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Cómo potenciar el proceso de adquisición de talento utilizando la tecnología

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La adquisición de talento no es un proceso fácil de completar para las empresas. Existe una gran competencia por el talento profesional que solo los empleadores más rápidos pueden manejar. El objetivo de la adquisición de talento es que las empresas realicen inversiones a largo plazo en sus objetivos comerciales a través de empleados confiables.

La adquisición de talento es el proceso de reclutamiento, incorporación y evaluación de candidatos realizado por los departamentos de recursos humanos de las empresas. Este proceso tiene en cuenta estrategias cuidadosas para finalizar las decisiones de la empresa. Hoy en día, este proceso cuenta con la gran ayuda de tecnologías cuidadosamente diseñadas para hacer que el proceso sea más rápido, más eficiente y más fácil para los reclutadores y candidatos. Software de reclutamiento como Talento Rápido ayude a agilizar el proceso de contratación con tecnología de emparejamiento que optimiza el tiempo y el esfuerzo dedicados a encontrar al mejor candidato para el puesto, liberando recursos para otras necesidades comerciales.

Por qué es tan importante la adquisición de talento

El talento, o los empleados, son los que componen el funcionamiento de una empresa. Esto significa que tomar las decisiones correctas es fundamental para el avance de la empresa. Del lado del candidato, el avance profesional es extremadamente importante para los empleados, así como el avance de las habilidades y la compensación.

Hay muchas formas en que la tecnología ha mejorado la adquisición de talento, que es lo que discutiremos a continuación.

El papel que juega la tecnología en la contratación

Gracias al crecimiento de la población y, por tanto, de la plantilla, la afluencia de candidatos ha aumentado. El procesamiento de solicitudes de empleo en el pasado era una tarea agotadora realizada por los reclutadores uno por uno. Las tareas mundanas como estas se han simplificado y hecho automáticas gracias a la tecnología.

El alcance geográfico de las empresas también ha aumentado gracias a la internacionalidad de Internet y al aumento de los trabajos en línea como subproducto. Cualquiera puede ser contactado convenientemente ahora, gracias a la tecnología.

Contratación en línea

La contratación en línea ha sido la mayor innovación en la adquisición de talento. Los reclutadores pueden encontrar candidatos con calificaciones más altas más fácilmente en línea gracias al alcance que tiene la adquisición de talento en línea.

Las oportunidades son infinitas y la adquisición de talento en línea no solo ha hecho que el proceso sea más rápido y fácil, sino que también ha aumentado la diversidad en el proceso gracias a que no hay limitaciones geográficas y a que las respuestas son más confiables.

La contratación en línea también ha automatizado muchas tareas que vienen con el reclutamiento. Un sistema que es popular entre las empresas es un sistema de adquisición de talento. Este software recorre Internet en busca de currículos relevantes, con la capacidad de clasificarlos también. Este tipo de software también envía invitaciones a entrevistas automáticamente, gracias a sus capacidades de programación.

La automatización de la adquisición de talento ha aumentado la necesidad de candidatos a través del proceso de contratación. Es importante mencionar que gracias a internet, los reclutadores pueden utilizar convenientemente un software para realizar verificaciones de antecedentes sobre los candidatos ya que hay mucha información personal disponible.

La tecnología de reclutamiento también nos ha brindado un nivel constante de participación de los candidatos, desde recordatorios automáticos hasta mensajes.

En este apartado debemos mencionar los Sistemas de Seguimiento de Candidatos. ATS es esencialmente un software que sigue a los candidatos a lo largo de todo el proceso de contratación, desde la búsqueda hasta el mantenimiento de una comunicación sólida entre el candidato y el reclutador. Algunos sistemas avanzados usan IA o aprendizaje automático para crear un esquema de candidatos ideales y luego adquirirlos.

