El trabajo de AREA está impulsado en gran medida por sus comités miembros: Investigación, Interoperabilidad y Estándares, Seguridad, Factores Humanos, Requisitos, Marketing y Seguridad. Cada uno de estos grupos se centra en actividades que contribuyen al desarrollo de conocimientos sobre la adopción de AR empresarial y la implementación práctica de casos de uso de AR. Para los miembros de AREA, la participación en uno o más de los comités de AREA es una oportunidad para compartir conocimientos, interactuar con otros expertos y tener un impacto significativo en el futuro de AR empresarial.
Este es el tercero de una serie de artículos de blog que exploran los comités y su trabajo. Nuestro guía para el Comité de Requisitos de AREA fue Brian Kononchik, presidente del Comité y Director de Tecnologías Innovadoras en Ingeniería de Boston.
ÁREA: Cuéntanos cómo llegaste a AR empresarial.
Kononchik: Hace aproximadamente 12 años, comencé mi carrera trabajando junto a un destacado inversionista y visionario en tecnología avanzada. Juntos, trabajamos como contratistas y consultores para algunos nombres importantes en el espacio automotriz y de electrónica de consumo. Durante ese tiempo, me di cuenta de que el statu quo nunca es lo suficientemente bueno, debe haber más. Fue entonces cuando cambié mi enfoque a la innovación en lugar de ese status quo. Así fue como me convertí en uno de los primeros en adoptar la tecnología de realidad virtual, los holográficos y, finalmente, la realidad aumentada. Después de un tiempo, pasé a una empresa de ingeniería que realizaba trabajos de desarrollo para Siemens, que es, por supuesto, un nombre muy importante en la fabricación con equipos, PLC, PLM y plataformas CAD.
Mientras estuve allí, uno de los mayores fabricantes de submarinos del mundo necesitaba un ingeniero de innovación en su equipo de tecnología avanzada. La tarea era crear una experiencia de realidad virtual inmersiva que utilizara los datos CAD existentes para brindar una experiencia en la que un usuario pueda ingresar a un submarino, navegar libremente y planificar las asignaciones de trabajo. Eso llevó a más proyectos y eventualmente a incluir la Realidad Aumentada respondiendo a las preguntas: ¿Cómo podemos usar AR para ayudar a los constructores navales? ¿Cómo podemos fusionar AR y VR para ayudar a los constructores navales a colaborar y trabajar de manera más efectiva?
Luego, hace unos cinco años, la necesidad de AR a escala se hizo cada vez más prominente. Luego fui a trabajar para PTC como director de gestión de productos para la iniciativa Spatial AR trabajando con fabricantes de renombre en el espacio automotriz, de semiconductores y de equipos de fabricación. Esa experiencia finalmente me llevó a Boston Engineering, donde ahora dirijo las iniciativas de Industria 4.0, Tecnología Innovadora. Mi principal objetivo es dar valor a las personas, y la realidad aumentada empresarial está cumpliendo esa promesa.
AREA: Para nuestros lectores que no están familiarizados con esto, ¿qué hace el Comité de Requisitos de AREA?
Kononchik: Estamos trabajando en colaboración con muchas grandes organizaciones involucradas con AREA para ayudar a definir estándares globales para hardware y software. Cuando digo hardware, me refiero a dispositivos móviles como el iPhone o Galaxy s20, dispositivos de realidad asistida como RealWear y pantallas totalmente inmersivas montadas en la cabeza, como Magic Leap y HoloLens 2. Estamos tratando de definir un conjunto de estándares contra los que la gente podría construir hardware. Tener estándares universales permitirá una mayor adopción de tecnología.
Por el lado del software, estamos tratando de hacer algo similar. Estamos tratando de diseñar un conjunto de estándares para las personas que quieren construir aplicaciones empresariales AR. Una vez finalizados todos los requisitos, lo siguiente que vamos a hacer es crear un proceso automatizado para ayudar a alguien a comprender el punto de partida para abordar su caso de uso particular. Por lo tanto, ingresaría su industria y caso de uso. Digamos que está en la industria del petróleo y el gas y tiene el desafío de que las personas colaboren mientras no se encuentran en el mismo lugar. Ese sería un caso de uso de asistencia remota. A continuación, debe introducir su entorno. En este escenario, especifica que el trabajo se realiza principalmente en el exterior. Esas son sus tres variables iniciales: petróleo y gas, asistencia remota y exterior. Estamos trabajando en un proceso automatizado que recomienda opciones; cuantos más detalles proporcione, mejor será la recomendación. No solo estamos tratando de definir los requisitos. Estamos tratando de definir los requisitos para los casos de uso y proporcionar una forma de optimizar la adopción dentro de una organización.
AREA: Parece que estás trabajando en dos lados de la ecuación aquí. Está presionando por estándares en un extremo y brindando orientación a los adoptantes en el otro.
Kononchik: Correcto. Tenemos nuestro conjunto de estándares en desarrollo, y luego tenemos el AREA Declaración de Necesidades, o ASoN, herramienta. Está diseñado para ayudar a otros a identificar las configuraciones de AR relacionadas con sus casos de uso. Estas configuraciones pueden ser acciones que se tomen de inmediato para implementar AR en sus organizaciones.
