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Comparación de mapas de elevación de drones RTK con Topo recopilados de ATV / SXS

  Comparación de mapas de elevación de drones RTK con topografía recopilada por ATV/SXS En Green Aero Tech, a menudo obtenemos nuestros datos en comparación con otros métodos de recopilación. Ya sea LiDAR público, fotogrametría tripulada, métodos de encuesta tripulados o métodos de recolección de conducción como Tractor/Camión/Quad. Todo...

Tuju Setia Berhad

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Abierto para aplicar: 26/04/2021
Cerca de aplicar: 05/05/2021
Fecha de listado: 19/05/2021

Capital social
Capitalización de mercado: $ 221.780mil
Acciones totales: 316.828 mil acciones (aplicación pública: 15.842 mil, información privilegiada de la compañía / Miti / colocación privada / otro: 91.683 mil)

Industria (% de beneficio neto)
Construcción de edificios para edificios residenciales y no residenciales. 
Tuju Setia: 6.4% (promedio de 4 años 3.81%)
WCT: -10.8%
Suncon: 4.7%
Kerjaya: 11.2%
Vizione: -2.2%
BGF: 6.8%
Inta bina: 2.9%
TCS: 6.7%
Gagasan Nadi Cergas: 5.4%
Rimbaco: 3.4%

Empresa
M'sia: 100%

Fundamental
1.Market: mercado principal
2.Precio: RM0.70 (EPS: RM0.0513)
3.P / T: PE13.65
4.ROE (pro forma III): 16.5%
5.ROE: 30%(2020), 35%(2019), 31%(2018), 33%(2017)
6. Efectivo y depósito fijo después de la OPI: RM0.2458 por acción
7.NA después de la OPI: RM0.31
8.Deuda total a activo corriente después de la OPI: 0.66 (Deuda: 135.120mil, Activo no corriente: 31.077mil, Activo corriente: 202.352mil)
9.Política de dividendos: PAT política de dividendos del 25%.

Rendimiento financiero pasado (ingresos, beneficio por acción)
2020: RM255.768 mil (Eps: 0.0636)
2019: RM421.635 mil (Eps: 0.0369)
2018: RM327.794 mil (Eps: 0.0281)
2017: RM292.385 mil (Eps: 0.0230)

Margen de beneficio neto
2020: 6.36%
2019: 3.69%
2018: 2.71%
2017: 2.5%

Libro de pedidos
2021: 21.914 mil RM
2022: 174.353 mil RM
2023: 388.437 mil RM
2024: 365.53 mil RM

Después del ajuste de umbral de la OPI
Wee Eng Kong: 44.37%
Dato' Wee Beng Aun: 21.86%
Wee Beng Chuan: 0.16%
Datin Seri Raihanah: 0.08%
Loo Ming Chee: 0.08 %
Ni Adha bin Yahya: 0.08%

Remuneración de directores y gerentes clave para FYE2021 (a partir de la ganancia bruta de 2020)
Remuneración total del director: RM2.084 mil o 8.96%
Remuneración de la gerencia clave: RM1.45 mil - 1.7 mil o 6.23% -7.30%
total (máx.): RM3.784 mil o 16.27%  

Uso de fondo
Gastos de capital (máquinas / equipamiento / software): 42.86%
Gastos de capital (terrenos / instalaciones de almacenamiento): 14.28%
Capital circulante: 33.93%
Gastos de cotización: 8.93%

Lo bueno es:
1. PE13.65 no es demasiado alto y tiene un buen ROE.  
2. Todavía tengo una cartera de pedidos para mantener los ingresos hasta 2024. 
3. Tener una política de dividendos clara. 
4. La mayoría de los fondos de OPI para expandir las actividades comerciales. 

