En honor a este Juneteenth, el director de datos de Cannabiz Media, Ed Keating, se sentó con Kaliko Castille, presidente de Minority Cannabis Business Association. La MCBA es la asociación comercial nacional más grande dedicada a atender las necesidades de las empresas minoritarias de cannabis y nuestras comunidades. Representa empresas de cannabis minoritarias y aliadas, aspirantes a empresarios y simpatizantes que comparten una visión de una industria del cannabis equitativa, justa y responsable.

En este episodio de Cannacurio, Ed y Kaliko hablan sobre cómo se convirtió en un activista del cannabis a tiempo completo, todo lo relacionado con la MCBA y los objetivos detrás de la asociación, una inmersión profunda en los programas de equidad social de los reguladores, ¡y mucho más!

Presione el botón Reproducir a continuación para escuchar el podcast.

[Contenido incrustado]

⇨ Sigue el enlace a Escuchar episodios anteriores del podcast Cannacurio.

⇨ Sigue el enlace a suscribirse al boletín para recibir alertas de Cannacurio Podcast.

Cannacurio Podcast Episodio 52 Transcripción

Ed Keating:

Bienvenido al podcast impulsado por Cannabiz Media. Soy su anfitrión, Ed Keating. Y en el programa de hoy, nos acompaña Kaliko Castille, presidente de Minority Cannabis Business Association. ¡Kaliko, bienvenido!

Kaliko Castilla:

Bienvenido Aloha y buenos días. Muchas gracias por recibirme, Ed. Qué bueno estar aquí.

Ed Keating:

Absolutamente. Y fue genial ponernos al día contigo la semana pasada en MJ Unpack. Es bueno que, ya sabes, tengamos eventos en persona nuevamente para que podamos ver a las personas y no solo hablar con ellas a través de Zoom o StreamYard como hoy.

Kaliko Castilla:

Es bueno poder tener conexiones virtuales, pero definitivamente estoy de acuerdo en que, como cara a cara, es mucho mejor y creo que esta industria en particular depende mucho de las interacciones cara a cara. Así que definitivamente es genial estar de vuelta en persona otra vez. Fue genial verlos chicos.

Ed Keating:

Sí. No, estoy totalmente de acuerdo. Quiero decir, yo, yo tenía una pila de tarjetas de presentación de personas con las que me encontré en los pasillos, caminando por Nueva York en MJUnpack. Así que fue una conferencia que valió la pena para nosotros simplemente hacer esas conexiones. Entonces, indagando, estaba, ya sabes, investigando un poco después de que conversamos la semana pasada y vi tu publicación donde dijiste que hace 13 años esta semana comenzaste como activista del cannabis a tiempo completo, dijiste que era el día. empezaste a entender lo que se supone que debes hacer con tu tiempo en esta tierra. Esa es una declaración bastante profunda. Entonces, cuéntenos qué sucedió hace 13 años y tal vez un poco de lo que sucedió en el ínterin.

Kaliko Castilla:

Sí. Sí, lo aprecio. Bueno, daré un paso atrás incluso desde hace 13 años cuando crecí en la generación atrevida. Así que yo era parte del tipo de, ya sabes, esta generación de niños que fueron llevados a la propaganda en torno a la marihuana y a los que se les enseñó a decir simplemente que no. Derecha. Y después de graduarme de la escuela secundaria, probé el cannabis por primera vez y fue una experiencia alucinante para mí. Fue como, oh, ¿esto es lo que me dijeron que iba a destruir mi vida? ¿Derecha? Y siento que fue una especie de experiencia de expansión mental en la que pensé, oh, si esto es algo sobre lo que me mintieron, ¿sobre qué más me han mentido? Derecha. Así que me llevó a esta madriguera de descubrir realmente todas las formas en que el cannabis fue, ya sabes, parte de este tipo de máquina de propaganda durante 90 años y realmente me llevó a, ya sabes, realmente impactos desproporcionados en las comunidades, incluidas aquellas de las que procedía. Derecha. Y así me gusta, crecí en un lugar donde una vez que probé la hierba por primera vez, me di cuenta de que toda mi familia, mis padres, mis abuelos habían estado consumiendo toda mi infancia, pero yo no sabía porque eran consumidores responsables de cannabis. – consumido por la noche, escondió todo. Siempre estuvo como encerrado. Nunca lo supe, ¿verdad? Entonces, cuando lo probé por primera vez, también mostró que esta dicotomía de esto es algo que me han dicho que es peligroso, y mis padres, que son ciudadanos respetuosos de la ley, que son trabajadores duros, lo usan por la noche para pasar el rato. salir y relajarse así no, eso no era igual para mí, ¿verdad? Y así me llevó a este lugar de ir y convertirme en ese tipo de persona en el campus que siempre hablaba sobre la legalización de la marihuana, que escribía sobre la legalización de la marihuana en todos mis papeles. Así que estaba en el departamento de ciencias políticas y todo el mundo me conocía como el chico de la hierba. Así que eventualmente pasé por ese tipo de investigación. Estaba siguiendo a este tipo llamado Russ Belleville, quien en ese momento era el coordinador de divulgación de NORML, la Organización Nacional para la Reforma de las leyes sobre la marihuana. Tenía su sede aquí en Portland y estaba en una marcha mundial del cannabis, y a través de su podcast y este programa de entrevistas progresista o programa de entrevistas progresivo que estaba presentando en ese momento estaba hablando de participar en esta marcha del cannabis. Así que decidí salir y tener la oportunidad de conocerlo a él y a un grupo de estas luminarias de Oregón que he estado siguiendo en Internet durante años, pero decidí que finalmente iría a un evento y lo conocería. Y ese día conocí a un grupo de personas sobre las que había leído en línea, Paul Stanford, que dirigía una especie de ley de impuestos sobre el cannabis para órganos, Madeleine Martinez, pero uno de los primeros cafés de cannabis del país en Oregón. Entonces, muchas de estas personas que realmente ayudaron a promover una especie de legalización del cannabis, al menos el movimiento en Oregón. Yo estaba dando vueltas con ellos. Y luego, un par de meses después de ese evento, me invitaron al estudio de podcast de Russ, donde él presentaba el programa de radio diario y el podcast para NORML, y luego me invitó a ser pasante. Y eso es una especie de comienzo del viaje. Y realmente, para mí, cuando decía eso, fue cuando descubrí lo que se suponía que debía hacer porque ese fue el día en que realmente sentí que podía ser yo mismo en público, en las calles de Portland, hablando con otras personas y tratando básicamente de hacer proselitismo sobre esta idea de que deberíamos acabar con la prohibición, ¿verdad? Y ese fue el día en que hice un montón de conexiones con personas aleatorias porque los estaba involucrando en este tema que de otro modo no nos involucraría.

