Todo el mercado de alimentos para mascotas está creciendo rápidamente y se espera que supere los $ 136 mil millones para 2028 desde los niveles actuales de ~ $ 100 mil millones. Si bien recientemente se ha prestado mucha atención a proporcionar a los perros alimentos de grado humano con una serie de nuevos participantes que buscan interrumpir el mercado, el mercado de alimentos para felinos se ha pasado por alto en gran medida. El mercado de alimentos para gatos está más consolidado con unos pocos actores clave con grandes cuotas de mercado y pocos incentivos para la innovación o el cambio. Made by Nacho, cofundada por el célebre chef Bobby Flay, es una marca de comida para gatos aprobada por chefs que se lanzó la primavera pasada. La empresa cuenta con una amplia variedad de alimentos secos y alimentos húmedos; todas las recetas contienen proteínas sostenibles y de origen ético. Made by Nacho está disponible a través de asociaciones con minoristas de mascotas, así como en línea a través del sitio web de la compañía y Amazon. Una bolsa de 2 libras de alimento seco cuesta $13.99 y un paquete de 10 vasos húmedos cuesta $17.89. AlleyWatch se reunió con la directora ejecutiva de Made by Nacho, Tessa Gould, para obtener más información sobre la inspiración para el negocio, los planes estratégicos de la compañía y la última ronda de financiamiento de inversionistas que incluyen CAVU Venture Partners, New Fare Partners y Mars' Companion Fund.

Las organizaciones autónomas distribuidas (DAO) son una de las áreas más vibrantes de la criptografía. Los DAO son grupos de personas con derecho a votar para cambiar la forma en que opera una empresa de cifrado.

Los DAO aparecen por muchas razones diferentes: para formar un club social que requiere un token para unirse, para comprar una copia de la Constitución, para gestionar el software de código abierto. Casi cualquier grupo de personas puede organizar una DAO para perseguir un propósito compartido.

Cualquiera que tenga un token de voto puede votar, al igual que cualquiera que compre una acción con derecho a voto en una empresa pública puede votar durante una reunión de accionistas.

Pero la cultura DAO es única. No es una sala de juntas. El ambiente es más Github, menos Goldman.

Dentro de los foros de DAO, los poseedores de fichas proponen ideas. Cualquier miembro de la DAO puede sugerir una propuesta, que los miembros debaten y luego ratifican o anulan. Una propuesta puede abogar por modificar la hoja de ruta (evolucionar de prueba de trabajo a prueba de participación); o distribuir algunos fondos de la tesorería de la empresa (como dividendo o para pagar a un proveedor por un servicio); o abogar por cambios en las reglas de votación, entre muchas otras cosas. Para tener una idea de este tipo de conversaciones, visite DAO de Uniswap.

ProfundoDAO, un proveedor de datos sobre DAO, cuenta con más de 4000 DAO con más de 0.5 millones de votantes activos.[1] Al examinar el comportamiento de los 20 DAO más valiosos, podemos ver que surgen algunos patrones.

Primero, las poblaciones de DAO siguen una ley de potencia. ES (Servicio de Nombre Ethereum), que vende nombres de usuario para personas y nombres para monederos, gestiona la mayor de estas DAO con más de 95,000 98.6 miembros activos que han emitido 15 XNUMX votos en XNUMX propuestas diferentes.

En contraste, Radicle cuenta con 68 miembros activos para un DAO valorado en $249 millones que emitieron 76 votos en 5 propuestas, según los datos de DeepDao.

En segundo lugar, parece haber al menos dos tipos de grupos DAO por tasa de actividad. Aquellos con altas tasas de participación de miembros y aquellos con muy bajas tasas de participación. Este comportamiento parece ser sin escamas o independiente del tamaño.

ENS tiene más de 100,000 miembros y casi el 100% de ellos están activos. Aave tiene una base de votantes de tamaño similar pero el nivel de actividad opuesto. OlympusDAO y Ribbon rompen el molde con poblaciones de votantes relativamente grandes y una tasa moderada de actividad del 25%.

¿Qué es lo mejor? Depende de los objetivos de la DAO. Un club social podría buscar la máxima participación. Un protocolo Defi altamente técnico puede preferir un grupo de expertos para guiar su dirección. Algunos DAO ven muchas propuestas. Decentraland, un mundo virtual en 3D, cuenta con más de mil; mientras que las boletas de otros se numeran en un solo dígito.

Una de las responsabilidades clave de los fundadores de DAO será determinar cómo prefieren que se comporte su comunidad, qué normas buscarán fomentar. Establecerlos temprano será clave para el éxito de la DAO.

Sospecho 1/9/90 heurístico - El 1% de la población crea, el 9% comenta y el 90% restante acecha - surgirá como el patrón dominante. Esta regla parece regir la mayoría de las redes sociales en la actualidad y las DAO son otra forma de red social, una con cientos de millones de dólares a sus espaldas.

Los DAO prometen una nueva forma de organizar a las personas con un interés compartido en un proyecto o propósito. Deberíamos esperar que surjan algunos de los mismos comportamientos en las redes sociales existentes dentro de las DAO, y algunos completamente nuevos habilitados por grandes tesorerías y la construcción de votación que permite la autodeterminación.

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[1] DeepDAO está en alfa, por lo que es probable que se ajusten los números a medida que la empresa progrese.
[2] Las tasas activas son ruidosas porque los votantes pueden proporcionar sus votos a un representante de protocolo, que vota en su nombre.

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