Las cosas malas:
1. Compañía que tiene altos pasivos por pagar. Grearing, incluido el pagadero, es de 2.49 en 2020. 
2. Los ingresos totales de 4 años casi no aumentan. 
3. Principales accionistas de 60 y 63 años (se necesitan más estudios sobre el plan de sucesión y las habilidades para obtener un nuevo proyecto). 
4. RM13.3mil (70%) de capital de trabajo del fondo de OPI para pagar servicios de subcontratistas (pagadero en pasivos RM104mil). 
5. El margen de utilidad neta no superó el 10%.
6. Los honorarios del director y la administración clave excedieron el 10% de la utilidad bruta de la empresa. 

Conclusiones (Blogger no ha escrito ninguna recomendación ni sugerencia. Todo es una opinión personal y el lector debe asumir su propio riesgo en la decisión de inversión)
Considere una oferta pública inicial normal. Es posible que la construcción de actividades de construcción deba tomar algunos años más en Malasia para ver un mejor crecimiento. Consulte a continuación la estimación de la recompensa por riesgo e ingresos de 3 años. 
 
* La valoración es solo una opinión y opinión personal. La percepción y el pronóstico cambiarán si se publican los resultados del nuevo trimestre. El lector asume su propio riesgo y debe hacer su propia tarea para realizar un seguimiento de los resultados trimestrales para ajustar el pronóstico del valor fundamental de la empresa.

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Econmarco Berhad

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Abierto para aplicar: 05/10/2020
Cerca de aplicar: 12/10/2020
Fecha de listado: 27/10/2020

Capital social
Capitalización de mercado: $ 91mil
Acciones totales: 325 mil acciones (aplicación pública: 16.25 mil, información privilegiada de la compañía / Miti / colocación privada / otro: 81.25 mil)

Industria
Material de construcción (específico en puerta)
Competidor (PAT%, referir prospectivo pg149)
1.Marco de la puerta (9empresa): pérdidas-5.1%
2. Puerta clave de resistencia al fuego (10 empresas): pérdidas-7.21%
3. Key Woonden door (16 empresas): pérdidas-7.81% (solo un competidor tiene 14.32%)
4.Puerta de metal clave (2 empresas): 3.07% -15.14%
5.Ferretería clave (empresa 11): pérdidas-8.3%

Empresa
1.Diseño y fabricación de marcos metálicos para puertas (Rev: 47.5%).
2.Fabricación de juegos de puertas resistentes al fuego (Rev: 33.2%).
3.Fabricación de puertas metálicas (Rev: 0.6%)
4.Comercio de puertas de madera y ferretería (Rev18.7%)

Fundamental
1. Mercado: Mercado Ace
2.Precio: RM0.28 (EPS: 0.025)
3.P / T: PE11.2
4.ROE (Pro Forma III): 18.58
5.ROE: 31.28(2019), 23.72(2018), 19.18(2017)
6. Efectivo y depósito fijo después de la OPI: RM0.068 por acción
7.NA después de la OPI: RM0.14
8.Deuda total a activo corriente después de la OPI: 0.083 (Deuda: 3.25mil, Activo no corriente: 10.068mil, Activo corriente: 39.089mil)
9.Política de dividendos: No hay política de dividendos fija.

Rendimiento financiero pasado (ingresos, EPS)
2020 (9 meses): RM29.977 mil (EPS: 0.0130)
2019: RM44.089 mil (BPA: 0.0250)
2018: RM39.834 mil (BPA: 0.0157)
2017: RM35.494 mil (BPA: 0.0096)

Margen de beneficio neto
2020: 14.0%
2019: 18.5%
2018: 12.8%
2017: 8.80%

Después del ajuste de umbral de la OPI
1.Lim Chin Horng: 34.7%
2.Khoo Soon Beng: 2.0 %
3.Lim Saw Kee: 33.4%

Remuneración de los consejeros para el ejercicio fiscal 2020 (a partir del beneficio bruto 2019)
1.Robert Koong Yin Leong: 15 RM
2.Lim Chin Horng: RM222k
3.Khoo Soon Beng: RM133k
4.Lim Sierra Kee: RM10k
5.Tan Hock pronto: RM15k
6. Ilham Fadilah Binti Sunhaji: RM12k
Remuneración total del director de PBT: RM0.407mil o 2.79%