Ed Keating:

Y entonces, y, y es, y respalda su punto anterior donde habló sobre la importancia de la persona y cómo esta industria conecta a las personas. Porque aquí, ya sabes, una de tus primeras reuniones más profundas ocurrió porque fuiste a una marcha donde había gente y luego conociste a más personas en persona y, ya sabes, avanzando rápidamente a Nueva York. la semana pasada. Obviamente, para eso están hechos esos eventos ahora, pero esos eventos realmente no ocurrían hace 13 años en el medio de Manhattan, eso es seguro.

Kaliko Castilla:

Sí. No, quiero decir, gran punto sobre la cosa en persona. Y creo que para mí, es que la gente subestima el valor de simplemente aparecer, y les gusta lo pequeño que es el mundo, pero incluso aparte de eso, la industria del cannabis o el movimiento del cannabis, ¿verdad? Y mostrarse realmente es la mitad de la batalla si solo eres capaz de ser competente y responsable y estás dispuesto a trabajar duro, hay muchas oportunidades para que la gente encuentre los lugares en los que necesita estar en este, en este movimiento.

Ed Keating:

Absolutamente. Absolutamente. Entonces, una especie de avance rápido un poco. Hablemos de lo que estás haciendo ahora. Quiero decir, estás haciendo mucho, eres el, eres, eres realmente el hombre del renacimiento aquí, pero nos centraremos en un par de cosas. Tuviste un alto cargo en la Asociación Nacional de la Industria del Cannabis (NCIA). Ahora eres el presidente de MCBA, la Minority Cannabis Business Association. ¿Podrías contarnos más al respecto, objetivos? Ya sabes, ¿solo para personas que quizás no estén tan familiarizadas como deberían?

Kaliko Castilla:

Si absolutamente. Entonces, hablando de cómo comencé en NORML, siempre he estado en esto como defensor. Y luego creo que con el tiempo, realmente descubrí que la industria es una especie de próxima iteración de defensa, ¿verdad? Y entonces, para mí, comencé con el tipo normal de administrar un dispensario, administrar ventas y marketing. Terminé en NCIA, supervisando su desarrollo comercial y sus departamentos de marketing. Y realmente en NCIA, pude ver cómo era administrar una asociación comercial que había durado más de 10 años y tenía una especie de negocio sostenible. El punto es que está brindando beneficios a los miembros de su asociación que los ayudan a hacer crecer su negocio, obtener contactos comerciales, crear redes y oportunidades educativas, pero ayuda a financiar la promoción que está haciendo bien. Entonces, MCBA se fundó en 2015, realmente para ayudar a representar a las comunidades negras, marrones y minoritarias que se han visto afectadas de manera desproporcionada por la prohibición para tratar de redactar políticas que en última instancia conduzcan a una industria equitativa y, en última instancia, ayudar a esas personas a beneficiarse de manera desproporcionada del mercado legal. Entonces, MCBA es una organización totalmente voluntaria, realmente enfocada en abogar por los empresarios negros, morenos y de minorías. Pero mi papel en MCBA es presidente ahora, fui vicepresidente durante un par de años antes de eso, pero realmente tratando de ayudar a hacer crecer la asociación similar a NCIA u otras asociaciones comerciales, ves en otras industrias, muchas personas que están en el cannabis puede no saberse en las industrias principales, cada industria tiene una asociación que, ese tipo de cabildeo en nombre de esa industria que habla sobre los entresijos de hacer negocios en esa industria brinda educación y oportunidades de trabajo en red .

Ed Keating:

Quiero decir, sin duda, usted, puede que no sepa esto, pero yo, dirigí una división de una asociación comercial durante siete años, es donde conocí a mi cofundador, él estaba en mi junta en 2005. ¿Y qué solíamos hablar de cuando la gente preguntaba, ¿qué hacen ustedes? La respuesta simple fue que protegemos, promovemos e informamos para la industria. Y creo que eso es algo universal que hacen la mayoría de las asociaciones comerciales para ayudar a sus miembros, ya sabes, hacer correr la voz, hacer cabildeo, promocionarlos, ponerlos en un podio si hay un evento o tenemos programas de premios, etcétera. . Así que es genial que tengas este grupo que, ya sabes, puede, realmente puede hacer eso, especialmente administrándolo desde una perspectiva totalmente voluntaria porque eso es realmente difícil de hacer.

Kaliko Castilla:

Sí, absolutamente, y con el tiempo hemos hecho cosas realmente geniales como tener cumbres anuales sobre políticas que han ayudado a crear una especie de legislación modelo que hemos visto introducida en estados que hemos visto partes de ella introducidas en la legislación federal. Entonces, realmente tratamos de usar todo ese tipo de buena voluntad que estamos acumulando para financiar los esfuerzos de presentar políticas equitativas que las personas puedan usar y llevar a sus legisladores o reguladores. no tratar de reinventar la rueda, sino tomar lo que ha estado funcionando y tratar de duplicarlo. Entonces, realmente MCBA es una organización enfocada en políticas y somos una red de empresarios negros, marrones y de minorías. Pero nuestro objetivo en general es intentar que esta industria ayude a las comunidades que se han visto afectadas de manera desproporcionada. Y ya sea tratando de modificar la Ley de Banca Segura a nivel federal o trabajando con los reguladores estatales para asegurarnos de que estamos haciendo esto tanto como podamos para reducir la barrera de entrada para los empresarios minoritarios. Es realmente en lo que estamos enfocados. Y nuestro principal objetivo es asegurarnos de que podamos conseguir más empresarios minoritarios en la industria. Debido a que hemos estado en esta industria durante mucho tiempo, hemos sido los que han sido criminalizados de manera más desproporcionada por hacer este trabajo.

Ed Keating:

En efecto. En efecto. Así que la Gran transición, entonces, ya sabes, una de las formas en que tú y yo hemos trabajado juntos y de las que hemos hablado a lo largo de los años desde que nos conocemos es, ya sabes, información sobre programas de equidad social, que ahora estamos recopilando. en nuestra plataforma y, ya sabes, te hemos dado acceso a ti y a tus miembros. Pero hablemos de algunos de esos programas de equidad social de los reguladores. Tengo curiosidad por, ya sabes, dónde te sientas, ¿quién crees que lo está haciendo bien? ¿Y por qué si hay alguien que encaja en eso? Sí, están haciendo un buen trabajo con eso porque es difícil.

Kaliko Castilla:

Sí, creo que esta es una conversación muy matizada y dudo en decir alguna vez que hay un estado que lo está haciendo bien. Porque, francamente, estamos tratando con mucha gente que ha pasado toda su carrera sin necesitar o sin querer aprender nada sobre el cannabis. Y luego estamos tratando de enseñarles todos los matices de la industria del cannabis más la equidad racial en un marco de tiempo reducido. ¿Bien? Entonces, creo que es una expectativa poco realista que esperaríamos que muchos de estos lugares lo entendieran. ¿Bien? Pero creo que tenemos que asegurarnos de que estamos apoyando a los que están haciendo piezas. Al igual que Oakland, California es una de las primeras localidades en tener un programa de equidad social. y han hecho cosas como otorgar préstamos a bajo interés a empresarios y subvenciones, tratando de facilitar el acceso de las personas a las licencias. En última instancia, la batalla de los últimos años y de lo que la gente habla es que debe poder reducir la barrera de entrada para poder obtener licencias para las personas que provienen del mercado heredado y no pueden darse el lujo de pasar por todos los aros por los que están pasando otras empresas en este momento para obtener una licencia. Y luego, el otro aspecto de eso es asegurarse de que las personas tengan financiamiento, ya sea préstamos a bajo interés, subvenciones perdonables u otras oportunidades para que las personas realmente obtengan financiamiento. Esas son las dos cosas más importantes que son barreras de entrada para una industria equitativa. Es asegurarse de que tengamos barreras bajas, entrada y regulaciones más bajas para obtener licencias y luego asegurarnos de que tengamos fondos. Entonces, mucha gente está criticando a Nueva York en este momento, pero, por si sirve de algo, se están asegurando de que las personas que se vieron afectadas de manera desproporcionada por la prohibición puedan beneficiarse de manera desproporcionada del mercado, ¿verdad? Y eso naturalmente significa que las personas que han estado en el mercado en el aspecto médico durante algún tiempo tendrán que sacrificarse un poco para asegurarse de que esas personas puedan ingresar al mercado. Entonces, mientras la gente critica a Nueva York personalmente y usa mi sombrero MCBA, creo que están haciendo lo correcto y asegurándose de ser estratégicos y metódicos sobre quién obtiene estas licencias. Eso significará que va a perjudicar a algunas empresas bien capitalizadas que han estado apostando a la apertura de Nueva York, y que van a expandir su tipo de operaciones. Pero creo que una vez más se vuelve a este tipo de expectativa poco realista en torno a los plazos. Creo que preferiría tener una implementación más lenta para asegurarme de que las personas adecuadas obtengan las licencias que una implementación rápida en la que no se puede volver a armar a Humpty Dumpty. Y en ese punto, tienes una especie de pocas personas que poseen la mayor parte del mercado.

Ed Keating:

Bien. Bueno, es algo así, ese enigma de la edad. ¿Lo quieres rápido? ¿O lo quieres correcto? Elegir uno. Sí, quiero decir, es cierto que hacemos eso con datos todo el tiempo. Como si pudiera obtener datos muy rápidamente si no quieres apostar. Pero nadie quiere eso. Todo el mundo lo quiere, ya sabes, oportuno, inexacto y preciso siempre tiene que ser lo primero. Y creo que en este caso tiene que ser efectivo y luego, ya sabes, rápido puede esperar porque es, es, es un juego largo. Quiero decir, esto es un maratón. Definitivamente no es un sprint.

Kaliko Castilla:

Otro tipo de cosas me pondré. Esto es como la advertencia de que yo, como, odio, dudo en decir que hay alguien que lo está haciendo bien. Es que no lo es, con demasiada frecuencia tenemos esta conversación sobre quién obtiene la equidad social. Y es como quién está configurando un programa de la manera correcta. Mientras que necesitamos estar escribiendo leyes de legalización equitativas desde el principio. ¿Bien? Y muy a menudo, lo que hacemos es redactar una ley de legalización que realmente no está introduciendo equidad en la legalización misma. Y luego estamos escribiendo un programa que está tratando de eludir la estructura existente para tratar de llegar a la equidad. Pero si realmente estás centrando la equidad al principio, ¿verdad? Asegúrese de no tener límites de licencia, asegúrese de que no requiera cosas como ser dueño de su propiedad inmobiliaria antes de poder obtener una licencia, asegúrese de tener tarifas razonables, asegúrese de tener algún tipo de descuento para las personas que están provenientes de empresas de capital social. Si esas cosas se hornean en el pastel desde el principio, va a ser muy difícil elaborar un programa dentro de esa legalización que finalmente haga lo que está tratando de hacer. Porque, por ejemplo, en algunos de estos estados donde tienen límites de licencia, ¿verdad? Cuando usted, básicamente pone un precio artificialmente inflado adjunto a esa licencia porque solo unas pocas personas pueden obtenerlo cuando no tiene un límite de licencia. No lo pone en esta posición en la que hay empresarios de capital social que van a parar a manos de prestamistas depredadores para hacer negocios. Y tampoco tiene estos grandes MSO que pueden poseer y comercializar porque tienen el dinero para obtener esas licencias limitadas. Y verá que ese es realmente un modelo comercial para muchas empresas que presionan activamente para asegurarse de que haya estructuras de licencia limitadas porque saben que las empresas mejor capitalizadas y mejor conectadas se beneficiarán de eso. , esa estructura.

Ed Keating:

Sí. No, ciertamente eso, eso definitivamente plantea algunos problemas cuando pones esos límites. Y creo que la otra cosa que puede hacer, o al menos lo hemos visto en algunos estados, es que puede convertir esa licencia en un boleto de lotería donde, ya sabes, obtuve la licencia, la voy a voltear. . Quiero decir, vimos eso en Florida, donde algunas de esas licencias nunca pusieron una semilla en el suelo. Simplemente esperaron y esperaron y esperaron y, ya sabes, obtuvieron un gran día de pago, y sabes que eso no ayuda a nadie. Y creo que empaña la industria de alguna manera. Quiero decir, entiendo la necesidad económica que tiene la gente y, pero es, es, ciertamente también puede hacer daño.

Kaliko Castilla:

Bueno, bueno, pondré un ejemplo más de Connecticut donde, ya sabes, una de las formas en que podías obtener una licencia de equidad social, tenías que aportar $ 3 millones, ¿no? Entonces, ¿cuántas personas que vienen del mercado heredado obtuvieron $ 3 millones por ahí que pueden ir a buscar eso? Y luego, eso significa que solo vas a tener que trabajar con los jugadores grandes, ¿verdad? Así que creo que, una vez más, no tenemos que reinventar la rueda. Nadie lo ha sacado de la puerta. Pero creo que tratar de descubrir que claramente hay cosas que no alcanzan no nos ayudan a llegar a un punto de vista equitativo y todo se centra en reducir las barreras de entrada para obtener licencias y luego asegurarse de que las personas puedan acceder a algún tipo de financiamiento y recursos para asegurarse de que realmente puedan financiar su negocio

Ed Keating:

Gran punto. Y, y creo que se ha referido a algunas de las iniciativas de nivel estratégico o decisiones que pueden tomar los programas o los estados venideros, centrándose en Connecticut, que es mi estado natal, y donde tenemos nuestra sede: uno de los otros problemas con los que se encontraron es cómo administraron su lotería y permitieron que las personas pusieran tantas licencias como pudieran pagar. Y hubo un par de personas que invirtieron, ya sabes, creo que 800 licencias fue lo máximo y les costó un par de $ 100,000. Y para su punto, no todos tienen un par de $ 100,000 solo para el proceso de solicitud. Y luego esas personas ganaron licencias. Y, aunque uno de ellos parece tener problemas para encontrar bienes raíces, pero esa es una historia para otro podcast, pero eso es algo en lo que ahora tienen, poner en espera el siguiente nivel de lotería. Y creo que probablemente le hagan algunos ajustes en función de los comentarios que hayan recibido.

