honor al Día Internacional de la Mujer de esta semana, WTR y su plataforma hermana IAM encuestaron a 26 de las mujeres más influyentes en propiedad intelectual para conocer sus experiencias al ascender en la escalera del éxito.

En una serie de cuatro partes, mujeres que ocupan puestos de liderazgo en propiedad intelectual, incluida la directora de la USPTO, la directora ejecutiva de IPwe y la asesora principal de propiedad intelectual en Ocado, revelan qué las llevó a una carrera en propiedad intelectual, las dificultades que han superado para llegar a la cima. arriba y los cambios que les gustaría ver en la industria.

Aquí, comparten sus consejos para cualquier mujer en un puesto más joven que aspire a un puesto de liderazgo. Presentamos sus ocho principales consejos para convertirse en líder en el campo de la propiedad intelectual.

Sigue desarrollando nuevas habilidades

Una forma de seguir progresando es mirar hacia adentro y centrarse en el desarrollo personal. Por ejemplo, los jóvenes profesionales deberían adquirir experiencia y conocimientos sólidos de la siguiente manera:

• invertir en aprendizaje continuo;
• mantenerse actualizado con los últimos desarrollos;
• asistir a seminarios y talleres relevantes; y
• obtención de certificaciones.

“Concéntrese en perfeccionar sus habilidades y convertirse en un experto en su área de interés dentro del campo de la propiedad intelectual. Construir una base sólida de conocimiento y experiencia mejorará su credibilidad y lo preparará para roles de liderazgo”, dice Bárbara Castro e Silva, analista senior de propiedad intelectual de Mercado Libre.

Más allá de estas habilidades profesionales, ser un líder requiere aprender y dominar las "habilidades sociales", señala el director senior de licencias de Xiaomi, Na Wei. Esto puede ayudar a los candidatos a “destacar más fácilmente” en su carrera, afirma.

Desarrollar fuertes habilidades de comunicación es particularmente importante. “La comunicación eficaz es crucial para cualquier líder. Esfuércese por mejorar su capacidad para expresar ideas con claridad, escuchar activamente y brindar comentarios de manera constructiva”, dice Lingling Cui, gerente general del departamento de patentes de Baidu. Para ello, sugiere asistir a talleres o cursos y practicar habilidades comunicativas en las interacciones diarias.

Busque tutoría

Un buen mentor ayudará a brindar apoyo y orientación, además de defender el desarrollo profesional y ofrecer patrocinios a los profesionales jóvenes de la propiedad intelectual.

“Encuentre un mentor con quien pueda hablar y hacerle preguntas sobre los requisitos y obtener información sobre cómo abordar diferentes situaciones”, insta Maria Mellgren, directora de propiedad intelectual de Essity.

“Al hablar e intercambiar experiencias con mujeres que ya ocupan puestos de liderazgo, te darás cuenta de que las mujeres tenemos mucho que enseñarnos unas a otras. A menudo pasamos por las mismas experiencias a lo largo de nuestra carrera”, añade Castro e Silva.

Sin embargo, los mentores pueden ser de cualquier género, señala Kimberly Tey, especialista en propiedad intelectual de Maxis. "La diversidad, incluso en perspectiva, te convierte en una mejor persona y líder", dice.

Si bien los mentores suelen ser de mayor rango y tienen un buen conocimiento de las habilidades y capacidades de sus aprendices, también es importante encontrar mentores que no trabajen en la misma empresa, dice Patricia Dyck, vicepresidenta legal de Takara Bio. "Habrá ocasiones en las que trabajará para personas que no tienen intereses alineados con los suyos y necesitará confiar en su red para obtener apoyo", dice Dyck.

Una forma de construir esta red más amplia es unirse a organizaciones profesionales o redes de mujeres. Aquí puedes aprender de otras mujeres líderes exitosas, dice Cui. De hecho, la creación de redes no sólo ayuda a establecer conexiones, sino que también puede abrir puertas para crear más oportunidades de crecimiento.

Aprovechar las oportunidades

Puede ser difícil encontrar oportunidades para asumir nuevas responsabilidades, proyectos y roles de liderazgo, pero las mujeres deben buscarlas activamente. “Aproveche cada oportunidad”, insta Rosaria Stramandinoli, directora de propiedad intelectual de Nutromics. Hacer esto puede ayudar a:

• adquirir nuevas experiencias valiosas;
• Crear confianza;
• mostrar habilidades y capacidades; y
• Demostrar capacidad para manejar la presión y la responsabilidad.

El liderazgo a menudo requiere salir de su zona de confort y asumir nuevos desafíos, señala Cui. "No tengas miedo de correr riesgos ni de ser voluntario en proyectos que se alineen con tus objetivos profesionales", insta.

“No digas 'no' a nada. Enfrentar los desafíos de frente”, afirma Marianne Frydenlund, vicepresidenta de Avanci. Sea lo suficientemente valiente como para salir de su zona de confort, añade Mang Zhu, vicepresidente y director de propiedad intelectual de Interdigital.