Remuneración de gestión clave para el año fiscal 2020 (a partir de la ganancia bruta de 2019)
1. Parientes Yong Wai: RM100k-150k
2.Lai Shu San: RM100k-150k
3.Yong Chaw Ang: RM100k-150k
4.Soi Wen Li: 50-100 RM
5. Tamaño Ang Cie: RM50k-100k
Remuneración de administración clave de PBT: RM0.4mil-0.65mil o 4.45%

Uso de fondo
1.Adquisición de terrenos y construcción de nuevas instalaciones de fabricación: 27.5%
2.Automatización del proceso de fabricación: 22.0%
3.Capital de trabajo: 34.1%
Gastos de listado: 4%

Lo bueno es:
1. PE11.12 no es demasiado alto y ROE es superior a 15.
2. La deuda es saludable.
3. La remuneración del director es aceptable.
4. La mayor parte del fondo de la OPI se utiliza para expandir el negocio.
5. La empresa planeaba incrementar el proceso de automatización en la línea de producción.

Las cosas malas:
1. Demasiados competidores en el mercado. 
2. La mayoría de los márgenes PAT de la competencia tienen pérdidas o menos del 8% del margen PAT, compre por qué Ecoframe solo gana 18.45%, a menos que tengan una ventaja de precio / costo muy específica en esta industria.
3. Sin política de dividendos fija.
4. El entorno actual de propiedad de sobre oferta y covis-19 no beneficia al crecimiento de la industria.

Conclusiones (Blogger no ha escrito ninguna recomendación ni sugerencia. Todo es opinión personal)
El momento del crecimiento de la propiedad tiene una relación muy alta con la demanda de sus productos. Por lo tanto, la sobreoferta actual de propiedades y el crecimiento económico del efecto covis-19 no beneficiarán a la compañía en los próximos 1-3 años. 

* La valoración es solo una opinión y opinión personal. La percepción y el pronóstico cambiarán si se publican los resultados del nuevo trimestre. El lector asume su propio riesgo y debe hacer su propia tarea para realizar un seguimiento de los resultados trimestrales para ajustar el pronóstico del valor fundamental de la empresa.

Aneka Jaringan Holding Berhad


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Abierto para aplicar: 01/10/2020
Cerca de aplicar: 09/10/2020
Fecha de listado: 20/10/2020

Capital social
Capitalización de mercado: RM177.5 mil
Acciones totales: 538.1 mil acciones (aplicación pública: 26.906 mil, información privilegiada de la compañía / Miti / colocación privada / otro: 112.984 mil)

Industria
Industria de construccion
Competidor (Margen de beneficio neto%)
Econpilación: 3.8%
Pintar Jaya: 8.3%
Sunway Geotecnia: 3.0%
Ikhmas Jaya: pérdidas

Empresa
Construcciones de cimientos y sótanos. 

Fundamental
Mercado: Ace Market
Precio: RM0.33 (EPS: 0.0343)
P / E: PE9.62
ROE (Pro Forma III): 13.2 
ROE: 24.1 (2019), 22.9 (2018), 14.8 (2017)
Efectivo y depósito fijo después de la OPI: RM0.0728 por acción
NA después de la OPI: RM0.24
Deuda total a activo corriente después de la OPI: 0.577 (Deuda: 82.852mil, Activo no corriente: 73.811mil, Activo corriente: 143.559mil)
Política de dividendos: Sin política de dividendos fijos.

Rendimiento financiero pasado (ingresos, EPS)
2020 (9 meses): RM104.226 mil (EPS: 0.161)
2019: RM221.172 mil (BPA: 0.0343)
2018: RM266.872 mil (BPA: 0.0249)
2017: RM171.153 mil (BPA: 0.0118)

Margen de beneficio neto
2020: 8.85%
2019: 9.10%
2018: 5.55%
2017: 5.00%

Después del ajuste de umbral de la OPI
Dato'Ir.Tan Gim Foo:0.06%
Pang Tse Fui: 18.50 %
Chong Ngit Sooi: 18.50 %
Loke Kien Tuck: 18.50 %
Dato' Noraini binti Abdul Rahman: 0.06%
Wee Kee Hong: 0.06 %

