En una señal de la promesa de Web3, así como de su interminable búsqueda de relevancia, una firma de capital de riesgo y una red blockchain de capa 1 se están asociando para ayudar a las empresas a encontrar casos de uso.
Plug and Play, una firma de capital de riesgo que se enfoca en apoyar a nuevas empresas en etapa inicial, se está asociando con un equipo de blockchain con sede en Singapur, aelf, que está promoviendo su propia blockchain de capa 1 (es decir, capa de liquidación).
Jupe Tan, socio director de Plug and Play en Singapur, dice que la empresa no es un inversor en sí misma. Pero cuenta con unas dos docenas de startups en todo el mundo en su red de más de 2,000 startups, ya sea directamente en sus carteras o participando en sus programas de aceleración.
"El entusiasmo inicial por las nuevas empresas de blockchain ha terminado", dijo Tan. "Ahora se trata de lo que realmente se puede hacer, para los servicios financieros y otras empresas".
De la capa 1 a DeFi
Linda Ang, jefa de estrategia de aelf, dice que la compañía blockchain está buscando empresas 'Web2' (compañías y plataformas de tecnología tradicionales) para ayudarlas a desarrollar negocios en el entorno blockchain.
Aelf se fundó en 2017. Al igual que su rival más grande, Polygon, aelf opera una red principal basada en prueba de participación, pero admite cadenas laterales para sus clientes que pueden adaptarse a otros mecanismos de consenso.
Ang dice que un punto de venta para aelf es que su lenguaje de programación es C# (C-sharp), un lenguaje popular entre los jugadores y, por lo tanto, fácil de usar para otros desarrolladores. Esto contrasta con, digamos, Ethereum, que está codificado en Solidity, un lenguaje de nicho desarrollado específicamente para contratos inteligentes.
Aelf ya ha desarrollado proyectos con empresas del sector del juego. "Lanzaremos nuestra oferta DeFi en el segundo o tercer trimestre", dijo, señalando que aelf tiene su propio fondo de incubación y riesgo de 50 millones de dólares.
La asociación con Plug and Play no se trata de respaldar a las nuevas empresas, sino de ayudar a las empresas con la adopción.
Consultoría de grandes empresas.
Tan dice que Plug and Play tiene relaciones con cientos de empresas en más de 20 sectores verticales, que la empresa utiliza para ayudar a crear mercados para las empresas emergentes de su cartera u oportunidades de salida estratégicas.
Dice que empresas de muchas industrias ahora están ansiosas por explorar los modelos de negocios Web3, particularmente en Singapur y Hong Kong. "Pero las oportunidades relacionadas con la demanda no son obvias", afirmó. “¿Qué empresa puede darse el lujo de comportarse como Meta y gastar miles de millones de dólares en adoptar este tipo de cosas? Podemos ayudarlos a explorar lo que tiene sentido”.
La relación con aelf no es exclusiva y Tan dijo que Plug and Play estaría interesado en alianzas similares para otras zonas geográficas, incluidas Japón, Corea y China continental.
Un lugar para comenzar es la tokenización de activos del mundo real.
"Todo se puede tokenizar", dijo Ang. “Estamos mirando más allá de los instrumentos financieros normales, hacia cosas como conocimientos de embarque, edificios y estadios. No se trata de activos financieros, sino de cómo las empresas pueden entrar en la mente de sus consumidores para ofrecerles cosas como NFT para programas de fidelización”.
Aelf ayudaría a las empresas proporcionándoles billeteras criptográficas y asesorándolas sobre estrategias de comercialización, incluida la creación de una base de usuarios que las empresas puedan monetizar.
Tan dice que Plug and Play no está haciendo esto para impulsar a determinadas fintechs en sus carteras, pero dice que estas discusiones con las empresas deberían ayudar a algunas nuevas empresas a ganar exposición. Pero el objetivo de la alianza con aelf es mantener conversaciones con las empresas sobre lo que es posible para ellas, en lugar de proponer soluciones específicas.
"Muchas empresas están interesadas", afirmó Ang. "No tenemos todas las respuestas, pero esta asociación ayudará".
Tan añade que los reguladores de Singapur y Hong Kong son los más abiertos a este tipo de ideas, incluso si el marco legal no está del todo preparado. "Éstos son los lugares por donde empezar", dijo. “Si podemos convertir Singapur en un centro Web3, intentaríamos duplicar este modelo. Quizás estemos construyendo un nuevo modelo de riesgo”.
El pensamiento progresista en los centros financieros del este de Asia está dando nueva vida a los proyectos Web3. Pero es notable que, diecisiete años después de la publicación del libro blanco de Bitcoin, los veteranos de la industria todavía necesitan unir fuerzas para consultar a empresas del mundo real sobre qué construir con infraestructura basada en criptomonedas.
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- Fuente: https://www.digfingroup.com/plugnplay-aelf/
