P: ¿Cuál es el mejor consejo que ha recibido de un mentor?

Haré una pequeña lista:

1. Cuando no sepa qué hacer, visite a sus clientes. Sí, esto tiene que estar en Zoom estos días, pero el consejo es válido. Sus clientes saben una cosa: cómo puede al menos duplicar. Tienen su hoja de ruta para duplicar. No siempre a 10x, sino al doble. Una publicación relacionada esta página.
2. Conviértete en un reclutador tenaz. Esto es difícil para el 95% de nosotros, pero puedes aprenderlo. Aprenda a entrevistar a 30 personas para cada puesto. Aprenda a dedicar el 20% de su tiempo a la contratación. Aprenda a reservar tiempo todas las mañanas o todos los días para la contratación. Tu eres tu equipo. Una publicación relacionada esta página.
3. No dejes ir a los buenos. A veces, tus mejores compañeros de equipo solo necesitan seguir adelante, fundar su propia empresa, conseguir ese puesto de vicepresidente en otro lugar, etc. Pero a menudo no es así. A menudo se quedarán. Promocionarlos. Dí que lo sientes. Arregle las deterioradas relaciones de cofundador. Dales un poco de espacio. Déjalos correr. Déjelos hacerlo a su manera. No dejes ir a los buenos. Una publicación relacionada esta página.
4. Encuentre un gran mentor - para las decisiones difíciles. ¿De verdad tienes uno? ¿Alguien con quien pueda hablar sobre las 2-3 decisiones por trimestre, o incluso por año, que realmente importan? ¿Eso puede ayudarlo a ver el otro lado del problema? Para ralentizarlo, ¿cuándo quizás sea mejor esperar? ¿Correr un riesgo del que no estás seguro? Aquí es donde un gran mentor puede ayudar. Sobre esas 2-3 decisiones que importan. Encuentra uno. A menudo tomamos decisiones equivocadas en esas decisiones clave porque es difícil verlo todo con claridad. A veces estamos casi demasiado presentes para tomar las decisiones correctas en llamadas de alto estrés y mucho en juego.
5. Probablemente tendrás otra oportunidad, si te quedas. Está bien decir No a una oferta de fusiones y adquisiciones si lo está haciendo bien. Es horrible perder a un cliente clave, pero obtendrá otro como ellos si continúa, mejora y lo hace mejor. Realmente duele cuando un gran socio elige trabajar con un competidor en lugar de usted. Pero es posible que aún trabajen con usted en 1, 2, 3 años a partir de ahora. En un espacio que está creciendo, es probable que tengas otra oportunidad si permaneces en el juego. Quédate en el juego.

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