Big data y análisis

Las empresas siempre miran hacia el futuro, lo que significa tomar decisiones constantemente en función de las predicciones. ¿De dónde obtienen las predicciones, puede preguntar? La respuesta son los datos, que ahora se han convertido en grandes datos muy precisos.

gran estrategia de datos es la recopilación y agrupación de información utilizando los poderosos algoritmos que utilizan la IA y muchos software utilizados para la adquisición de talento. Esto significa que la tecnología puede tener un análisis de métricas para usted que influirá en las decisiones de la empresa, como la contratación. Las empresas ahora pueden usar datos pasados ​​y actuales para contratar a los miembros correctos del equipo con más variedad.

Por ejemplo, estos análisis pueden llevar a los reclutadores a contratar a alguien sin diploma pero con la experiencia y los talentos adecuados, ampliando el espectro para encontrar profesionales calificados. Los equipos de reclutamiento pueden usar información analítica para recopilar dónde obtener el mejor talento cuando sea el mejor momento para contratar, anticipar problemas con la contratación y analizar las contrataciones actuales y sus éxitos proyectados, todo en tiempo real.

Reclutamiento basado en la nube

La nube es una palabra de moda que vemos a menudo, especialmente en la tecnología personal cotidiana que se usa para guardar datos. La nube es esencialmente una computadora virtual o un "software como servicio". Esto significa que el hardware está en la ubicación de un tercero lejos de la empresa que utiliza esta plataforma. En el reclutamiento, es un ATS que se encuentra en una plataforma basada en la nube, lo que lo hace más conveniente para la adquisición de talento en línea.

Esta mejora en el reclutamiento también proporciona sincronización de datos entre plataformas. Esto permite que varios empleados agreguen a los datos generales y aumenta su precisión. Las capacidades organizacionales de los sistemas basados ​​en la nube hacen que la información sea fácilmente accesible en todas partes.

Sistemas de referencia de empleados

Los sistemas de referencia de empleados son una versión digitalizada de los empleados existentes que refieren a personas que conocen a la empresa en la que trabajan. Con estos sistemas, los reclutadores pueden conectarse con empleados potenciales que están vinculados a los existentes y motivar a los candidatos pasivos para que potencialmente se unan a la empresa, todo hecho en línea. Para optimizar la efectividad de los programas de recomendación de empleados, es crucial implementar mecanismos de revisión del desempeño que aseguran que el sistema opere a escala y brinde resultados significativos.

Chatbots

Los chatbots son otra adición tecnológica a la adquisición de talento que mejora en gran medida las experiencias de los candidatos y aumenta la probabilidad de contratar el talento que tanto se necesita. Los chatbots automatizan el proceso de mensajería con los candidatos para luego filtrar y organizar a los candidatos según sus calificaciones.

Todo este proceso convierte a los solicitantes en candidatos al recopilar información y enviarlos al embudo de reclutamiento. Estos bots responden preguntas de los candidatos, las filtran, etc. La difusión de información sobre la empresa también puede ayudar a encontrar nuevos candidatos, ya que la claridad de la empresa es atractiva para quienes buscan trabajo.

Conclusión

Hay varias tecnologías que demuestran su uso en el mundo de la adquisición de talento, es solo cuestión de tiempo antes de que se vuelvan más avanzadas y universalmente adoptadas por todos los equipos de reclutamiento. Hemos abordado ATS, ERS, la nube, contratación general en línea, chatbots y, lo que es más importante, big data y análisis.

A medida que las empresas continúen adoptando tecnologías utilizadas para la adquisición de talento, más avanzadas se volverán. La inteligencia artificial ha mostrado resultados prometedores para realizar entrevistas en video en línea, comprender indicaciones, evaluar situaciones e información, publicidad, etc.

Con tecnologías tan avanzadas, el cielo se convierte en el límite para que las empresas encuentren talento fuerte y mantengan niveles eficientes de trabajo a través de una fuerza laboral altamente calificada y una forma potente para que el reclutamiento sea conveniente y rápido.

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