Kaliko Castilla:

Creo que es difícil para mí venir de esto, desde el punto de vista de un defensor y luego usar el sombrero de líder de una organización sin fines de lucro que está haciendo una especie de trabajo de defensa, ¿verdad? Pero es realmente fascinante para mí que aceptemos que nuestra industria tiene que pasar por cosas como los sistemas de lotería para tener la oportunidad de abrir un negocio, cuando tienes cosas como las franquicias de McDonald's, que posiblemente McDonald's hace más daño a la salud pública que el cannabis, ¿verdad? Y esas personas no tienen que pasar por un sistema de lotería para abrir una tienda, si pueden obtener el financiamiento, si pueden encontrar una propiedad real que funcione para ellos, lo hacen. Y creo que, al igual que nuestra industria, todavía tiene trabajo por hacer para asegurarse de que estemos realmente a la par con cualquier otra pequeña empresa o cualquier otro tipo de emprendimiento empresarial en, en nuestra, en nuestra economía.

Ed Keating:

Perfecta transición. Porque saben la pregunta a la que vuelvo, hablamos de proteger, promover e informar, ¿cómo puede una organización como MCBA ayudar con eso? Porque me imagino que a nivel estatal y hay muchos estados que, ya sabes, tienen programas, ya sabes, cómo usas tus recursos y realmente, ya sabes, tú, tu tiempo para tratar de ayudar a que esos programas sean más acogedores. y ser más eficaz para las comunidades que representa. Porque eso es un gran impulso, creo.

Kaliko Castilla:

Si absolutamente. Creo que para nosotros una vez más, porque somos una organización de voluntarios, no tenemos capítulos en todo el país. No tenemos personal remunerado que esté trabajando activamente en estos estados. Lo mejor que podemos hacer es ayudar a empoderar a las personas a través de los recursos, ¿verdad? Así que el año pasado publicamos nuestro Informe Nacional de Equidad del Cannabis. Puede ir a minoritycannabis.org/equity map, puede consultar el mapa interactivo, descargar el PDF, analizamos todos los diferentes esfuerzos de legalización en todo el país, analizamos 40 partes diferentes de esas políticas y determinamos si cosas ayudan a conducir a un resultado equitativo o no equitativo. Y entonces, proporcionar ese tipo de recursos a las personas para que puedan cabildear a nivel estatal y local es realmente lo que tenemos la capacidad de hacer. Pero luego, una de las cosas en las que también estamos trabajando es comenzar lo que llamamos nuestro comité de base. Y entonces, estamos buscando personas en todo el país que busquen conectarse con otros defensores de ideas afines en su área que quieran trabajar en este tipo de problemas para que puedan utilizar nuestros recursos y nuestra red. Pero finalmente, lo que podemos hacer es ayudar a empoderar a las personas a nivel local para hacer este trabajo porque todo está sucediendo muy rápido, estamos muy dispersos en todo el país con tantos estados que se conectan. Ya sabes, tienes a Maryland, tienes a Delaware, tienes a Minnesota con posibilidades de conectarse en línea. Hay tantos de estos estados que se están poniendo en línea tan rápido que, como organización, debido a que somos una organización totalmente voluntaria, no podemos responder tan rápido, pero podemos trabajar con otras personas que están en el terreno para hacer eso. Entonces, si la gente está en, en diferentes áreas, solo alentándolos a comunicarse, a mí mi nombre de pila kaliko@minoritycannabis.org. Nos encantaría que ustedes se conecten con nuestra comunidad de base porque también necesitamos tanta información de la gente en el terreno para comprender a qué se debe responder, ¿verdad? ¿Cómo podemos ser un recurso y cómo podemos ayudar?

Ed Keating:

Sí, quiero decir, es, es lo que mi, la persona con la que trabajo para la asociación comercial solía llamar construir una coalición de la voluntad. Y creo que hay mucha gente por ahí que siente mucha pasión por esto. Si puedes aprovechar eso, es genial. Trabajo para una editorial que encargó a los bufetes de abogados de todos los estados que escribieran para ellos sobre las leyes de todos los estados. Y básicamente tenían 50 editores en todo el país haciéndolo y más o menos lo mismo aquí. Si pudiera obtener personas seleccionadas en todas las jurisdicciones importantes, realmente podría crear un gran personal de base. Así que ese es un gran, gran programa. Así que felicidades por sacar eso de la plataforma de lanzamiento.

Kaliko Castilla:

Sí, gracias.

Ed Keating:

Así que antes hablé, me refiero a ti como un hombre del renacimiento porque tienes muchas cosas que hacer. Así que quería cambiar un poco de MCBA porque sé que te sigo en las redes sociales que recientemente te postulaste para un cargo. También es cofundador de ThndrStrm Strategies, la empresa de marketing digital y comunicaciones estratégicas. Entonces, cuéntenos un poco sobre esas experiencias y cómo ayudan con su trabajo de asociación e incidencia. Porque esas son muchas cosas que administrar y ciertamente son dispares en algunos aspectos, al menos para mí.