Remuneración de los consejeros para el ejercicio fiscal 2021 (a partir del beneficio bruto 2019)
Dato'Ir.Tan Gim Foo:RM54k
Pang Tse Fui: RM434k
Chong Ngit Sooi: RM434k
Loke Kien Tuck:$434k
Dato' Noraini binti Abdul Rahman:RM46k
Wee Kee Hong: 49 RM
Remuneración total del director de PBT: RM1.451mil o 3.71%

Remuneración de gestión clave para el año fiscal 2021 (a partir de la ganancia bruta de 2019)
Clavija Ooi Chong: RM300k-350k
Steven Koh: 350-400 RM
Tham Kai Cómo: RM150k-300k
Tung Sin Thian: RM250k-300k
Rey Ngoi Tong: RM250k-300k
Remuneración de administración clave de PBT: RM1.3mil-1.65mil o 4.21%

Uso de fondo
Compra de nuevos equipos de perforación rotativa y grúa sobre orugas: 37.48%
Amortización de préstamos bancarios: 52.56%
Gastos de listado: 9.96%

Lo bueno es:
1. PE no es demasiado alto y ROE tiene dos dígitos.
2. La deuda no es demasiado alta.

Las cosas malas:
1. 52.56% del fondo de salida a bolsa para el pago de la deuda.
2. El competidor de la industria y la ganancia neta de Aneka no superaron el 10%
3. Sin política de dividendos fija.
4. La remuneración de la gerencia clave y de los directores totaliza casi el 8% de la utilidad bruta total. 

Conclusiones (Blogger no ha escrito ninguna recomendación ni sugerencia. Todo es opinión personal)
El uso del 52.56% para pagar la deuda de la empresa es totalmente inaceptable. No es atractivo, y no es el buen momento para invertir en el negocio de la construcción. 

* La valoración es solo una opinión y opinión personal. La percepción y el pronóstico cambiarán si se publican los resultados del nuevo trimestre. El lector asume su propio riesgo y debe hacer su propia tarea para realizar un seguimiento de los resultados trimestrales para ajustar el pronóstico del valor fundamental de la empresa.

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Diferencia entre planificación y ejecución de la cadena de suministro

Lo que distingue a la planificación y la ejecución es realmente el horizonte y el tiempo entre el momento en que se toma una decisión y el momento en que se realiza. En general, planificamos la capacidad de respuesta y ejecutamos para lograr la confiabilidad.

El puesto Diferencia entre planificación y ejecución de la cadena de suministro apareció por primera vez en adexa.

La gente de GO2

GO2 es una empresa de contratación de mano de obra con sede en WA que recauda entre 10 y 12 millones, con una capitalización de mercado indicativa posterior a la cotización de 23 a 25 millones. La oferta cierra este viernes.
Lo primero que pensé al mirar la oferta pública inicial de G02 es que los inversores deberían obtener una gran oferta. GO2 debe 3.8 millones a la ATO, tiene problemas de capital de trabajo con cuentas por cobrar en aumento y está listo para tener una pérdida para el año fiscal 17. Si la oferta pública inicial no sigue adelante, parece haber una posibilidad real de que la empresa cierre en unos pocos meses. Con eso en mente, uno pensaría que la oferta pública inicial tendría un precio lo suficientemente bajo como para garantizar que la oferta no fracase. Desafortunadamente para los inversores, este no parece ser el caso.

Perspectiva de la empresa

Los ingresos de G02 han sido como una montaña rusa en los últimos años. Después de solo 20 millones de ingresos para el año fiscal 2015, los ingresos de la compañía se dispararon a 26.5 millones para la primera mitad del año fiscal 16 antes de caer por un precipicio. Entender las cifras de ingresos de la empresa es más difícil de lo que debería ser gracias a la tabla de pérdidas y ganancias mal etiquetada en el prospecto. En la siguiente tabla, las columnas del 15 y 16 de diciembre son cifras semestrales, a pesar de que la etiqueta de ganancias (pérdidas) es "del año". Dado que esta es probablemente la tabla más importante del prospecto, uno pensaría que alguien verificaría dos veces estas cosas.



