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Marc Benioff revela el calendario de trabajo de los ingenieros y los equipos de ventas/marketing de SaaStr

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Marc Benioff, director ejecutivo de Salesforce, compartió recientemente algunas ideas sobre el cronograma de trabajo de los ingenieros y los equipos de ventas/marketing en SaaStr, una conferencia líder sobre software como servicio (SaaS). Las revelaciones de Benioff arrojan luz sobre la cultura laboral única y las estrategias de productividad empleadas por estos equipos.

Según Benioff, los ingenieros de SaaStr siguen una semana laboral de cuatro días, y cada día consta de turnos de 10 horas. Este horario de trabajo condensado permite a los ingenieros tener tres días libres consecutivos, lo que les brinda tiempo suficiente para descansar y rejuvenecer. Benioff cree que este enfoque no sólo promueve el equilibrio entre la vida personal y laboral, sino que también mejora la productividad y la creatividad entre el equipo de ingeniería.

Los equipos de ventas y marketing de SaaStr, por otro lado, operan con una semana laboral más tradicional de cinco días. Sin embargo, Benioff enfatiza la importancia de la flexibilidad dentro de esta estructura. Alienta a sus equipos a tomar descansos durante el día, realizar actividades físicas y priorizar su bienestar mental. Al fomentar una cultura que valora el cuidado personal y la integración entre la vida laboral y personal, Benioff cree que los empleados pueden lograr mejores resultados y mantener un mayor nivel de satisfacción laboral.

Una de las razones clave detrás de estos horarios de trabajo únicos es el reconocimiento de que la productividad no está determinada únicamente por la cantidad de horas trabajadas. Benioff entiende que trabajar muchas horas no necesariamente equivale a una mayor producción. En cambio, enfatiza la importancia de crear un entorno que fomente la creatividad, la colaboración y el bienestar de los empleados.

Al implementar estos horarios de trabajo poco convencionales, SaaStr tiene como objetivo atraer y retener a los mejores talentos en la industria tecnológica altamente competitiva. La empresa reconoce que las personas con talento buscan lugares de trabajo que prioricen el equilibrio entre la vida laboral y personal y ofrezcan flexibilidad en sus horarios. Al satisfacer estas necesidades, SaaStr espera crear un ambiente de trabajo positivo y productivo que atraiga a los mejores ingenieros, vendedores y especialistas en marketing.

Las revelaciones de Benioff también resaltan la importancia de reevaluar las estructuras laborales tradicionales y explorar enfoques alternativos para maximizar la productividad. La semana laboral de cuatro días para los ingenieros y el énfasis en la flexibilidad para los equipos de ventas y marketing desafían la noción de que más horas de trabajo necesariamente conducen a mejores resultados. En cambio, el enfoque de SaaStr se centra en capacitar a los empleados para que administren su tiempo de manera efectiva, prioricen su bienestar y, en última instancia, realicen un trabajo excepcional.

Si bien estos horarios de trabajo pueden no ser adecuados para todas las industrias u organizaciones, sirven como recordatorio de que no existe un enfoque único para la productividad. Los empleadores deben considerar las necesidades y preferencias únicas de sus equipos y explorar formas innovadoras de optimizar el desempeño.

En conclusión, las revelaciones de Marc Benioff sobre los horarios de trabajo en SaaStr arrojan luz sobre el compromiso de la empresa con el equilibrio entre la vida personal y laboral, el bienestar de los empleados y la productividad. Al implementar una semana laboral de cuatro días para los ingenieros y enfatizar la flexibilidad para los equipos de ventas y marketing, SaaStr pretende crear un ambiente de trabajo positivo y productivo que atraiga a los mejores talentos. Estos conocimientos desafían las nociones tradicionales de productividad y alientan a los empleadores a explorar enfoques alternativos que prioricen la satisfacción de los empleados y el éxito general.

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