Kaliko Castilla:

Si, seguro. Te lo agradezco. Bueno, en realidad veo que hay una especie de línea directa, ¿verdad? Entonces, incluso cuando era pasante en NORML, cuando estaba haciendo su programa de radio y podcast diarios, parte de mi trabajo era administrar las redes sociales, contactar a los funcionarios electos, hacer mucho del tipo de comunicación digital. Y realmente lo que más adelante aprendí fue la organización y el marketing digital, ¿verdad? Así que todo lo que he hecho a lo largo de mi carrera cannábica ha consistido en organizar a la gente en línea y tratar de hacer marketing digital y creación de marca y ese tipo de cosas. Entonces, en 2020 dejé mi trabajo en NCIA para comenzar mi propia firma llamada ThndrStrm Strategies, y hemos trabajado con NORML, MCBA, Berkshire Roots en Massachusetts, algunas grandes firmas de abogados que se dedican al desarrollo de sitios web o la gestión de redes sociales o rango de cosas Pero realmente, para mí, ya sea que esté en una organización sin fines de lucro, ya sea una asociación comercial, ya sea un negocio de cannabis con fines de lucro o una campaña política, todo lo que estamos haciendo es contar historias. En última instancia, lo que estamos tratando de hacer es conectar emocionalmente con las personas para que puedan tomar medidas para lo que sea que estamos tratando de hacer que hagan. ¿Bien? Entonces, en el lado sin fines de lucro con NCIA y MCBA, realmente en NCIA durante mi tiempo, me enfoqué en contar historias sobre nuestros miembros que ayudaron a conectar a nuevos miembros allí. Y durante mi tiempo en NCIA había ayudado a liderar su mayor crecimiento de membresía en un año en su historia de 10 años. Y mucho de eso provino de este tipo de narración y realmente están tratando de hacer que las personas se conecten con otras personas, no solo se conecten con una marca o con un logotipo, ¿verdad? Y entonces, ya sabes, en ThndrStrm Estrategias, tratamos de trabajar con empresas con fines de lucro, organizaciones sin fines de lucro y campañas políticas para ayudarlos realmente a descubrir cuáles son las historias que existen dentro de su negocio o dentro de su organización. ¿Cómo podemos descubrirlos para que otras personas puedan verse dentro de su historia y luego quieran trabajar con usted, verdad?

Ed Keating:

Así que la autoidentificación como esa es como yo, debería hacer más, ya sabes.

Kaliko Castilla:

Absolutamente lo que creo que también es justo, es la idea de construir una marca y construir una comunidad, ¿verdad? Y una de las cosas de las que siempre habla alguien a quien sigo llamado Gary Vaynerchuk es que no compras Nikes porque te siguen en Internet y te lanzan un montón de anuncios reorientados. Sigues a Nike porque tienes una sensación cuando piensas en Nike, sigues a Nike porque con el tiempo han creado una sensación de emoción dentro de ti y realmente piensas en Nike, no como el swoosh, sino como una especie de actividad o algún tipo de emoción, ¿verdad? Y eso es lo que está tratando de hacer dentro de cualquier organización comercial en la que se encuentre, está tratando de construir ese tipo de conexión emocional con su cliente potencial. Y sí, en ThndrStrm Strategies realmente se trata de tomar lo que aprendí en la industria del cannabis durante los últimos 10 años y tratar de ayudar a las personas a hacer eso dentro de su negocio. Y luego, en cuanto a su punto sobre el hecho de que yo me postule para un cargo, ahora también estoy tratando de hacer eso en el mundo político porque creo que hay muchas formas en las que la política se trata de personas. Pero con demasiada frecuencia pensamos en ello como calcomanías y eslóganes en lugar de las personas reales que se ven afectadas por las políticas. Entonces, si podemos hacer un mejor trabajo de narración de historias, cómo la falta de vivienda afecta a las personas, entonces podemos ser más rápidos para pasar las cosas para ayudar a las personas que se ven afectadas por la falta de vivienda. Si solo estamos hablando de estadísticas, números y datos y poniéndolos en una infografía, no tendrá una conexión emocional, en realidad está contando la historia sobre el día en la vida de alguien que está experimentando eso. ¿Bien? Entonces, ese mismo concepto se aplica a cualquier cosa que estés tratando de vender o cualquier cosa que estés tratando de hacer que la gente haga que la gente actúe.

Ed Keating:

Sí, me hace pensar en, creo que es un concepto famoso que a alguien se le ocurrió, ya sabes, una muerte es una tragedia. Un millón es una estadística. Es demasiado difícil de conceptualizar. Pero creo que en realidad surgió, podría haber surgido como un reportaje sobre la guerra de Vietnam o algo así. Es una de esas, ya sabes, historias más antiguas.

Kaliko Castilla:

Pero sí, absolutamente. Quiero decir, es, es, ya sabes, es un gran punto que, como nosotros y yo, pensamos en la cultura de ritmo rápido en la que vivimos, si no tienes algo que te atraiga, vas a pasar de largo. él. Estamos en la era del pergamino infinito. Y si no tienes algo que realmente te atraiga, simplemente lo ignorarás. Y entonces, ya sabes, desde el punto de vista del marketing digital y como hablar con personas de la industria del cannabis, como si tuvieras un punto de venta, como si estuvieras ahorrando un 20 % en tus gramos de harina este jueves, como si nadie te diera nosotros nadie da nada. Pero si estás diciendo, hey, aquí está esta mujer, Wendy, que entró, tiene 56 años, acaba de tener una cirugía de cadera. Ninguno de sus medicamentos estaba funcionando para ella. Se sentía realmente fuera de sí cuando estaba tomando su oxycontin, pero entró y encontró esta cepa 1to1 CBD-THC y ahora puede salir y cuidar el jardín y hacer las cosas que quiere hacer y disfrutar de su tiempo. con sus nietos. Esa es una historia emocional. Eso es algo que alguien volverá y dirá, oh sí, voy a comprar ese tipo de cepa en lugar de, una vez más, un 20% de descuento en Blue Dream este jueves.

Ed Keating:

Kaliko, eso es como todos los anuncios farmacéuticos que veo en la televisión, donde es como alguien que tiene, no sé, psoriasis o alguna otra cosa y muestran un día en la vida y cómo pueden restaurar repentinamente, ya sabes, la normalidad. vida.

Kaliko Castilla:

Y funciona y está en Pharma lo hace de una manera cursi, ¿verdad? Vivimos en, vivimos en un aire en el que puedes tener videos de narración íntima realmente reflexivos que se hacen en tu iPhone, ¿verdad? Pero se trata solo de poder conceptualizar cuáles son esas historias y cuáles son esos tipos de conexiones emocionales que puedo establecer con mis clientes.

Ed Keating:

Excelente. Excelente. Bueno, alejémonos un poco de usted y, y miremos hacia adelante porque una pregunta que me ha pasado por la cabeza y, para, ya sabes, dos tipos de líneas de pensamiento es que tenemos como 39 estados y más que ahora tienen , ya sabes, poner en marcha programas de cannabis de alguna manera. ¿Y qué hace eso para las organizaciones de defensa? ¿La gente dice, hemos ganado o casi hemos ganado? Estamos bastante cerca. ¿Eso entra en juego en absoluto? Como, ¿te encuentras, supongo, con la fatiga de la gente?

