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La banca como servicio no está muerta y otras lecciones de Fintech Meetup

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¡Qué pocos días tuvimos en Las Vegas esta semana! Reunión Fintech. Mi voz (y mi hígado) todavía se están recuperando. Cuando nosotros vendido Desde el negocio de eventos Fintech Nexus hasta Fintech Meetup el verano pasado, teníamos grandes esperanzas en este evento. Ciertamente cumplió.

Fue fantástico ponerse al día con tantos viejos amigos y conocer a bastante gente nueva. La energía era alta, había más optimismo del que esperaba y el ambiente general era que las fintech habían dado un giro y se avecinaban tiempos mejores.

Habiendo asistido a Fintech Meetup el año pasado en Aria, tenerlo en The Venetian este año fue sin duda una gran mejora. Todo estaba al mismo nivel y convenía saltar de las keynotes a las sesiones de pista y al salón de exposiciones. Y las reuniones tuvieron lugar en una gran sección de la sala de exposiciones.

Reuniones. Oh, sí, hubo reuniones. No estoy seguro del total oficial, pero se suponía que se celebrarían más de 45,000 reuniones. Y a juzgar por el gran tamaño y la actividad en el área de reuniones, no me sorprendería que superáramos ese número.

Así son más de 1,000 reuniones simultáneas (un saludo a Kim Gerhardt)

Aquí hay algunos pensamientos aleatorios de mi tiempo en Fintech Meetup.

La banca como servicio está viva y coleando: se habló mucho sobre la represión regulatoria contra los bancos BaaS y los despidos que se han producido en muchos de los intermediarios fintech. El consenso de la mayoría de estas conversaciones fue que BaaS tiene un futuro brillante, pero será un poco diferente. Los bancos ya se han vuelto más estrictos, lo que dificulta que las nuevas empresas lancen nuevos productos. Hay pocos bancos en este momento que estén interesados ​​en enfrentarse a una nueva fintech con un equipo pequeño que haya recaudado menos de un par de millones de dólares. Esos empresarios tendrán que ser más creativos o recaudar más dinero. Pero para las empresas establecidas, hay muchos bancos que buscan trabajar con usted hoy.

Los pagos instantáneos están avanzando lentamente: Mark Gould, director de FedNow, proclamó con orgullo el crecimiento de su red, que ahora cuenta con más de 600 bancos. El RTP también está creciendo a medida que los casos de uso se vuelven más frecuentes. Pero todavía no estamos en un punto de inflexión, ya que ACH aún eclipsa el volumen que circula a través de estas redes. Se nos recordó que a ACH le tomó un par de décadas ganar ubicuidad; Será mucho más rápido con pagos instantáneos.

Los capitalistas de riesgo son optimistas pero cautelosos: los capitalistas de riesgo que asistieron se mostraron optimistas de que los peores días del invierno fintech han quedado atrás. Actualmente se están financiando buenas empresas, pero los capitalistas de riesgo todavía tienen ventaja cuando se trata de generar valoraciones razonables. Y los emprendedores de tecnología financiera son muy conscientes de esta dinámica mientras continúan enfocándose en impulsar la rentabilidad.

¿Necesitamos siquiera capitalistas de riesgo? Debo mencionar el discurso de apertura con Ankur Jain, director ejecutivo y cofundador de Bilt Rewards, quien fue entrevistado por Steve McLaughlin de FT Partners. Sostiene la opinión contraria de que la mayoría de los directores ejecutivos de fintech deberían evitar aceptar capital de riesgo a menos que sea absolutamente necesario. Dijo que a menudo hay una desalineación de intereses y que puede ser difícil tomar las decisiones correctas que redunden en el mejor interés a largo plazo de la empresa. Es un poco irónico viniendo de alguien que recientemente recaudó 200 millones de dólares de algunos capitalistas de riesgo de primer nivel. Pero de todos modos fue un tema de conversación en el evento.

El fraude sigue siendo una prioridad para todos: se habló mucho sobre los desafíos del fraude que están aumentando exponencialmente ahora que los estafadores tienen acceso a la IA generativa. Un panelista comentó que los estafadores cuentan con las últimas herramientas y no necesitan preocuparse por el cumplimiento, lo que hace que mantenerse a la vanguardia sea un desafío. Pero muchos en el ámbito del fraude sostienen que estamos ganando la batalla en este momento.

¿He mencionado que tenemos IA? Sí, en toda la sala de exposiciones, había docenas de empresas promocionando su última solución optimizada por IA, construida desde cero utilizando IA, o al menos una solución basada en IA. Si bien estoy seguro de que muchas de estas soluciones son excelentes, el entusiasmo por la IA era palpable. Los reguladores están lamentablemente atrasados ​​en esto porque necesitamos un marco en el que un modelo de IA pueda brindar asesoramiento de manera segura y todavía no hemos llegado a ese punto.

También debo mencionar mi sesión magistral con Kareem Saleh de Fairplay AI y Renaud Laplanche de Upgrade. Se trató de la equidad en los préstamos y de cómo la tecnología actual permite mejoras continuas en los modelos de préstamos con retroalimentación en tiempo real sobre el desempeño de su modelo cuando se trata de aprobar clases protegidas. Se pueden realizar ajustes sobre la marcha a medida que ajusta su casilla de crédito.

Grabé tres podcasts en el stand de Fintech Nexus. Esté atento a las entrevistas con Chris Dean de Treasury Prime, Christina Riechers de Square Banking y Tommy Nicholas de Alloy que se publicarán próximamente.

Christina Riechers de Banca CuadradaChristina Riechers de Banca Cuadrada
Entrevistando a Christina Riechers de Square Banking en el stand de Fintech Nexus

  • Pedro RentonPedro Renton

    Peter Renton es presidente y cofundador de Fintech Nexus, la empresa de medios digitales más grande del mundo centrada en fintech. Peter ha estado escribiendo sobre fintech desde 2010 y es el autor y creador del Podcast uno a uno de Fintech, la primera y más antigua serie de entrevistas sobre fintech.

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