Para obtener una imagen más clara de la que proporciona esta tabla, grafiqué los ingresos a continuación en bloques de seis meses durante los últimos dos años. Las cifras de julio de 2017 se han extrapolado de las cifras proporcionadas al 30 de abril. 



GO2 culpa de la recesión tanto a las condiciones deprimidas del mercado como a la preocupación por prepararse para la oferta pública inicial. No parece un gran reflejo de la gerencia que podrían distraerse lo suficiente como para perder la mitad de sus ingresos, pero, de nuevo, ¿qué sé yo?

Valuación

Luché durante mucho tiempo para comprender lo que pensaba sobre el precio de la oferta pública inicial. GO2 obtendrá una importante inyección de efectivo de 10 a 12 millones si la oferta pública inicial sigue adelante, aumentando el patrimonio neto de la empresa de poco más de medio millón a alrededor de 10 millones. Esto tendrá un efecto significativo en las operaciones de la empresa, lo que significa que parece injusto utilizar sus ingresos previos a la salida a bolsa para valorar la empresa.

Una forma de verlo es observar el valor que se le ha asignado a la empresa antes de la inyección de efectivo de la oferta pública inicial. Como la empresa se valora en 25.6 millones con una oferta pública inicial de 12 millones de dólares, esto significa que a la empresa anterior a la oferta pública inicial se le asigna un valor de 25.6-12 = 13.6 millones. Para una empresa que obtuvo una ganancia después de impuestos de 1.229 millones después de impuestos el año fiscal pasado pero una pérdida de $421,696 en el período de 12 meses más reciente, esto no parece ser un gran negocio. Incluso si ignoramos la reciente recesión y usamos las cifras del año fiscal 16, obtenemos una relación P/E de 13.6/1.229 = 11.065. A modo de comparación, las acciones de NAB actualmente cotizan ligeramente más altas con una relación P/E de 13.85, y una caída del 41 % en los ingresos de NAB sería casi impensable. Se podría argumentar que la ventaja potencial para una empresa como GO2 es mucho mayor, pero sigo pensando que dada la marcada caída en el rendimiento, la valoración que se le da a la operación actual de GO2 es un poco alta.

Si bien el 95 % de los ingresos hasta ahora proviene del negocio de reclutamiento, el 72 % del dinero recaudado de la oferta pública inicial después de restar los costos y la reducción de la deuda de ATO se invertirá en el lado de la construcción del negocio. El fundador de GO2, Billy Ferreira, tiene experiencia en la construcción, y el prospecto argumenta que dado que ya tienen acceso a una fuerza laboral a través de su negocio de contratación de mano de obra, están bien posicionados para tener éxito en esta área. Es este elemento del prospecto lo que me hace dudar de mi opinión de que el precio de la oferta pública inicial es demasiado alto. La compañía tiene un Memorando de Entendimiento firmado con inversionistas inmobiliarios, y potencialmente podría hacer crecer este lado del negocio muy rápidamente.

Fideicomiso

Una de las cosas buenas de esta oferta pública inicial es que, básicamente, todas las acciones que no sean las compradas en la oferta pública inicial se mantendrán en custodia. Esto significa que no hay riesgo a corto plazo de que los inversores previos a la OPI se deshagan de sus acciones y perjudiquen el precio de las acciones. Si eres un inversor a corto plazo, esto puede ser importante para ti, pero como el objetivo de este blog siempre es identificar oportunidades a largo plazo, no le doy demasiada importancia a este punto.

Resumen

Esta es probablemente la oferta pública inicial sobre la que he estado más indeciso. GO2 ha logrado crecer muy rápidamente y parece que una de sus principales barreras para el crecimiento ha sido la gestión de su capital de trabajo, una preocupación que debería aliviarse gracias a la financiación de la oferta pública inicial. Por otro lado, no puedo dejar de pensar que la naturaleza aparentemente angustiada de la empresa significa que los inversores deberían recibir un precio ligeramente mejor para invertir. Un poco a regañadientes, entonces, dejaré de lado esta oferta pública inicial.