Kaliko Castilla:

Sí, quiero decir, diría que en general, como MCBA ha estado en este lugar donde mucha más gente apoya una industria equitativa que los miembros que pagan MCBA, ¿verdad? Y así, de esa manera, creo que siempre hemos lidiado con este tipo de personas que lo llamarían el síndrome del gorroneador en el que había personas que sabían que iba a suceder de todos modos. Así que de ninguna manera voy a pagar por la parte de promoción, ¿verdad? O se cansan tanto que simplemente no ven la necesidad de invertir en ello porque no sucederá mañana, ¿verdad? Así que siento que es algo natural con lo que se enfrentan las asociaciones comerciales. Pero sí creo que a medida que las cosas suceden más rápidamente, las personas tienen menos tiempo para concentrarse en la parte de promoción, ¿verdad? Entonces, aunque se está volviendo aún más importante para la gente, creo que esta es la razón por la cual las personas deberían unirse a las organizaciones de defensa porque es una expectativa poco realista para usted como propietario de un negocio esperar que pueda presentarse en todas las ciudades. reunión del consejo, a cada audiencia a nivel estatal y prestar atención a todo el movimiento. Pero si realmente está buscando asociaciones comerciales, y tomaré una barra lateral para decir unirse a una asociación comercial, debe averiguar en qué se enfocan. ¿Bien? Algunos se centrarán en la conversación federal nacional. Algunos se enfocarán en lo hiperlocal, otros se enfocarán en el estado. Encuentre los que están trabajando en las cosas con las que necesita ayuda. ¿Bien? Y luego únase a esos y luego actívese porque entonces está multiplicando su, su esfuerzo, ¿verdad? No es solo que usted se presenta en una reunión del ayuntamiento y espera que mueva la aguja, sino que está accediendo a una red de una docena de otras personas que podrían aparecer allí. Entonces, incluso si solo puede presentar dos minutos para una audiencia, como si les diera dos minutos a otras 15 personas, es media hora, ¿verdad? Entonces, ¿es solo pensar en cómo puedes multiplicar tu efecto? Así que sí, creo que las asociaciones se ocupan del tipo de inclinación natural de las personas a no querer involucrarse porque es demasiado, requiere demasiado tiempo o no tienen el dinero. Pero diría que, al igual que el argumento de que las cosas van tan rápido que no tienes tiempo para prestar atención, es una razón aún mayor por la que la gente debería juntar su dinero e involucrarse en organizaciones de defensa porque , ya sabes, eso es en lo que nos enfocamos todo el tiempo.

Ed Keating:

Absolutamente. Ahora, un artículo que leí probablemente en los últimos, tal vez, tal vez incluso 18 meses fue sobre las consecuencias no deseadas de si el cannabis se legaliza a nivel federal. Como, fue como, “¡Yay! ¡Eso estará genial! ¡Eso será genial!”, Y este, un autor o profesor señaló algo así como, espera un minuto, ya sabes, lo que podría pasar es que termines en una carrera hacia el fondo como, ya sabes, todo el cultivo , digamos que sucede en California o en el sur donde hace calor todo el tiempo, el precio baja y luego todos estos programas cuidadosamente elaborados como los de equidad social, ya sabes, se desmoronan como, ya sabes, sin límites de licencia, ya sabes, libre mercado y todo desaparece y, y, y su solución fue que todos los estados probablemente deberían mantener alguna noción proteccionista por un tiempo para permitir que el mercado se normalice. Probablemente estemos muy lejos de ese Kaliko, pero cualquier pensamiento sobre eso, como, ya sabes, si eso sucedió, ya sabes, con suerte sucederá en una de nuestras vidas. ¿Qué podría significar eso para nosotros como industria y ciertamente para el trabajo que haces?

Kaliko Castilla:

Estoy muy interesado en esta conversación. No es algo sobre lo que MCBA tenga un punto de vista oficial, sino quitarme el sombrero de MCBA por un segundo. De hecho, soy alguien que probablemente piensa que el comercio interestatal llegará antes de que caiga la prohibición federal. Si bien, al mismo tiempo, entiendo que probablemente habrá muchos estados, particularmente en la costa este, que querrán implementar políticas proteccionistas para proteger a sus cultivadores locales. ¿Derecha? Pero pienso una vez más, hablando como mi propio defensor individual aquí, como si siempre nos hubiéramos dirigido hacia aquí. Siempre nos dirigíamos a la idea de que estábamos creando mercados inflados artificialmente que se basaban en mercados aislados y una prohibición federal de que, bajo un modelo de legalización federal, el lugar no será el caso cuando estuvimos aquí en Oregón trabajando por primera vez para la legalización en 2010 en virtud de la Ley de Impuestos sobre el Cannabis de Oregón, el principal proponente de Paul Stanford, había encargado un estudio. Básicamente dijo que, como el cannabis en su forma no adulterada y no regulada, debería costar alrededor de $ 12 la onza, ¿verdad? Y así, cuando hablas de algo que crece bajo el sol que podría crecer en cantidades similares a las que hay en el norte de California y el sur de Oregón, como, sí, como que la costa oeste siempre será naturalmente un lugar de exportación. . Y creo que ya verás estados en la costa este que están comenzando a introducir legislación de comercio interestatal para potencialmente comenzar a emparejar esas cosas. Así que creo que probablemente veremos eso antes de que termine la prohibición federal. Pero sí creo que la lucha continuará, ¿cómo se protegen los programas de equidad social existentes, las culturas locales existentes, los innovadores? Si bien todavía nos está llevando a un lugar que es económicamente más sensato. ¿Derecha? Es una tontería para nosotros establecer instalaciones de cultivo de interior de 100,000 pies cuadrados en Nueva Jersey cuando podría obtener cannabis del norte de California por mucho más barato, ¿verdad? Así que estamos estableciendo, ya sabes, economías de escala en este momento que solo económicamente no tienen sentido. Así que nos dirigimos a un ajuste de cuentas sin importar qué. Y creo que todo el mundo debería saber que este largo plazo es un producto agrícola que juega en un entorno de bienes de consumo empaquetados. Y entonces tienes tanto las presiones del a como el producto agrícola, teniendo la carrera hacia el abismo de la que estás hablando. Pero, en última instancia, la forma en que creas valor y mantienes y creas un carril para ti mismo es pensar en ello como un paquete de bienes de consumo. Y piense en cómo estoy creando una marca que agrega más valor a la flor real que estoy vendiendo. Porque la flor que estás vendiendo no es tan valiosa, lo que estás vendiendo es la experiencia o la marca o la conexión emocional una vez más con tu producto, ¿verdad? Y creo que muchas personas que están tratando de sobrevivir en este momento piensan: "Oh, solo tengo que tener hierba en mis estantes y estaré bien". No. Tienes que proporcionar suficiente valor de marca a eso, que la gente quiera pagar más por la tuya que las personas que pueden obtenerla por $5 el octavo. ¿Derecha? Porque aquí en Oregón cuando conduzco porros de $1, $5 las onzas de $30 todo el día.

