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Toyota vs Tesla – Cadena de suministro –

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Toyota vs Tesla – Cadena de suministro

Esta es una pelea por el título de peso pesado de las cadenas de suministro automotrices: Toyota vs Tesla. Tesla y Toyota son dos de los principales fabricantes de automóviles del mundo, pero tienen enfoques muy diferentes en la gestión de la cadena de suministro.

Toyota

Toyota es un fabricante de automóviles tradicional con una larga trayectoria en la fabricación de automóviles. La empresa cuenta con una cadena de suministro bien establecida que se basa en los principios de producción Just-in-Time (JIT). Esto significa que Toyota sólo produce las piezas que necesita, cuando las necesita y en las cantidades que necesita. Esto ayuda a Toyota a reducir los costos de inventario y mejorar la eficiencia.

La cadena de suministro de Toyota también está altamente integrada verticalmente. Esto significa que la empresa produce muchas de sus propias piezas, en lugar de depender de proveedores. Esto le da a Toyota un mayor control sobre su cadena de suministro y ayuda a garantizar la calidad.

Tesla

Tesla es un fabricante de automóviles más nuevo conocido por sus innovadores vehículos eléctricos. La empresa tiene una cadena de suministro más integrada verticalmente que Toyota, pero no es tan madura. Tesla produce algunas de sus propias piezas, pero también depende de una red de proveedores.

La cadena de suministro de Tesla también es más compleja que la de Toyota. Esto se debe a que Tesla utiliza una variedad de nuevas tecnologías en sus vehículos, como paquetes de baterías y motores eléctricos. Estas tecnologías requieren piezas y proveedores diferentes a los de los vehículos tradicionales propulsados ​​por gasolina.

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La siguiente tabla resume las diferencias clave entre las cadenas de suministro de Tesla y Toyota:

Característica Tesla Toyota
Integración vertical Alta Medio
Complejidad Alta Baja
Producción justo a tiempo (JIT)
Red de proveedores Buscar Buscar
Quality Alta Alta
Cost Alta Baja

Ventajas y desventajas

La cadena de suministro de Tesla tiene algunas ventajas y desventajas.

  • Ventajas:
    • Tesla tiene más control sobre su cadena de suministro, lo que puede ayudar a garantizar la calidad.
    • Tesla puede responder mejor a los cambios en la demanda, ya que no tiene que depender de proveedores.
    • Tesla puede utilizar su integración vertical para reducir costes.
  • Desventajas:
    • La cadena de suministro de Tesla es más compleja y puede resultar más difícil de gestionar.
    • La cadena de suministro de Tesla es más vulnerable a las interrupciones, ya que depende de un número menor de proveedores.

La cadena de suministro de Toyota también tiene algunas ventajas y desventajas.

  • Ventajas:
    • La cadena de suministro de Toyota es más madura y más fácil de gestionar.
    • Toyota tiene una red de proveedores más amplia, lo que puede ayudar a reducir los riesgos.
    • La cadena de suministro de Toyota es menos costosa que la de Tesla.
  • Desventajas:
    • Toyota tiene menos control sobre su cadena de suministro, lo que puede hacer más difícil garantizar la calidad.
    • Toyota responde menos a los cambios en la demanda.

Cotizaciones de la cadena de suministro automotriz

  • “Concéntrese siempre en el parabrisas delantero y no en el espejo retrovisor”. ~Colin Powell
  • “Cuando esté observando el gemba, haga algo para ayudarlos. si lo hace, la gente esperará que pueda ayudarlos y esperará verlo nuevamente en el gemba”. ~Taichi Ohno.
  • "El segundo lugar es sólo el perdedor del primer lugar". ~Dale Earnhardt
  • “Siempre tengo optimismo, pero soy realista. No fue con la expectativa de un gran éxito que comencé Tesla o SpaceX… Es solo que pensé que eran lo suficientemente importantes como para hacerlo de todos modos”. ~Elon Musk.
  • “Si vas a hacer TPS (Toyota Production System) debes hacerlo hasta el final. También necesitas cambiar tu forma de pensar. Necesitas cambiar tu forma de ver las cosas ". ~Taiichi Ohno
  • "Nadie puede medir la pérdida de negocios que puede surgir de un artículo defectuoso que se envía a un cliente". ~W. Edwards Deming
  • “Piensa constantemente en cómo podrías hacer las cosas mejor. Sigue cuestionándote”. ~Elon Musk.

Recursos de la cadena de suministro de Toyota y Tesla

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