Según un estudio reciente de Adobe, una de cada cuatro personas en el planeta está contribuyendo a la economía del creador. El aumento masivo de personas que buscaban diversificar sus flujos de ingresos se produjo como resultado de la pandemia, lo que llevó a un aumento de 165 millones de personas en todo el mundo que ahora participan en este mercado naciente, impulsado por el acceso a equipos y plataformas asequibles. Si bien este mercado ha crecido a más de $ 100 mil millones por año en ingresos, la competencia se intensifica a medida que los creadores buscan formas de aumentar la distribución y los ingresos sin dejar de conectarse con su audiencia. Hype es una plataforma integral que brinda a los creadores la infraestructura y las herramientas para administrar sus negocios. Ofreciendo capacidades de creación de sitios web, suscripción, análisis, CRM y funcionalidad de mensajería directa, la plataforma brinda a los creadores un recurso centralizado que les permite escalar sus negocios sin tener que preocuparse por integrar soluciones dispares. Hype ha presentado una biblioteca de colecciones de recursos especializados llamados HypeKits que están personalizados para creadores que operan en verticales específicos como podcasting y entrenamiento de perros.
AlleyWatch se puso al día con el CEO y cofundador de Hype nick chen para obtener más información sobre el negocio, los planes estratégicos de la empresa, la última ronda de financiación, que eleva la financiación total de la empresa recaudada a 22 millones de dólares y mucho, mucho más...
¿Quiénes fueron sus inversores y cuánto recaudó?
Acabamos de anunciar nuestro relanzamiento como Hype (anteriormente Pico) y nuestra Serie A de $10 millones liderada por Capital del río Rey! Me enorgullece decir que varios de nuestros inversores iniciales siguieron esta nueva ronda, incluidos Bullpen Capital, Precursor Ventures, Bloomberg Beta, Tapestry VCy Camino de la libra.
Cuéntanos sobre el producto o servicio que ofrece Hype.
Hype le da a cualquiera que esté construyendo un negocio el poder de llevar las relaciones con sus fanáticos y seguidores fuera de las redes sociales a donde hay más herramientas y libertad para comunicarse y monetizar. Esto es posible gracias a la plataforma todo en uno de Hype, que permite a los creadores crear un sitio web en minutos, obtener ingresos de suscripciones y consejos, enviar mensajes de texto masivos a los seguidores y realizar un seguimiento de análisis e información empresarial clave, todo desde su teléfono.
Con la financiación, también introdujimos una colección de lo que llamamos Kits: conjuntos de recomendaciones dentro de nuestro producto adaptados a diferentes tipos de creadores, desde entrenadores y podcasters hasta YouTubers y escritores. Cada kit incluye una página web prediseñada que se puede modificar aún más en el creador de sitios web móviles de Hype. La plataforma de Hype también incluye un CRM de nivel empresarial, herramientas de ingresos, complementos de sitios web y análisis que pueden ayudar a los empresarios a comprender mejor sus necesidades a medida que crecen.
¿Qué inspiró el cambio de nombre de Hype?
Cuando comenzamos a construir Pico en 2017, nos inspiró el cambio de la publicidad hacia los ingresos de la audiencia en el espacio de publicación en línea, pasando de la dependencia de los grandes datos a un enfoque en comunidades a menudo pequeñas pero altamente comprometidas. Esa inspiración se ha quedado con nosotros, pero tanto nuestro producto como nuestra categoría han evolucionado tan dramáticamente en estos últimos seis años que sentimos que era el momento apropiado para encontrar un nuevo nombre para entusiasmar al público y llamar su atención sobre lo que vemos como el futuro. de pequeña empresa. Y qué podría ser más emocionante que publicidad?! Los jóvenes creadores nos han mostrado que la exageración puede ser más que un momento fugaz: si se aprovecha, puede convertirse en la base de un negocio duradero.
¿En qué se diferencia Hype?
Hype es la única plataforma en la economía de los creadores que se creó como un CRM ante todo. Esto se debe a que durante mucho tiempo hemos visto la economía de los creadores como un presagio de la nueva economía de las pequeñas empresas, y todas las pequeñas empresas exitosas necesitan una base de CRM confiable sobre la cual puedan recopilar información de contacto, ejecutar campañas de marketing y obtener ingresos. También llevamos años invirtiendo en tecnología en torno a los pagos recurrentes, lo que hace posible que los creadores obtengan ingresos pasivos por el contenido premium y las experiencias que ofrecen.
¿A qué mercado se dirige Hype y qué tamaño tiene?
Desde una perspectiva de arriba hacia abajo, ¡es casi incalculablemente grande! Nuestra gran ambición es ir tras el sector de servicios más amplio de la nueva economía de la pequeña empresa. Desde contadores públicos hasta entrenadores personales, todo tipo de emprendedores tradicionales en solitario están adoptando el método de crecimiento de audiencia primero del que los creadores han sido pioneros. Mientras tanto, los primeros usuarios pueden estar mejor representados por los más de 50 millones de creadores en el mundo actual, impulsando lo que los analistas estiman en una industria de más de $ 100B.
¿Cuál es tu modelo de negocio?