AREA: Por el lado de los estándares, ¿está observando el trabajo que los organismos de estándares ya están haciendo y está haciendo recomendaciones sobre qué estándares implementar?
Kononchik: Es una combinación. Por ejemplo, dividimos el hardware en muchas categorías diferentes: portabilidad, sensores, comunicaciones, audio, etc. Para cada categoría, tiene un desglose de diferentes tipos de dispositivos. Por ejemplo, sensores. Dispone de dispositivos montados en la cabeza (HMD) móviles, asistidos y totalmente inmersivos. Un requisito para un HMD totalmente inmersivo debe tener no menos de dos cámaras mundiales porque eso lo ayudará a calcular sus mapas mundiales en 3D. Un dispositivo también debe tener al menos una sola cámara RGB porque eso ayudará con el reconocimiento de códigos QR y los escenarios de asistencia remota. Estos son algunos de los estándares de tipo de hardware que se están desarrollando.
Sin embargo, cuando se trata de seguridad, hacemos referencia a los estándares de la industria. Ya existen estándares ambientales existentes, por ejemplo, con respecto al rango de temperatura operativa, que los fabricantes de hardware deben seguir. Entonces, solo hacemos referencia a los estándares que existen. Y luego, donde no existen estándares, estamos tratando de comprender colectivamente qué se puede hacer hoy y dónde el mercado establecerá nuevos estándares que las organizaciones no necesariamente siguen hoy.
ÁREA: La herramienta ASoN está disponible desde hace un tiempo. ¿Qué es lo último sobre eso?
Kononchik: actualmente se ejecuta en una plataforma más antigua y estamos en proceso de actualizar la aplicación y migrar los datos a una nueva plataforma. Por lo tanto, las personas pueden usarlo y beneficiarse de él hoy, pero estamos buscando limpiar la herramienta eliminando la hinchazón que se acumuló con el tiempo. Es accesible y totalmente operativo en la actualidad y debe utilizarse y beneficiarse de él.
AREA: ¿Tiene una lista de deseos de cosas que le gustaría ver que el Comité de Requisitos haga en un futuro cercano?
Kononchik: En este momento, quiero vernos revisar y revisar los requisitos de hardware y software y acordar colectivamente cuáles deberían ser. Estamos en el proceso de eso ahora. Más allá de eso, mi objetivo es hacer que la herramienta ASoN sea todo lo que promete ser. Me encantaría verlo funcionar de modo que, si soy un miembro de la industria automotriz e ingresé muy pocos parámetros, obtendría una lectura completa de las especificaciones de lo que necesito hacer a continuación y por qué necesito hacerlo. Todavía no está allí, pero me encantaría ver eso.
AREA: ¿Es eso factible en un futuro próximo?
Kononchik: Diría que dentro del próximo año, probablemente sí. Esa granularidad estará bien encaminada. Tenemos muchas mentes geniales trabajando con nosotros en este Comité de requisitos: mucha experiencia y conocimiento de la industria, y no solo en la construcción de hardware y el desarrollo de software específico. También tenemos aportes de los miembros de la comunidad que se enfocan en consultar con las organizaciones y realmente entienden lo que buscan los clientes. Cuando unimos todo este conocimiento, realmente comprende los tres pilares de la implementación y el desarrollo exitosos de AR.
AREA: ¿Qué tipo de personas está buscando para formar parte del Comité de Requisitos? ¿Hay ciertas habilidades que necesita o ciertos tipos de personas que espera que puedan unirse al grupo?
Kononchik: Estamos buscando varios tipos de conjuntos de habilidades. En primer lugar, estamos buscando miembros de las comunidades de hardware y software: nuevas empresas más pequeñas, empresas y lugares con nuevas soluciones innovadoras.
uciones. Y dentro de esos sectores, estamos buscando líderes de productos. Líderes en estrategia de producto, gestión de producto, así como áreas técnicas para ayudar a entender bien las demandas del mercado. Realmente quiero esas personas del tipo de factibilidad, viabilidad y conveniencia, por lo tanto, sus líderes comerciales, sus líderes de productos, sus líderes de diseño, sus líderes técnicos tanto de hardware como de software. Y estamos buscando a los "hacedores": las personas que van a un cliente y trabajan con ellos durante un año para implementar AR. Queremos comprender los puntos débiles de la implementación, la adopción y la escalabilidad.
El inicio de la pandemia realmente intensificó la adopción de AR, y muchas empresas están enfrentando desafíos para adoptar y escalar AR. Esas empresas se las arreglan con el dolor de la adopción. El Comité de requisitos puede aumentar la visibilidad de los desafíos que enfrentan los adoptantes y hacer que esos desafíos sean más visibles para los creadores de hardware y las empresas de desarrollo de software. Tener una visibilidad como esta les permite a estas organizaciones desarrollar una estrategia que se ajuste a las demandas del mercado, satisfaciendo a su negocio, pero más importante aún, al cliente.
Si es miembro de AREA y desea obtener más información sobre cómo unirse al Comité de requisitos de AREA, comuníquese con Brian Kononchik o Director Ejecutivo de AREA marca sabio. Si aún no es miembro de AREA pero le preocupa garantizar la seguridad en AR empresarial, considere unirse; puede encontrar información de miembros esta página.