Ed Keating:

En efecto. En efecto. Y aprecio lo que dijiste al respecto. Ya sabes, esencialmente una vertical agrícola altamente regulada. Como cuando yo, cuando me mudé al espacio por primera vez en 2015 y les explicaba a todos mis antiguos colegas en la industria de la publicación de información, me decían, ¿qué, qué estás haciendo? Y se ríen y cuentan un chiste y luego lo entienden como, wow, eso es realmente genial. Pero, ya sabes, ¿es tan diferente al maíz, la soja y otras cosas? Es un cultivo en hileras y resulta que está muy regulado. Es como el tabaco. Entonces, creo que su punto de hace unos minutos sobre CPG se mezcló con, ya sabes, la agricultura está en lo cierto y eso es algo con lo que, ya sabes, tendremos que lidiar. Y creo que tienes razón en que el comercio interestatal es, ya sabes, que ese tren ha salido de la estación o, ya sabes, el humo está saliendo del saco allí y se está moviendo. Así que creo que sucederá y, como a menudo vemos, la legislación sigue lo que sucede en el mundo real. No es un indicador principal de ninguna manera.

Kaliko Castilla:

Bueno, eso es lo que yo, por eso le digo a la gente que piensa que es una locura pensar que el comercio interestatal podría ocurrir antes. ¿Bien? Porque la forma en que se escribieron los proyectos de ley de California y Oregón es básicamente que se necesita un memorando estilo carbón del fiscal general que diga que no van a procesar y que están listos para hacerlo. ¿Bien?

Ed Keating:

Así que es como si fuera un proyecto de ley de activación, ya sabes, es, es un proyecto de ley de activación.

Kaliko Castilla:

Pero los votantes y la gente a nivel estatal siempre se han adelantado a la conversación federal, federal. Entonces, si nos mantenemos en línea con las tendencias que siempre han sucedido en esta industria, la gente liderará y las otras personas simplemente se pondrán al día más adelante.

Ed Keating:

Si, exacto. No, tiene mucho sentido. Entonces, hablando de la gente la semana pasada, estuvimos juntos en Nueva York en MJUnpacked the, el equipo, pensé que el estado de ánimo era un poco moderado. Aunque hubo mucha emoción por parte de la gente de Nueva York como, hey, estamos en esto y finalmente estamos en la industria. ¿Cuál fue tu comida para llevar? Como, qué, cuál era la vibra que, eso, que estabas captando allí.

Kaliko Castilla:

Sí, quiero decir, supongo que puedo entender por qué algunas personas podrían llamarlo moderado. Creo que probablemente se deba a que este no es realmente un mercado abierto para mucha gente. Y algunas personas dicen, ¿por qué gastaría el tiempo en hacerlo? Pero en cuanto a su punto, las personas que son locales de Nueva York y una de las cosas que aprendí es que las personas que provienen del mercado heredado en Nueva York son bastante pacientes con el lanzamiento de licencias en este momento. Todos entienden que las cosas llevarán algún tiempo y saben que las personas adecuadas lo están haciendo, están tratando de obtener sus licencias en las manos de las personas adecuadas. He escuchado muchas quejas sobre las personas que no provienen del mercado de Legacy y que están molestas porque no ingresan lo suficientemente rápido, ¿verdad? Y creo que eso ha llevado a este tipo de sentimiento general moderado de la gente como, oh, Nueva York no es donde esperábamos que estuviera en este momento. Así que no es tan emocionante, pero yo diría que la advertencia viniendo de la costa oeste es que vengo de la maltrecha y asediada costa oeste, donde la gente apenas lo logra. Tenemos marcas que cierran, tenemos cultivadores artesanales que deciden dejarlo. Entonces, cuando salgo a la costa este, incluso esa vibra tenue es más emocionante que la vibra que tengo en la costa oeste, donde la gente apenas sobrevive. ¿Bien? Porque pasé el último mes en cuatro espectáculos diferentes de la costa este y cada uno de ellos tiene la sensación general de que las cosas se están moviendo en la costa este y que la gente está emocionada de participar. Mientras que en la costa oeste estamos simplemente, apenas lo estamos logrando y entonces... 

Ed Keating:

No, iba a decir que lo que es interesante es escucharte decir esto, me hace pensar que lo que dijiste antes es que tú o alguien necesita contar la historia sobre esas personas en Nueva York que están contentas con la forma en que se está desarrollando esta industria. . Y un día en la vida de alguien que está protegido por esto porque todo lo que escuchamos es qué grupo es en Nueva York y puede ser para algunas personas que tienen mejor acceso a los medios, pero tal vez para algunos de estos posibles titulares de licencias. , que es solo una cohorte, podría ser una buena historia que sepas, esto está funcionando bien y sí, es lento, pero queremos hacerlo bien. Entonces, tal vez haya un desafío allí en el que pueda unir a Thunderstorm con su otro trabajo para ayudar al estado a hacer un trabajo para difundir una historia o narrativa diferente.

Kaliko Castilla:

Sabes, definitivamente tuve la oportunidad de hablar con algunos amigos en OCM recientemente y sugerí que eso es realmente lo que hacen y parece que ya están en línea para tratar de hacer algo de ese tipo de narración narrativa. Y creo que, en particular, los organismos reguladores podrían hacer un mejor trabajo en su punto de contar historias porque son ellos los que tienen los presupuestos para hacer estas campañas de educación de servicio público y ese tipo de cosas. Pero, una vez más, simplemente colocar una valla publicitaria en un autobús y llamarlo bueno no será suficiente si no le explicas a la gente por qué deberían comprar en un mercado legal, ¿verdad? En lugar de, ya sabes, apoyar a una tienda al azar que está en la esquina de la calle que no lo está, no probar su producto y no sabes qué es lo que tienen en sus bolsas.

Ed Keating:

Sí, quiero decir que tuve que explicarle a tanta gente en el piso porque soy de la costa este que, sí, ninguno de esos lugares a los que fuiste era legal. Quiero decir, solo hay un puñado y probablemente no te encontraste con ninguno de ellos y se sorprendieron, como, ¿en serio? como, sí, de verdad. Así que ahora, yendo a Nueva York, ¿cuáles son sus pensamientos sobre si la industria ha tocado fondo Kaliko o estamos allí? Todavía tenemos mucho camino por recorrer porque definitivamente ha sido un desafío para, ya sabes, la industria tal como la vemos cuando vamos a estas ferias comerciales.

