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El futuro de los medios y el entretenimiento: una conversación con Howard Homonoff de Grant Thornton – MassTLC

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En este esclarecedor debate, sumérjase en el panorama dinámico de los medios y el entretenimiento. joanna rosenberg, Gerente de Comunidades, MTLC se sentó con Howard Homonoff, asesor senior de la industria de medios y entretenimiento de EE. UU. en Grant Thornton, para obtener perspectivas sobre las tendencias, los desafíos y las estrategias de la industria.

Joanna: ¿Puedes contarnos un poco sobre tu experiencia y tu papel en Grant Thornton?

Howard Homonoff: Mi experiencia se centra principalmente en los medios de comunicación, el entretenimiento y las industrias tecnológicas relacionadas. Comencé mi carrera como asesor general de las redes de cable de NBC. Posteriormente, hice la transición a la consultoría estratégica y pasé varios años en PwC. Hace unos dos años y medio me uní a Grant Thornton. En mi función, actúo como centro que conecta a expertos en auditoría, impuestos, tecnología y otros servicios de asesoramiento con clientes de medios y entretenimiento. Además, superviso el liderazgo intelectual y los eventos en la industria. Además de mi “trabajo diario” en Grant Thornton, he estado escribiendo sobre medios y entretenimiento para Forbes durante los últimos diez años.

Joanna: ¿Cómo ha evolucionado recientemente el panorama empresarial en los medios y el entretenimiento?

Howard Homonoff: Los modelos de negocio tradicionales en los medios y el entretenimiento han sufrido cambios significativos. Con la rápida evolución, nos enfocamos en examinar todos los aspectos de nuestros servicios a través de la lente de nuestros clientes de medios y entretenimiento y cómo pueden responder. Esto incluye adaptarse a los cambios relacionados con los acuerdos, la ciberseguridad y la inteligencia artificial, que son temas destacados en los debates recientes.

Joanna: ¿Podrías darnos más detalles sobre el impacto de la IA y la monetización de datos en la industria?

Howard Homonoff: La evolución de los modelos de negocio ha tenido un profundo impacto en el uso de datos. Anteriormente, las necesidades de datos eran más sencillas, como los datos de taquilla o las calificaciones de Nielsen. Sin embargo, hoy en día, los consumidores acceden al contenido a través de varias plataformas, lo que conduce a una multitud de fuentes de datos. El desafío es distinguir las señales significativas del ruido y aprovechar estos datos para mejorar las estrategias comerciales.

Joanna: ¿Cómo ayuda Grant Thornton a los grandes clientes de medios a afrontar estos desafíos?

Howard Homonoff: Grant Thornton adopta un enfoque como asesor empresarial confiable, considerando las necesidades de personas, procesos y tecnología. Comenzamos entendiendo los objetivos de negocio del cliente, identificando áreas de mejora o eficiencia. Luego exploramos la información relevante necesaria y las mejores prácticas para acceder y analizar datos. Se trata de alinear el uso de datos con los objetivos comerciales generales.

Joanna: ¿Cómo impactan en la industria los acontecimientos recientes, como las huelgas y las preocupaciones sobre el uso de datos?

Howard Homonoff: En la industria de los medios y el entretenimiento, existe un cierto nivel de miedo en torno a la IA, a menudo alimentado por visiones distópicas representadas en las películas. Sin embargo, a nivel práctico, las herramientas de IA ofrecen importantes beneficios, especialmente en tareas administrativas y en facilitar la creación de contenidos por parte de los artistas. La industria debe lograr un equilibrio entre la adopción de herramientas de inteligencia artificial para mejorar la eficiencia y la creatividad y, al mismo tiempo, abordar las preocupaciones sobre el desplazamiento de empleos.

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