Entrevista con el director ejecutivo de Oliver, Jason Gunn

La comida real de Oliver ha tenido un primer par de meses volátiles en el ASX. Si bien el precio de las acciones inicialmente se disparó a un máximo de 39 centavos, la confianza del mercado se enfrió cuando la compañía anunció a fines de julio que no alcanzaría por poco sus ganancias y proyecciones de ingresos para el año fiscal 17. Aunque la falta de proyecciones de prospectos nunca es una buena idea, la gerencia de Oliver afirmó que esto se debió principalmente a demoras en la apertura de nuevas ubicaciones y costos únicos en lugar de ventas más bajas, y se comprometió nuevamente a cumplir con su pronóstico FY18 de ingresos de $ 41.9M y 2.37 MNPAT. En el momento de redactar este informe, el precio de las acciones está a mediados de los años veinte, todavía cómodamente por encima del precio de cotización inicial, y Oliver ha seguido proporcionando actualizaciones de mercado sobre el lanzamiento de sus nuevas tiendas.

Después de unos primeros meses tan dinámicos como empresa que cotiza en bolsa, contacté al fundador de Oliver, Jason Gunn, para ver si respondía algunas preguntas por correo electrónico sobre la estrategia del negocio y cómo sentía que iban las cosas. Jason ha proporcionado amablemente las siguientes respuestas a seis preguntas clave mías sobre el negocio de Oliver y otros temas relacionados. Las respuestas de Jason brindan una gran perspectiva sobre el desempeño del negocio y su visión para el futuro de Oliver. Por primera vez en la revisión de la oferta pública inicial, presento mi entrevista con Jason Gunn.

Oliver's es obviamente una empresa que tiene valores e ideales sólidos, pero ahora, como empresa que cotiza en bolsa, hay más presión que nunca sobre el rendimiento financiero. ¿Cómo equilibra su deseo de ser ético y responsable con la presión y el escrutinio de ser una empresa que cotiza en bolsa?

Jason Gunn:
-Para mí esto es simple. Para ser realmente un negocio, tenemos que obtener una "ganancia saludable". Siempre hemos tenido que hacer eso, solo para sobrevivir y atraer inversiones. Pero no es el foco principal del negocio; es algo que tenemos que hacer, al igual que tenemos que cumplir con las normas y otorgar tasas de pago, etc. Nuestro objetivo número uno es hacer que las opciones de alimentos saludables estén disponibles para los viajeros en las carreteras de Australia, enfocándonos en brindar una excelente producto, en un ambiente muy limpio, con un fantástico servicio al cliente, y sabemos que tenemos que hacerlo de manera rentable.

Si bien ha habido una guía revisada para sus números FY17, ha mantenido su pronóstico para FY18. Esto ahora significa que está pronosticando que los ingresos crecerán de 20.436 41.909 millones a XNUMX XNUMX millones en un año fiscal. Desde fuera, esto parece un objetivo de crecimiento enormemente ambicioso. ¿Puedes explicar por qué esto es posible?

jason gunn
-Es factible por un par de razones. 1) Hemos recomprado las 8 tiendas franquiciadas. Estas tiendas fueron las mejores tiendas de nuestra red, con una rotación significativa. Al ser las tiendas con mayor facturación del grupo, también son las más rentables. La simple compra de estas tiendas agregará más de $ 11 millones a nuestro grupo TO y una contribución significativa de EDBITDA. 2) Estamos abriendo otras 11 tiendas en FY18. Se espera que todas las tiendas que estamos abriendo tengan un buen desempeño en excelentes ubicaciones. Además, con todo este crecimiento viene la escala, y con la escala vienen las eficiencias.

Ha pasado de ser el fundador de una pequeña empresa emergente al Director General de una empresa que cotiza en bolsa. ¿Cómo cree que ha cambiado su función durante este tiempo? ¿Ha tenido algún desafío para adaptarse a las realidades de dirigir una empresa más grande?

jason gunn
-Oh sí, ha habido bastante transición. Pero sabes, amo mi papel y AMO absolutamente este negocio, así que siento que esto es lo que estoy destinado a hacer. Al final del día, el rol se trata en gran medida de construir un equipo realmente fuerte de personas motivadas y experimentadas que están jalando en la misma dirección. Tengo eso ahora, más que nunca, y con el apoyo de una junta directiva muy sólida y una base de inversionistas comprometida, que cree en lo que estamos haciendo y hacia dónde podemos llevar este negocio, me siento más confiado y más claro que nunca.

Si bien las reseñas en línea de los restaurantes de Oliver son generalmente muy positivas, una de las críticas que se hacen de vez en cuando es que los precios son demasiado altos. Usted ha dicho repetidamente que sus márgenes no son excesivos y que sus precios reflejan los costos de proporcionar alimentos saludables. ¿Puede proporcionar algún detalle sobre los costos de proporcionar alimentos frescos y saludables en las ubicaciones de las autopistas, y ve potencial para que sus precios bajen a medida que crece el negocio y se activan las economías de escala?

jason gunn
-Buena pregunta, pero siendo realistas no, no bajarán. De hecho no creo que seamos caros, simplemente a algunas personas les parece así. A algunas personas les parece así porque todos hemos sido condicionados a pensar que la comida es barata, cuando no lo es. Lo que es barato son los alimentos altamente procesados ​​que están llenos de colorantes, saborizantes y conservantes artificiales. Esto no es realmente comida. Deberíamos dejar de preguntarnos por qué la COMIDA DE VERDAD es tan cara y comenzar a preguntarnos: "¿Cómo puede ser tan barata esta comida barata?" Creo que también vale la pena mencionar que, al ser la primera cadena de comida rápida orgánica certificada del mundo, enfrentamos muchos desafíos en torno a la gestión de la cadena de suministro que las empresas tradicionales de comida rápida no tienen que superar.

A diferencia de muchas cadenas de comida, Oliver's ha decidido no seguir un modelo de franquicia y está en proceso de recomprar las franquicias existentes. ¿Puede comentar sus razones para evitar el modelo de franquicia? ¿Fue esta decisión influenciada por los recientes problemas de franquicia en 7-11 y Dominos?

jason gunn
-No, nada que ver con 7-11 y Dominos. Al igual que Ray Crock en la película “The Founder”, mi primera experiencia con las franquicias fue decepcionante. Somos una marca única en el sentido de que tenemos pautas nutricionales estrictas y estamos dispuestos a establecer un nuevo estándar en lo que respecta a la calidad de los alimentos y la forma en que hacemos negocios. No estoy diciendo que no volveremos a tener un grado de franquicia en algún momento en el futuro, pero por ahora queremos tener un control absoluto sobre la forma en que se administran nuestras tiendas y conservar la rentabilidad en la entidad que figura en la lista, en lugar de compartir eso con socios franquiciados.

La oferta pública inicial de alimentos reales de Oliver finalmente se llevó a cabo a un precio inferior al esperado debido a lo que supongo que fue un interés limitado de los inversores institucionales, y las ofertas públicas iniciales propuestas recientemente de Craveable Brands y Sumo Salad se cancelaron en su totalidad por la misma razón. ¿Es el mercado australiano demasiado conservador cuando se trata de nuevas OPI de empresas australianas? ¿Puede comentar sobre la recepción que recibió cuando promocionó la salida a bolsa de Olivier's Real Food?

jason gunn
-Tuvimos una acogida fantástica por parte de las instituciones con las que nos reunimos, pero la sensación era que estábamos sobrevalorando el negocio. Dicho esto, teníamos aplicaciones significativas de nuestra base de clientes, por lo que no pensaron que era demasiado caro. Pero hubo otros factores que afectaron el mercado general y, como resultado, bajamos el precio para cumplir con el mercado institucional y, por lo tanto, logramos nuestro objetivo de cotización.

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