“Concéntrese en las oportunidades que se le presentan, en lugar de en los problemas y desafíos, y aborde estos con una mentalidad centrada en soluciones y positiva”, sugiere Anna Olsen, directora global de propiedad intelectual de Treasury Wine Estates.

¿Cómo se ve esto en la práctica? "Solicite con confianza un puesto incluso si cumple entre el 40% y el 50% de los requisitos", dice Chandni Agarwal, jefe de cartera de asesores tecnológicos y estrategia internacional de Google. “Un estudio muestra que las mujeres sólo solicitan empleos cuando cumplen entre el 80% y el 90% de los criterios, mientras que los hombres postulan cuando les gusta el trabajo a pesar de los criterios. Necesitamos dejar de autofiltrarnos”.

“Eres más inteligente de lo que piensas. No se quede corto”, insiste Van Nguy, asesor general adjunto de Waymo. Tenga fe en que otros candidatos no son mejores que usted, dice Wei.

Sea proactivo

Una forma de buscar oportunidades de manera proactiva es autodefenderse. "No tenga miedo de hablar sobre sus aspiraciones profesionales y buscar oportunidades de promoción", dice Castro e Silva. Por ejemplo, establezca claramente una ambición y discútala abiertamente con los gerentes, sugiere Mellgren. “Alinee lo que necesita desarrollar y cómo su gerente puede apoyarlo. Pide ayuda”, insta.

Y sigue preguntando. “Ya sea para un mentor o para una oportunidad, pídelo”, anima Kathi Vidal, subsecretaria de comercio para propiedad intelectual y directora de la USPTO. "Si la respuesta es no, no lo tomes como algo personal".

Las mujeres también pueden intentar crear visibilidad sobre sí mismas y su trabajo a través del networking. Las mujeres pueden correr el riesgo de mantener la “cabeza gacha”, advierte Agarwal. Es fantástico “trabajar mucho y volver a casa”, afirma, “pero también debemos asegurarnos de que estamos creando la visibilidad adecuada para nosotros mismos. Recuerde siempre: no es fanfarronear si se basa en hechos”.

"No tenga miedo de mostrar y compartir sus conocimientos", añade Tessa Malamud-Cohen, directora de patentes del grupo en el departamento global de propiedad intelectual de Ferring Pharma.

Wei está de acuerdo. “Di lo que piensas”, insiste. “Nunca evites decir 'Puedo hacer esto' o 'Estoy calificado para este puesto de liderazgo'”.

Al mismo tiempo, las mujeres pueden tomar la iniciativa antes de tener un título que reconozca el hecho. “A lo largo de mi carrera, cuando vi un problema o una oportunidad para hacerlo mejor, siempre me encargué de liderar el cambio”, reflexiona Vidal. "Eso me convirtió en una elección natural para el liderazgo inicial y me dio las habilidades para comenzar a trabajar".

Hablar alto

Anne McAleer, directora de propiedad intelectual de Paragraf, también se ha inspirado en las mujeres más jóvenes con las que trabaja. “Están más decididos a hablar que yo a su edad y menos propensos a aguantar cosas que no están bien”, señala. "La generación mayor también debería aprender de la generación más joven".

Con este fin, la asesora principal de propiedad intelectual de Ocado, Lucy Wojcik, pide a las mujeres que desafíen todos los niveles de discriminación. “Aunque a menudo no se hace con malas intenciones, a menos que se señale y se cambie, es difícil cuestionar los problemas más importantes que surjan”, explica.

En resumen, “defiende lo que crees”, dice Alida Lundqvist, directora de la unidad de patentes de Ericsson. Esto incluye hablar por los demás. “Haga una advertencia y luego comparta su perspectiva”, sugiere Nguy.

Apoyar a otras mujeres

Si bien las mujeres pueden tener dificultades para alcanzar posiciones de liderazgo en el campo de la propiedad intelectual, no se trata de que haya un espacio limitado. Existe una narrativa falsa de que las mujeres necesitan competir entre sí para tener éxito. “Con demasiada frecuencia, nuestros desafíos provienen unos de otros”, se lamenta Olsen.

Las cosas están mejorando. Pero nuevamente existe la idea errónea de que esto es motivo de competencia. "Sé solidario y feliz de que los tiempos hayan cambiado para mejor para todos nosotros, de modo que otra mujer pueda avanzar sin tener que sufrir de la misma manera que tú", dice la directora de licencias de Via LA, Jane Bu.

“Si [las mujeres] constituyen la mitad de la fuerza laboral, si apoyamos más a otra mujer, podemos mejorar el avance de las mujeres en propiedad intelectual en un 50 %”, continúa Bu. “Sé más amable, solidario y empático con esa otra mujer”.

Estos gestos luego se transmitirán. “Las mujeres lo verán y, a su vez, te apoyarán”, señala Frydenlund.

“Las relaciones son el superpoder de la mujer”, insiste Vidal. "Usa eso. Hazlo crecer. Encuentra formas de levantar a los demás a medida que asciendes”.

Ser uno mismo

Muchas de las mujeres con las que hablamos subrayaron la importancia de ser fiel a uno mismo. “No deberías fingir ser algo que no eres para avanzar en tu carrera”, insiste Wojcik.

