En el mundo actual de colaboración entre las instituciones financieras y Fintech, podría haber varias razones para buscar asociarse con un proveedor técnico en lugar de intentar crear un nuevo producto internamente. Un tema previamente discutido.

Ya sea que busque modernizar la infraestructura existente, tal vez lanzar nuevos productos adicionales sin afectar la infraestructura actual o integrar servicios de terceros para crear eficiencias en los flujos de trabajo o mejorar el valor para los clientes.

Hay muchos proveedores, ¿cómo elegir el más adecuado para usted?

Comencemos por ver qué influirá en esa decisión.

¿Qué presupuesto hay disponible?

¿Cuáles son los plazos para la implementación?

¿Qué recursos internos y habilidades están disponibles para gestionar el proyecto?

¿Es este un requisito claramente definido para un producto específico o será necesario cierto grado de flexibilidad para ampliar el alcance y la escala del proyecto con el tiempo?

¿Qué integraciones con proveedores de servicios de terceros serán necesarias?

Las respuestas a estas preguntas determinarán el tipo de proveedor y plataforma más adecuados para brindar la solución requerida.

Las opciones son,

 Opte por una solución mínima, tal vez de marca blanca.

Esto proporcionará la funcionalidad mínima para que un MVP esté operativo.

Podrá comenzar a incorporar clientes, procesar transacciones y generar ingresos. Todo muy importante para una nueva puesta en marcha.

Seleccione una solución lista para usar

Una solución integral con todas las aplicaciones de terceros incluidas.

Será un modelo único para todos, con poca o ninguna opción en cuanto a los servicios auxiliares incluidos. Carecerá de flexibilidad, tanto en la instalación como en la configuración inicial, y limitará cualquier crecimiento futuro, ya sea agregando funcionalidades o productos adicionales.
o expandirse a nuevos territorios.

Es posible que tampoco se ajuste exactamente a sus requisitos y es posible que necesite ajustes en su producto para adaptarlo.

Esto puede verse como una solución rápida y sencilla a corto plazo, especialmente si los recursos internos no incluyen el conocimiento y las habilidades para definir y analizar la solución requerida.

Elija una plataforma modular

Con las plataformas modulares, si bien es posible utilizar solo los módulos que necesita inicialmente e introducir más a medida que se desarrolla el negocio, estos módulos tienden a construirse en una única plataforma y tecnología para permitir que todos los módulos interactúen y, por lo tanto,
deben mantenerse y actualizarse juntos para garantizar que sigan interactuando.

Puede parecer que todas las soluciones anteriores ofrecen una forma rápida y rentable de llegar al mercado, pero pueden estar creando problemas a largo plazo para el crecimiento del negocio debido a:

• Falta de flexibilidad en la configuración.
• Opciones limitadas para servicios de terceros debido a la dependencia de soluciones integradas.
• ¿Funcionalidad limitada para hacer frente a productos adicionales, expandir el negocio geográficamente y satisfacer diferentes organismos reguladores o cambios en las demandas de los clientes?

Como nueva empresa, ¿está iniciando su negocio adentrándose en un callejón sin salida que sólo lo llevará hasta cierto punto, o para una empresa existente que se embarca en un programa de innovación técnica que podría simplemente cambiar un sistema existente por otro que pronto llegará?
¿Ser un sistema obsoleto e inflexible?

Una plataforma central para crear un ecosistema financiero

El uso de microservicios, tecnología API y plataformas en la nube permite el uso de una plataforma central para construir un ecosistema completo que incorpora componentes individuales que se desarrollarán, actualizarán, gestionarán o integrarán por separado y operarán de forma independiente.
El uno al otro.

Capaz de admitir diferentes tipos de cuentas, incluidas monedas múltiples y criptográficas, tarjetas y tal vez incluso productos básicos.

Si es necesario, se pueden integrar fácilmente proveedores externos.

Como institución financiera, deberá elegir qué servicios de proveedores externos necesita para un producto determinado y tal vez, con el tiempo, agregar, eliminar o cambiar los existentes por otros nuevos.

Sus requisitos siempre cambiarán a medida que se introduzcan nuevos productos y servicios y cambien las demandas del mercado.

Para mantenerse por delante de la competencia, debe ser ágil en el mercado, tener la flexibilidad para adaptarse y no quedar atrapado en contratos a largo plazo que limiten su capacidad para desarrollar y expandir el negocio.

Para preparar su negocio para el futuro, la solución que elija debe ser segura, confiable, configurable, flexible, operar en tiempo real, fácil de usar y escalable.

Pero tan importante como la plataforma tecnológica en sí es el equipo de desarrollo detrás del software. ¿Tienen la experiencia de diseñar e implementar proyectos variados en nombre de sus clientes?

La solución rápida y aparentemente más sencilla a corto plazo no es necesariamente la mejor decisión para el beneficio a largo plazo del negocio.

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