Kaliko Castilla:

Es difícil decir que la industria ha tocado fondo porque creo que hay mucha conversación macro en la macroeconomía en este momento sobre, ¿hemos tocado fondo? ¿Bien? Como, ¿la macroeconomía irá más al sur? Porque si tuviéramos que pasar por otra recesión masiva, no sé, la industria del cannabis ha tocado fondo, ¿verdad? Como si estuviéramos saliendo de algunos años de ser considerados un negocio esencial donde las personas tenían ingresos disponibles y estamos gastando mucho, ya sabes en la industria del cannabis y ahora vemos que algo de eso se apaga y la gente comienza a perder ingresos y ese tipo de cosas. Así que no creo que hayamos tocado fondo. Creo que cualquiera que se haya metido en esta industria en los últimos tres o cuatro años probablemente tenía más lentes de color rosa que aquellos que han estado en ella desde antes de 2013/2014. Porque creo que aquellos de nosotros que hemos estado en esto por un tiempo, siempre supimos que este era un juego largo. Nunca ganarías dinero hasta que termine la prohibición federal y comprendas cómo la legislación federal funciona en el Congreso. Eso va a ser un tiempo. Incluso, incluso con todos nuestros esfuerzos, ya sabes, como, y una cosa en la que simplemente pondría, pondría una, una estadística es, ya sabes, hablé con la gente sobre las personas que se quejan de 280E. Bien. Se trata de la pena recientemente. Descubrimos que valía alrededor de $ 5 mil millones para la industria. La industria del alcohol obtuvo una exención de impuestos bajo la exención de impuestos bajo el impuesto o Trump Tax Cuts de 2017 que ascendió a alrededor de $ 5 mil millones. Así que igual a lo que fue 280E, la industria del alcohol gastó más de 20 años y $300 millones para aprobar esa ley, ¿verdad? Entonces, me gusta plantar esa semilla para las personas en la industria del cannabis, que dicen que las cosas no van lo suficientemente rápido como para que entiendan que el cannabis A) no es la prioridad número uno para las personas en el Congreso y 2) no es invertir el cantidad de dinero en defensa que otras industrias principales tienen que invertir para existir en un sistema que está regido por el dinero, ¿verdad?

Ed Keating:

Así que gracias por sacarnos de nuestra burbuja verde. Pero tienes toda la razón. Tienes toda la razón ahora. Mirando hacia el futuro, cualquier tendencia que deberíamos estar buscando, ya sabes, cosas que, eso, que ves que son lo más importante. Ya sabes, ya sea desde el punto de vista de MCBA, ThndrStrm, o incluso políticamente.

Kaliko Castilla:

Sí, quiero decir, creo que una tendencia es, en realidad creo que Nueva York está sentando un precedente muy importante para los estados venideros en términos de elegir estratégicamente implementar esto de manera lenta y asegurarse de que sea social. gente de capital que está obteniendo las licencias primero. No creo que esta sea la última vez que veamos que, incluso a pesar de que todos se quejan del lanzamiento, creo que eso sentará un precedente que comenzará a ver una tendencia porque esto es algo hemos estado trabajando en MCBA y otras organizaciones interesadas durante bastante tiempo. Deberíamos centrarnos en aquellos que se ven más desproporcionadamente afectados cuando implementamos estas cosas. Así que creo que va a ser una tendencia que comienza a, ya sabes, captar la otra cosa que diría es que no es una línea de tendencia tanto como cuando estuve en DC durante el último par de semanas, tomando algunas reuniones en la colina. Está muy claro que la gente en el Congreso ahora está casi enfocada en la Banca Segura. Entonces, la industria haría muy bien en comenzar a descubrir cómo podemos ser campeones del cambio incremental incluso cuando el cambio incremental no se siente como si estuviéramos obteniendo naturalmente todo lo que queremos, ¿verdad? Porque creo que una cosa al perder el debate de la Banca Segura el año pasado y no verlo aprobado es como si estuviéramos mirando fijamente cómo podría ser si no pasa nada y tenemos que esperar varios años más, ¿verdad? Y esta podría ser la posibilidad muy, muy real de que hagamos algo o nada. Y creo que eso es algo que la industria tiene que empezar a criticar. MCBA está haciendo todo lo posible para mejorar el proyecto de ley y asegurarse de que se agreguen disposiciones de equidad social o justicia al lenguaje. Pero al mismo tiempo, creo que nuestra industria tiene que empezar a ser políticamente más sofisticada para decidir cuándo vamos a decir que no. Y cuando estemos dispuestos a tener conversaciones pragmáticas y matizadas para llegar a un sí, porque ya sea Banca Segura o conversaciones a nivel estatal y local, nosotros, como industria, no podemos ser vistos como niños petulantes que son solo uno sobre no obtener las cosas que queremos y no estamos dispuestos a aceptar las realidades políticas con las que otras personas están lidiando al otro lado de la mesa y asegurarnos de que podamos reunirnos con ellos donde están. Y creo que eso es algo que no es una línea de tendencia, pero nos iría muy bien como industria si empezáramos a pensar en cómo podemos volvernos políticamente más sofisticados, y comenzar a asegurarnos de obtener todo lo que queremos cuando podemos. conseguirlo, pero no, ya sabes, tampoco tirar al bebé con el agua del baño.

Ed Keating:

Excelente. Bueno, no se me ocurrieron mejores palabras o sabiduría para terminar. Así que Kaliko Muchas gracias por acompañarnos hoy.

Kaliko Castilla:

Sí, muchas gracias por la oportunidad. Obviamente, por todo el trabajo que están haciendo en los medios de cannabis y agradezco que hayan trabajado con nosotros para obtener algunos de esos datos de equidad social en la base de datos también. Yo, ya sabes, obviamente despotrico y deliro sobre ustedes tanto como puedo con todos, pero realmente aprecio que ustedes hayan sido un socio con nosotros en eso. Creo que es importante para nosotros poder ver, ya sabes, dónde están su equidad social, solicitantes y licencias y realmente importante para las personas que son operadores que quieren hacer lo correcto y quieren tener más operadores minoritarios en sus estanterías. Pueden usar herramientas como la base de datos de medios de Cannabiz para descubrir quiénes son estas personas y se acercan e intentan ponerlas en sus estantes porque creo que es realmente importante que la diversidad no se trate solo de propiedad. Es una parte realmente grande, pero también se trata de la contratación de diversidad en la cadena de proveedores de muchas otras maneras. Así que agradezco el trabajo que están haciendo para ayudar, ayudar a que la pelota avance.

Ed Keating:

Bueno, aprecio las diatribas y los elogios allí. Así que muchas gracias. Soy su anfitrión, Ed Keating. Estén atentos para más actualizaciones de la bóveda de datos.

• Distribución de relaciones públicas y contenido potenciado por SEO. Consiga amplificado hoy.
• EVM Finanzas. Interfaz unificada para finanzas descentralizadas. Accede Aquí.
• Grupo de medios cuánticos. IR/PR amplificado. Accede Aquí.
• PlatoAiStream. Inteligencia de datos Web3. Conocimiento amplificado. Accede Aquí.
• Fuente: https://www.cannabiz.media/blog/cannacurio-podcast-episode-52-with-kaliko-castille-of-mcba