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Mejora del gobierno corporativo en las empresas emergentes: el diálogo esencial entre fundadores e inversores

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En el dinámico panorama de las startups indias, la conversación en torno al gobierno corporativo se ha vuelto cada vez más fundamental. Shiv Shanker, director de inversiones de Ankur Capital, enfatiza la necesidad crítica de una comunicación abierta y transparente entre fundadores e inversores para afrontar y rectificar los desafíos de gobernanza. Esta perspectiva fue compartida durante su interacción con Inc42 al margen del evento Startup Mahakumbh, destacando un enfoque mutuo para superar obstáculos y fomentar un ecosistema de startups saludable.

El camino hacia la transparencia y la independencia

Shanker señala que la base de un marco de gobernanza sólido radica en la voluntad de los fundadores en las primeras etapas de llevar las “cuestiones críticas” relacionadas con la gobernanza al primer plano de las discusiones con sus inversores. Esta transparencia no consiste sólo en abordar los problemas actuales, sino también en construir una relación basada en la confianza que pueda capear tormentas futuras. Por el contrario, se insta a los inversores a adoptar una postura comprensiva y de apoyo, evitando intervenciones demasiado agresivas que podrían sofocar el crecimiento y la independencia de la startup.

El papel de los inversores evoluciona a medida que una startup madura, lo que requiere un enfoque más atento a la gobernanza a medida que aumenta el número de partes interesadas. Shanker aboga por una estrategia equilibrada en la que las decisiones críticas se deliberan en foros diseñados para la toma de decisiones colaborativa, garantizando que todas las voces sean escuchadas y consideradas.

Flexibilidad estructurada: un nuevo enfoque para los inversores

Shanker propone una “flexibilidad estructurada” en la participación de los inversores, enfatizando la importancia de las reuniones estratégicas dinámicas y la comunicación continua. Este enfoque permite a las startups mantenerse ágiles, innovando continuamente y al mismo tiempo alineadas con sus objetivos estratégicos e indicadores de desempeño (KPI). El compromiso regular entre inversores y nuevas empresas facilita las intervenciones oportunas, lo que permite corregir el rumbo mucho antes de que problemas menores se conviertan en desafíos importantes.

Fundadores a la vanguardia de la gobernanza

En el centro del mensaje de Shanker está la creencia de que los fundadores desempeñan un papel crucial a la hora de infundir confianza tanto entre los miembros del equipo como entre los inversores. La visión y el compromiso del fundador son fundamentales para guiar la startup en tiempos turbulentos, lo que subraya la importancia del liderazgo en el gobierno corporativo.

Una reflexión sobre el gobierno corporativo en las empresas emergentes indias

Las ideas de Shanker surgen en el contexto de varios problemas de gobernanza de alto perfil en la escena de las startups indias, que van desde la mala gestión financiera hasta controversias legales que involucran a compañías prominentes como BharatPe, GoMechanic y BYJU'S. Estos incidentes subrayan la urgente necesidad de mejorar los mecanismos de gobernanza dentro del ecosistema de startups.

Una encuesta reciente destacada por Inc42 revela una reacción mixta de los fundadores indios con respecto a la eficacia de las actuales medidas de gobernanza implementadas por los inversores. Este sentimiento subraya el complejo desafío de equilibrar la supervisión con la libertad empresarial necesaria para la innovación y el crecimiento.

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