Hype opera en un modelo freemium. Cualquiera puede ir a nuestro sitio web para lanzar su sitio web de forma gratuita en cuestión de minutos utilizando uno de nuestros nuevos kits. Hay características y complementos adicionales, desde personalizaciones de diseño hasta planes de mensajes de texto, que los creadores pueden comprar según lo que mejor se adapte a sus necesidades. Aquellos que recopilan propinas o venden una suscripción a través de Hype pagan una tarifa porcentual, mientras que otros complementos tienen tarifas de suscripción mensuales variables.
¿Cómo se está preparando para una posible desaceleración económica?
La amenaza de una desaceleración económica (¡y algunos pueden argumentar que ya está aquí!) está obligando a todas las empresas emergentes a reenfocarse en lo que siempre hemos sabido que son prácticas ganadoras: frugalidad y priorización despiadada. Incluso con esta Serie A planteada con éxito, no planeamos contratar más empleados y, en cambio, optimizaremos aún más la cultura y el rendimiento de nuestro equipo existente. En lo que respecta a nuestra oportunidad de mercado, en realidad podemos ser contracíclicos, en el sentido de que el espíritu empresarial suele aumentar en correlación con los despidos y la presión económica. Continuaremos invirtiendo en nuestro producto para convertirlo en la plataforma de acceso para cualquier creador que busque trabajar a tiempo completo.
¿Cómo fue el proceso de financiación?
¡La Serie A se materializó cuando no estábamos tratando de levantar una Serie A! Eso se debe en gran parte a la conexión que agradezco haber formado con Megan Guy en King River Capital en el transcurso de un año antes de que ella decidiera liderar esta ronda. Aunque inevitablemente tenemos que sacar las hojas de cálculo para hacer realidad cualquier trato, son las relaciones personales las que realmente cuentan cuando se sientan las bases para una recaudación de fondos.
¿Cuáles son los mayores desafíos que enfrentó al obtener capital?
Ahora he recaudado varias rondas de financiación para esta empresa, y el desafío es siempre el mismo (y sospecho que es universal en todas las nuevas empresas): tener conversaciones extensas con numerosos inversores que no funcionan antes de encontrar a los verdaderos creyentes. He aprendido a no tomar el rechazo como algo personal. ¡En última instancia, es un juego de números y no hay un casamentero de tiempo completo para ayudar a acelerar el proceso!
¿Qué factores de su negocio llevaron a sus inversores a emitir el cheque?
En este punto, los inversores no necesitan una introducción a la economía del creador, pero muchos todavía están al margen, esperando una señal de que han encontrado a The One para romper el ruido del espacio. En ese contexto, creo que nuestros inversores aprecian desde hace tiempo nuestra visión diferenciada en torno a la intersección de la economía del creador y la economía de las pequeñas empresas, así como la expansión de nuestro conjunto de funciones que respalda esa visión. Aunque todavía es pronto en nuestro espacio, nuestros inversores reconocen que tenemos todos los ingredientes necesarios para convertirnos en un nombre familiar en los próximos años.
¿Qué consejo puede ofrecer a las empresas de Nueva York que no tengan una nueva inyección de capital en el banco?
Para las empresas que se encuentran en una situación financiera difícil, es primordial reducir rápidamente los costos y reconfigurar los recursos. Estar en Nueva York brinda a los fundadores la ventaja de (1) estar en un entorno de redes de alta densidad para obtener recursos, asesoramiento y posibles asociaciones; y (2) estar en una zona horaria que facilita trabajar con talentos extranjeros más asequibles en América del Sur, Europa del Este y África.
Para las empresas que se encuentran en una situación financiera difícil, es primordial reducir rápidamente los costos y reconfigurar los recursos. Estar en Nueva York brinda a los fundadores la ventaja de (1) estar en un entorno de redes de alta densidad para obtener recursos, asesoramiento y posibles asociaciones; y (2) estar en una zona horaria que facilita trabajar con talentos extranjeros más asequibles en América del Sur, Europa del Este y África.
¿Hacia dónde cree que se dirige la empresa a corto plazo?
En el corto plazo, nos mantendremos enfocados en brindar la mejor experiencia posible para los creadores ambiciosos que buscan trabajar a tiempo completo monetizando su pasión. Esto significa preocuparse por cada detalle en torno a la experiencia del usuario de nuestra plataforma y agregar más formas para que los creadores ganen dinero. También planeamos explorar oportunidades para asociaciones y adquisiciones en toda la economía de creadores este año.
¿Cuál es tu cafetería o lugar favorito en la ciudad para realizar una reunión?
Una de las muchas cosas que me encantan de Nueva York es la densidad de cafeterías diseñadas teniendo en cuenta la higiene, lo que facilita la conversación en casi cualquier vecindario. Si tengo poco tiempo, prefiero el Devocion en 20th St, que está justo al otro lado de la calle de la oficina de Hype, o Saraghina Caffè en Fort Greene, si estoy trabajando desde casa.
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- Fuente: https://www.alleywatch.com/2023/04/hype-creator-os-management-all-in-one-business-management-platform-nick-chen/