Aquí muchos tienen consejos sobre qué no que hacer.

"No dejes que la presión para conformarte te obligue a perder tu identidad o individualidad (o tu confianza), particularmente en entornos más tradicionales o dominados por hombres", dice Olsen.

“No te adaptes a otras solicitudes sobre cómo creen que deberías ser o actuar”, advierte Frydenlund. Esto incluye “imitar a los hombres”, advierte Lundqvist. “No te conviertas en alguien que no eres para avanzar en tu carrera”, insta.

“No intentes copiar a otra persona ni su estilo”, reitera Mellgren. "Averigüe por qué quiere ser un líder y cómo desea ser percibido como líder y recuérdelo cuando se encuentre en situaciones difíciles".

Encontrar y desarrollar su propio estilo de liderazgo único es invaluable. “Su perspectiva o enfoque diferente sobre un tema puede ser una ventaja”, explica Nguy. “Acepte el hecho de que su estilo de liderazgo puede no adherirse a las 'normas prescritas' y al arquetipo estereotipado de líder”, dice Tey.

De hecho, se anima a las mujeres a ser auténticas y fieles a sus valores fundamentales. "Puedes tener éxito siendo tú mismo", señala Olsen. "Cree en ti mismo y en tus capacidades", añade Lundqvist. “Sé firme en tus convicciones en el trabajo. Haz lo que creas que es correcto, incluso si no es popular”, dice Leann Pinto, director ejecutivo de IPwe.

No te rindas

Finalmente, nuestros líderes concluyen: nunca te rindas. “No te rindas si esto es lo que sueñas hacer”, insta Pinto. "No superaremos los prejuicios implícitos si no continuamos demostrando que somos expertos en estos roles [de liderazgo]".

"No te rindas porque no obtuviste el mismo resultado o el mismo resultado haciendo las mismas cosas que otra mujer más exitosa", añade Bu. “Venimos de todas las formas, tamaños, razas, religiones, orígenes educativos y socioeconómicos. Tu camino siempre será el tuyo, así que no tengas miedo de pensar fuera de lo común y ser ese recién llegado "positivo y optimista".

Puede que sea un largo viaje. Entonces, la paciencia es primordial. Pero al mismo tiempo, Dyck recuerda a las mujeres más jóvenes que se mantengan “sanas física, emocional y mentalmente” y que establezcan límites a su tiempo. “Conozca su valor”, insiste. “Está bien hacer un esfuerzo adicional y trabajar duro. Pero asegúrese de tener límites razonables. Si no te respetas a ti mismo, nadie más lo hará”.

“Cree en ti mismo, sé resiliente y persistente”, insta Karen Wang, asesora general asociada de Western Digital Corporation. Confíe en que puede hacerlo, continúa Gabriele Mohsler, vicepresidenta de desarrollo de patentes de Ericsson.

Pero simplemente trabajar más duro no garantiza abrir puertas. “Trabaja más inteligentemente, no más duro”, aconseja Bu. “A muchos de nosotros nos han dicho toda la vida: 'Si no obtuviste lo que querías en el trabajo, deja de quejarte y trabaja más duro'. Esa no es la respuesta correcta”, advierte.

Por un lado, es importante priorizar “una cultura empresarial saludable y respetuosa”, dice Diane Gabl Kratz, directora de estrategia y operaciones de propiedad intelectual de Dolby Laboratories. Ella les dice a las mujeres que es mejor dejar una empresa que intentar cambiar un lugar de trabajo tóxico. "A menos que sea un ejecutivo de nivel C, probablemente no tenga el poder de mejorar la cultura de toda una organización", señala. “Incluso si pudieras, no es un buen uso de tu tiempo pelear esa batalla cuesta arriba”.

También es importante priorizar lo que más te importa. “Deje muy claro por qué desea alcanzar una posición de liderazgo”, señala Suzanne Harrison, fundadora de Percipience LLC. “A muchas mujeres que llegan a la cima no necesariamente les gusta estar allí, ya que puede resultar aislada, centrada en gestionar personas en lugar de hacer el trabajo, y conlleva mucho estrés y presión. Si realmente quieres eso, entonces sigue adelante. Si no, examina lo que quieres y luego ve tras eso”.

Lograr un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal es crucial. Pero esto puede ser un desafío, particularmente para las mujeres con compromisos familiares. “Trabaja las horas necesarias para conseguir un ascenso. Esto requerirá que, en ocasiones, decepciones a tu familia y, en otras ocasiones, que decepciones a tu jefe. Esté preparado para la decepción mientras intenta navegar con éxito en dos posiciones exigentes. Sea claro acerca de los límites entre el trabajo y la vida familiar y esté preparado para comunicárselo a su gerencia si es necesario”, dice Harrison.

“El liderazgo es un viaje y se necesita tiempo, esfuerzo y perseverancia para lograr tus objetivos”, resume Cui. “Manténgase concentrado, sea fiel a sí mismo y no tenga miedo de pedir ayuda cuando sea necesario. Con estos consejos, creo que estará bien encaminado para convertirse en un líder exitoso”.

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