La COP 28 recientemente concluida ha iluminado, una vez más, la necesidad de una acción enfocada y positiva para facilitar el avance hacia un ecosistema bajo en carbono y, por lo tanto, un futuro sostenible para todos. Una decisión crucial tomada en la COP 28, tan relevante para este
artículo, es la necesidad de reducir los Gases de Efecto Invernadero en un 43% para 2030 y un 60% para 2035 (en relación con los niveles de 2019) para lograr el objetivo de cero emisiones netas para 2050.[ 1 ]. Para permitir esta transición, como muestra, la energía renovable por sí sola requiere triplicar
de capacidad para 2030.
Para actualizar objetivos energéticos y objetivos similares de “sostenibilidad”, se necesitará tanto un apoyo financiero considerable como tecnologías innovadoras que ayuden a lograr capacidades de bajas emisiones. Esto lleva al siguiente punto de datos discutido en la COP 28, continuando con
En el ejemplo de la energía limpia, las necesidades financieras para este segmento se estiman en aproximadamente 4.3 billones de dólares por año en inversiones globales hasta 2030 y luego 5 billones de dólares hasta 2050 para cumplir los objetivos de cero emisiones netas para 2050, frente a las inversiones actuales de aproximadamente
1.8 billones de dólares al año.
La brecha de financiación climática y el requisito relacionado para facilitar la transición neta cero es asombroso. Todos los actores financieros y proveedores de fondos, como gobiernos, bancos centrales, bancos de desarrollo, bancos comerciales e inversores institucionales, necesitarán
prepararse para proporcionar la financiación necesaria para abordar el cambio climático y acelerar la transición verde.
Esto conduce directamente al clima y a la financiación sostenible, un área relativamente nueva para los bancos. Al principio, los bancos requieren habilidades para identificar el tipo correcto de clientes/prestatarios que califican para “préstamos o inversiones verdes” y que son buenos prestadores o prestatarios.
riesgo de inversión, ya que el objetivo de la financiación es recuperar los fondos durante un período en los términos acordados. El siguiente es la capacidad de garantizar el desembolso adecuado y el seguimiento de la utilización final de los fondos para garantizar que se utilicen para el propósito para el que fueron.
destinado. El tercero es una buena comprensión de los posibles riesgos financieros relacionados con el clima a los que la financiación podría llevar a los bancos y la implementación de medidas viables de mitigación de riesgos. Esto nos lleva a la siguiente parte del continuo conectado: el cambio climático.
riesgo.
Un desvío importante aquí es establecer una distinción significativa entre los conceptos y, por lo tanto, las conversaciones sobre el cambio climático y el riesgo climático. El riesgo climático, si bien está innatamente relacionado con el cambio climático, es un subconjunto distinto de los temas más amplios del clima.
cambio y medio ambiente. Las discusiones sobre el cambio climático están determinadas por el diálogo global y cumbres intergubernamentales como las reuniones de la COP, la última de las cuales fue la COP 28 recientemente concluida en Dubai, a la que seguirá la COP 29 propuesta en Bakú, Azerbaiyán.
La interpretación, el camino a seguir y la narrativa del riesgo climático están determinados en gran medida por los reguladores financieros, las organizaciones globales especializadas y otras instituciones relacionadas del sector privado. Ahí radica la distinción. Comprender el impacto de las enfermedades físicas y
peligros/impulsores de la transición, exposiciones y vulnerabilidades, canales de transmisión y amplificadores, su impacto colectivo en individuos, hogares, empresas, instituciones financieras que prestan e invierten en ellos, su efecto de derrame en diferentes sectores,
geografías, individuos en la economía real y viceversa, es el foco de la lente del riesgo.
“Mitigar los efectos negativos del cambio climático es una preocupación económica además de ambiental, ya que expone tanto al banco como a sus clientes a todo el espectro de riesgos, tanto financieros como no financieros.[ 2 ]",
Para gestionar la escala de financiación indicada anteriormente en el artículo, las organizaciones deberán estar preparadas para evaluar y gestionar el complejo cuadro interconectado de riesgos financieros relacionados con el clima, comprender el impacto en los riesgos tradicionales (crédito, mercado,
operativa, liquidez) y, más importante aún, la interacción de los resultados de la economía real debido a los cambios climáticos adversos que luego influyen y afectan al sistema financiero.
El riesgo del cambio climático es una disciplina en evolución y desafiante. Lo que complica el panorama son los asombrosos volúmenes de fondos y respuestas requeridas, así como la urgencia de la acción que se espera de los proveedores de fondos. El continuo complejo pero conectado
de compromisos/decisiones tomadas en la COP y reuniones similares, la expectativa de financiamiento climático del orden de billones de dólares, el mandato resultante de comprender y gestionar los riesgos climáticos interconectados, exige mucho de los bancos y otros fondos.
proveedores, que tendrán que subir la curva a un ritmo vertiginoso. Más aún cuando “Todo lo que es verde no es oro”, un tema que planeo abordar en mi próximo blog.
[ 1 ] Naciones Unidas, Acción por el Clima – Informes de balance global
[ 2 ] Gestión del riesgo del cambio climático en los bancos: el próximo paradigma
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- Fuente: https://www.finextra.com/blogposting/25564/cop-commitments-climate-finance-and-climate-risk–a-connected-continuum?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs
