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Por qué no necesitas ser un ingeniero 10x

¿Quién es un “ingeniero 10x”? ¿Es alguien que escribe miles de líneas de código todos los días? ¿Es alguien que empuja nuevos...

¿Qué nos han enseñado las tarifas sobre la cadena de suministro?

Esta no es una publicación política o incluso económica en relación con las tarifas y la actual "guerra de tarifas". Más bien, he estado pensando mucho sobre lo que esto nos enseña sobre la cadena de suministro y, específicamente, el diseño de la cadena de suministro global. 

Primero, este tema se ha hablado durante mucho tiempo y va bajo el lema de "interrupción de la cadena de suministro". Siempre hemos pensado en estas interrupciones como "desastres naturales" (piense en huracanes y terremotos) o desastres "provocados por el hombre", como guerras. En cualquier caso, las recomendaciones han sido que los profesionales de la cadena de suministro se mantengan muy cerca del impacto. de estos y cuánto tiempo podría sobrevivir una empresa en caso de que uno golpee Quizás esta guerra arancelaria es una forma de practicar antes de que ocurra algo que realmente no podemos controlar.

En 2011, tanto la industria de los discos duros como la industria automotriz se vieron fuertemente afectadas e interrumpidas significativamente por las inundaciones en Tailandia. Más cerca en el tiempo, el siguiente gráfico de las noticias de EPS muestra los tipos y la cantidad de interrupciones solo en el período de tiempo 2017/2018:

Como puede ver, esto no es algo poco común, por lo que, si bien la causa de esta interrupción en particular este año (tarifas) puede ser sorprendente, lo que no debería sorprender a los profesionales de la cadena de suministro es el hecho de que sus cadenas de suministro globales son susceptibles a interrupciones. Que deberias hacer al respecto:

  1. Plan, Plan, Plan - Planificación de escenarios y la realización de FMEA son imprescindibles en este entorno. No debería tener que inventarlo a medida que avanza cuando ocurre una interrupción.
  2. Piensa sobre su cadena de suministro como cartera. Probablemente no invertiría los ahorros de toda su vida en una sola acción, ¿verdad? ¿Por qué lo haría con la cadena de suministro de su empresa? La diversidad es fundamental para mitigar el riesgo
  3. Desarrollar indicadores de alerta temprana - cada uno con un plan de acción si parece que está sucediendo. A medida que desarrolle su FMEA, es probable que identifique un montón de escenarios de interrupción junto con clasificaciones de probabilidad y gravedad. Entonces querrá trabajar diligentemente en los escenarios con la mayor probabilidad de resultados muy severos. Pero no basta con conocerlos. Luego, debe determinar cuáles son los indicadores que comenzará a observar para determinar si algo va a suceder. ¿Cómo puede monitorear la situación global y determinar la probabilidad de un evento?

    Por ejemplo, sobre los aranceles, este fue un tema de la elección y EE. UU. está haciendo más o menos lo que dijo que haría durante la elección. Esta fue una bandera roja. Si bien nunca habría sabido con certeza, lo que sí sabía es la "probabilidad" de que se produzcan interrupciones en la cadena de suministro debido a que los aranceles aumentaron drásticamente el 20 de enero de 2017. ¿Fue suficiente para cambiar todo ese día? Probablemente no. ¿Fue un buen momento para sacar sus FMEA de disrupción del estante y actualizarlos? Absolutamente.  
En conclusión, no estoy seguro de que la situación arancelaria nos haya enseñado algo nuevo, pero lo que ha hecho es reforzar lo que ya sabíamos y hacerlo realidad. Esto era no un evento "Blackswan". Todo esto estaba dentro del ámbito de la probabilidad sabiendo lo que se estaba discutiendo.  

Es hora de volver a lo básico. Realice FMEA, ejecute la planificación de escenarios y administre su cartera.  

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Una de las empresas más interesantes para lanzar una oferta pública inicial en los últimos años es Windlab, una empresa de desarrollo de parques eólicos que se fundó en 2003 para comercializar software desarrollado en CSIRO. El software patentado de Windlab, Windscape, superpone el modelado atmosférico a las características geográficas para identificar y evaluar posibles sitios de parques eólicos. En su prospecto, afirmaron que este software les brinda una ventaja significativa sobre otras empresas de desarrollo de parques eólicos, ya que les permite identificar sitios con altos recursos eólicos sin realizar pruebas costosas y prolongadas en el sitio. Como evidencia de esta afirmación, los dos parques eólicos que generaron el porcentaje más alto de su producción máxima a lo largo de 2018 se encuentran en sitios encontrados y desarrollados utilizando windscape, Coonooer Bridge y Kiata, ambos en Victoria. 

La compañía cotizó en agosto de 2017 en ASX a $ 2 por acción, lo que equivale a una capitalización de mercado completamente diluida de $ 146.3 millones. Si bien los resultados iniciales fueron prometedores, con la empresa obteniendo una ganancia de $9.5 millones en 2017, 2018 ha visto una reversión completa de ese progreso, con una caída de los ingresos de $23.1 millones a $3.5 millones, y una pérdida de $3.8 millones. Como resultado, el precio de las acciones ha disminuido drásticamente y ahora se cotiza a alrededor de $ 1.04, o una capitalización de mercado de $ 77 millones.
Si bien para la empresa promedio una disminución en el rendimiento de esta magnitud sugeriría que algo anda muy mal, no creo que este sea el caso de Windlab. Como cualquier empresa que obtiene la mayor parte de sus ingresos de los desarrollos, son inevitables cambios significativos en las ganancias de un año a otro. La empresa pasó de alcanzar el cierre financiero en dos sitios de parques eólicos en 2017 a uno en 2018, y si bien no lograr el cierre financiero en un solo proyecto fue decepcionante, no sorprende dados los largos plazos requeridos para la mayoría de los desarrollos de parques eólicos.  Creo que el mercado ha reaccionado de forma exagerada a los resultados de Windlab de 2018 debido a un malentendido o desconfianza en el modelo operativo de la empresa, y que al precio actual de las acciones la empresa está significativamente infravalorada.

El caso de Windlab


 La energía renovable está pasando por un momento difícil en Australia, con poca cohesión entre los gobiernos federal y estatal, y los nuevos requisitos de conexión hacen que conectar una planta de energía renovable a la red sea más costoso. Sin embargo, si cree que el cambio climático es real, entonces la energía renovable debería ser una de las industrias de más rápido crecimiento en los próximos veinte o treinta años. Si bien el crecimiento en la eficiencia de la energía solar tiende a recibir más atención, la tecnología de parques eólicos también está mejorando en eficiencia, y casi todos los expertos en energías renovables consideran que los parques eólicos juegan un papel importante en la transición a las energías renovables. En una escala de tiempo mucho más corta, si los laboristas ganan las próximas elecciones federales, el mercado interno de energía renovable debería mejorar notablemente. Labor tiene una política de 50% de energía renovable para 2030, y para lograrlo, el nivel de inversión en proyectos de parques eólicos en Australia deberá aumentar exponencialmente.

Windlab está en una posición ideal para aprovechar esto, ya que el desarrollo de sitios de parques eólicos es quizás la parte más rentable de la industria de parques eólicos. De 2014 a 2017, la empresa logró un retorno sobre el capital promedio de 42%, en un tiempo que incluyó un crecimiento significativo y el costo de cotización en ASX. 

. 2017 2016 2015
Ingresos  $ 24,515,379  18,101,100 $  $ 10,012,006
Gastos -$ 10,098,372 -$ 13,023,113 -$ 8,524,804
El beneficio antes de impuestos sobre la renta  $ 14,417,007  $ 5,077,987  $ 1,487,202
Impuesto sobre la renta -$ 4,912,534 -$ 1,779,491  $ 14,687
Profit  $ 9,504,473  $ 3,298,496  $ 1,501,889
Equidad al inicio del año  $ 13,404,230  $ 9,207,680  $ 7,699,065
HUEVA 71% 36% 20%
Normal 42%

La compañía puede lograr este tipo de ROE ya que los desarrollos de parques eólicos se venden una vez que se firman todas las aprobaciones y acuerdos, pero antes de que comience la construcción, lo que significa que desarrollar proyectos multimillonarios no requiere un capital significativo. Por ejemplo, tome el sitio del parque eólico del puente Coonooer, un parque eólico de 19.8 megavatios en el noroeste de Victoria con un costo total de desarrollo de $ 48.6 millones. Después de identificar el sitio con Windscape, Windlab gastó solo $ 300,000 en la adquisición del terreno, luego gastó $ 2.2 millones en aplicaciones de investigación y planificación para una inversión total de solo $ 2.5 millones. Windlab luego vendió el 96.5 % de las acciones en el Puente Coonoer a Eurus Energy por poco más de $ 4.7 millones, quienes luego financiaron la construcción del sitio con la ayuda de subvenciones del gobierno estatal. En total, Windlab salió de esta transacción con más de 4.7 millones de dólares en efectivo y una participación restante del 3.5 % en el proyecto, un rendimiento de más del 111 % de la inversión inicial. 

Valuación


Si bien, históricamente, Windlab ha obtenido la mayor parte de sus ingresos del desarrollo de parques eólicos, la compañía también tiene una rama de gestión de activos del negocio en crecimiento, en la que proporciona servicios de gestión de activos a parques eólicos y eléctricos, además de una participación significativa en operaciones y próximamente. parques eólicos en funcionamiento. Aunque históricamente insignificantes en comparación con las tarifas de desarrollo de las empresas, estas secciones del negocio están creciendo rápidamente y parece ser la forma en que la gerencia garantiza que los flujos de efectivo sean un poco más predecibles en el futuro.

Para valorar con precisión a Windlab, he dividido la empresa en tres áreas separadas.

Inventario (proyectos de desarrollo de parques eólicos)

El valor en libros que Windlab otorga a su inventario según los datos financieros de 2019 es de $9.69 millones, aunque esto es demasiado conservador ya que los proyectos se valoran al menor de su costo o valor neto realizable.  Para obtener una imagen más precisa del valor real del inventario de Windlab, he intentado asignar un valor individual a algunos de los proyectos más grandes de Windlab.

Parque eólico Lakeland

Lakeland es un proyecto de 106 megavatios ubicado en el norte de Queensland. Si bien Windlab no proporciona un desglose de los valores de inventario, debido a su tamaño y etapa en el ciclo de desarrollo, el parque eólico de Lakeland es probablemente el único proyecto con el mayor valor en el inventario de la empresa.  Lakeland también es una de las principales causas de la caída en el precio de las acciones en los últimos seis meses, ya que el proyecto estaba programado para llegar al cierre financiero en 2018 hasta que el inversionista principal se retiró en el último minuto. Este retraso ha hecho que el proyecto ahora esté sujeto a nuevos requisitos para conectarse a la red eléctrica, lo que significará costos adicionales significativos para aumentar la estabilidad de la conexión (se trata de un cambio en el criterios de conexión a nivel nacional para plantas de energías renovables diseñado para abordar el suministro inestable).

Si bien estos contratiempos son innegablemente preocupantes, Windlab afirma que la demora también les ha permitido volver a licitar por turbinas más eficientes y aún no han afectado el valor de inventario del proyecto, algo que han hecho en el pasado cuando los proyectos se ven comprometidos. Según sus últimos anuncios, Windlab todavía confía en alcanzar el cierre financiero de este proyecto en 2019.
Si tiene éxito, Lakeland será el proyecto más grande que Windlab ha cerrado financieramente hasta la fecha, con 106 megavatios. Para Kennedy, un proyecto de 56 megavatios, Windlab recibió un pago de cierre financiero de 5.4 millones, manteniendo el 50% del capital del proyecto. Si Windlab logra un margen y una estructura de capital similares para Lakeland, esto daría lugar a un pago a Windlab de $10.2 millones, con el 50 % restante del capital en el proyecto con un valor de al menos $10.2 millones también, por un valor total de $20.4 millones. . Sin embargo, dada la incertidumbre en torno al proyecto, parecería apropiado un descuento del 50 %, lo que le da al proyecto un valor total de $10.2 millones para nuestros cálculos.

Miombo Hewani

Otro proyecto de parque eólico en etapa avanzada para Windlab es el parque eólico Miombo Hewani en Tanzania. Este proyecto de 300 megavatios y 750 millones de dólares es la primera incursión de Windlab en África oriental y, sin duda, es la empresa más ambiciosa hasta el momento. El proyecto recibió la aprobación del gobierno de Tanzania en julio de 2018 y recibirá financiamiento parcial del gobierno de Finlandia. Windlab no se ha comprometido a lograr el cierre financiero en 2019 para Miombo Hewani, lo cual es comprensible dada la incertidumbre de las operaciones en África, pero dado que ya se cuenta con la aprobación del desarrollo y algunos arreglos de financiación, el cierre financiero no puede estar muy lejos. Demostrando el importante valor potencial de Miombo Hewani y Windlabs en otras inversiones de África oriental, Eurus Energy, una empresa japonesa de energía sostenible que se asoció con Windlab en el pasado, compró recientemente una participación del 25 % en los proyectos de África oriental de Windlab por $10 millones de dólares, valorando el resto de Windlab participación en su cartera de proyectos de desarrollo de África Oriental por sí sola en $ 30 millones de dólares, o $ 42.2 millones AUD. Si bien esto puede parecer excesivo, Windlab declaró en su prospecto que su margen de desarrollo objetivo para los desarrollos de parques eólicos es de $ 250,000 por megavatio de capacidad, y de 2015 a 2017 la compañía lo superó, con márgenes de $ 260,000 a $ 490,000 por megavatio. Si Windlab lograra con éxito el cierre financiero de Miombo Hewani en su margen de desarrollo objetivo, esto resultaría en un pago de $ 75 millones solo. Como resultado, parece razonable adoptar el valor asignado por Eurus Energy de 42.3 millones de dólares para los proyectos de las empresas en África Oriental.

Greenwich

El último proyecto de desarrollo en etapa avanzada que vale la pena mencionar en esta sección es el parque eólico de Greenwich en EE. UU. Windlab vendió oficialmente el proyecto en 2018, pero solo recibirá la mayor parte de su pago de 4 millones de dólares (5.6 millones de dólares australianos) cuando comience la construcción. Si bien Windlab ha declarado que esperan recibir este pago en 2019, un grupo de vecinos ha presentado un desafío al proyecto ante la Corte Suprema de Ohio que busca disputar la aprobación otorgado por la Junta de Energía de Ohio. . Dada la incertidumbre del caso, probablemente sea prudente descontar este pago en un 50%, lo que supondría un valor de 2.8 millones de dólares para Greenwich.


Si bien los proyectos enumerados anteriormente tienen más probabilidades de generar algún tipo de pago en los próximos 12 a 18 meses, Windlab tiene muchos otros proyectos al principio del ciclo de desarrollo. Éstos incluyen:
  • 640 megavatios de capacidad potencial aprobada en múltiples proyectos en Sudáfrica. (Si bien los proyectos de energía renovable de Sudáfrica han estado en pausa, parece que los proyectos están a punto de ponerse en marcha de nuevo tras un reciente cambio de gobierno 
  •       Proyecto de 250 megavatios en el norte de Queensland para el que Windlab tiene la intención de presentar una solicitud de desarrollo en 2019
  •           Proyecto de 230 megavatios en Vedigre EE. UU. sobre el que Windlab ya no tiene control, pero es elegible para hasta $ 4.6 millones en pagos exitosos si el proyecto alcanza el cierre financiero.


Si bien es difícil establecer un valor exacto para todos estos proyectos, he asignado un valor de $15 millones para el resto de los proyectos de Windlab.

Excluyendo el negocio de gestión de activos de Windlab, que trataré por separado, Windlab gasta alrededor de 6.4 millones de dólares al año en gastos de proyectos, administración y empleados. Se espera que los proyectos que he enumerado anteriormente alcancen algún tipo de cierre financiero en los próximos tres años, por lo que parece lógico asignar un costo de $19.2 millones, o tres años de costos a los cálculos anteriores. Una vez que se tiene en cuenta una tasa impositiva del 30 %, queda un valor de inventario total de $35.177 según la siguiente tabla.

Proyecto Valor
Lakeland  $ 10,200,000.00
Proyectos de África Oriental  $ 42,300,000.00
Greenwich  $ 2,800,000.00
Otros proyectos  $ 15,000,000.00
Total  $ 70,300,000.00
Valor en libros  $ 9,690,000.00
tres años de costos anuales  $ 19,200,000.00
impuesto sobre la utilidad proyectada  $ 12,423,000.00
Valor después de impuestos  $ 38,677,000.00

Parques eólicos operativos

Actualmente, Windlab tiene una participación significativa en dos grandes parques eólicos en funcionamiento o que pronto estarán en funcionamiento, Kiata, en el noroeste de Melbourne, que ahora ha estado en funcionamiento durante poco más de un año, y Kennedy Energy Park en el norte de Queensland, que ha completado la construcción y se conectará a la red en los próximos meses. Ambos proyectos se encontraron y desarrollaron originalmente utilizando la tecnología patentada de Windlab, Windscape, y luego Windlab vendió acciones en el proyecto para ayudar a financiar el desarrollo. Windlab posee el 25 % del parque eólico Kiata y el 50 % de Kennedy, y estos dos proyectos combinados tienen un valor contable de 43.6 millones de dólares en el balance de Windlab.
Kiata es un parque eólico de 30 turbinas de 9 megavatios en el norte de Victoria que tuvo su primer año completo de operación en 2018, con una ganancia total de $ 4.57 millones para el año. Se cree que los parques eólicos tienen una vida útil de aproximadamente 20 años, después de los cuales se necesitan costos de renovación significativos para continuar la operación. Si descontamos estos flujos de efectivo futuros a una tasa del 7% (lo que parece razonable dado el riesgo relativamente bajo de un parque eólico establecido), obtenemos un valor total para Kiata de poco menos de $43.9 millones. Esto valora la participación de Windlab en 10.97 millones de dólares.

Valorar a Kennedy es un poco más complejo, ya que aún no ha comenzado a operar. Sin embargo, sabemos que el proyecto es un proyecto de 56 megavatios, que combina 41 megavatios de viento con 15 megavatios de energía solar. La planta también cuenta con 2 megavatios de almacenamiento en baterías para ayudar a modular el suministro y permitir el almacenamiento del exceso de energía en horas no pico. Si extrapolamos el beneficio anual por megavatio de capacidad de Kiata en 2018 de 152,353 dólares y le asignamos la misma tasa de descuento, nos quedamos con un valor para Kennedy de 83.6 millones de dólares, o 41.8 millones de dólares para el 50% de propiedad de Windlab.

Combinados, esto da un valor de $52.86 millones para estos dos proyectos. 

Gestión de activos

El brazo de gestión de activos de Windlab es quizás el más fácil de entender y valorar. Windlab aprovecha su experiencia proporcionando servicios de gestión continuos a parques eólicos y solares existentes, tanto en los que la empresa tiene una participación accionaria como a parques o recursos energéticos independientes de terceros. Este lado del negocio está creciendo rápidamente, con un aumento de los ingresos del 27 % en 2018 a $2.97 millones, con una ganancia antes de impuestos de $610,000 427,000 o $30 2019 después de impuestos suponiendo una tasa impositiva del 20 %. La empresa firmó un importante contrato de gestión de activos a principios de 8.5 para un parque solar, lo que indica que continúan haciendo crecer este negocio. Dado el importante crecimiento de esta área y el potencial de crecimiento más amplio de la industria, una relación P/E de XNUMX parece conservadora, lo que valdría la división de gestión de activos de Windlab en XNUMX millones.

Software

Por último, como Windlab ha demostrado la capacidad de usar Windscape para desarrollar parques eólicos de alto rendimiento, parece justo dar un valor al software de Windscape en sí. Windlab continúa utilizando este software para identificar proyectos en el futuro, y la empresa ha demostrado que este software puede proporcionar a la empresa una ventaja significativa en los proyectos de desarrollo. Si bien esto es algo difícil de hacer, $10,000,000 parece una valoración conservadora, considerando tanto el desempeño histórico de Windlab como el probable crecimiento del sector energético en el futuro.


Cómo aplicar todos los conceptos

Área Valor
Proyectos de desarrollo  $ 38,677,000.00
Explotación de parques eólicos  $ 52,770,000.00
negocio de gestión de activos  $ 8,500,000.00
Software Windscape  $ 10,000,000.00
efectivo  $ 14,622,414.00
Pasivos -$ 10,755,130.00
Total  US$ 113,814,284.00
Acciones en circulación (diluidas) 73848070
Precio  $ 1.54

Si sumamos los valores según los cálculos anteriores, nos queda un valor total de $113.8 millones para la empresa, o $1.54. Como la empresa cotiza actualmente en torno a la marca de 1.02 dólares, esto sugiere que la empresa está significativamente infravalorada a su precio actual. 

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