Esta hermosa y fragante sativa de las costas tropicales de las islas hawaianas es famosa por su felicidad llena de energía. La variedad Maui Wowie es una poderosa antiestrés que, junto con su aroma afrutado y exótico, te transportará directamente a una playa relajante imaginaria, para desconectar y disfrutar de tu subidón. Sativa/Indica % Rendimiento interior Rendimiento exterior Período de floración 80% ...

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Comprender las etapas de floración del cannabis puede ser complicado, pero con la práctica se vuelve más (me atrevo a decirlo) natural. Tómese el tiempo para aprender los fundamentos y la práctica; una vez que sabes lo que estás haciendo, se vuelve más fácil con el tiempo. No puedo decir esto lo suficiente: la etapa de floración de la marihuana es esencial para el ciclo de vida...

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El puesto Etapas de floración del cannabis: interior y exterior apareció por primera vez en Amo cultivar marihuana.

La variedad Wedding Cake es, quizás, una de las variedades de marihuana más potentes del mercado actual. Consistentemente, supera el nivel del 20% y bordea el 30%, además de ser índica dominante. Sin duda, es una variedad para los buscadores de emociones fuertes. Los principiantes pueden encontrar su nivel de potencia demasiado intenso y abrumador. ...

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El puesto Pastel de boda cepa apareció por primera vez en Amo cultivar marihuana.

Con cepas que llevan el nombre de cualquier cosa y de todo, se deduce que una de ellas llevaría el nombre de un agente. Orange Diesel es una de estas cepas. También llamado Agente D, tiene la misión de erradicar el estrés. Sativa/Indica Rendimiento Interior Rendimiento Exterior Período de Floración 60%/40% 16 a 21 oz por metro cuadrado 21 oz o más...

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Colorado Clementines es una cepa potente con unos impresionantes niveles de THC del 22% al 24%. Acuna suavemente a los usuarios hasta una nube de felicidad antes de asentarse en la mente. Sativa/Indica Rendimiento Interior Rendimiento Exterior Período de Floración 30% / 70% 10 a 12 onzas por metro cuadrado 12 onzas o más por planta 8 – ...

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Respuesta corta: Sí. Y si ya creaste tu MVP (Producto Mínimo Viable), probablemente deberías darte prisa. Haga clic aquí para encontrar estrategias para proteger la propiedad intelectual de su negocio SaaS. ¿No está seguro acerca de las patentes, SaaS o MVP? Este artículo explica por qué la mayoría de las empresas deberían patentar su SaaS MVP lo antes posible, incluso antes de comenzar la investigación […]

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Destacados

• Las tendencias de vehículos de cero emisiones (ZEV) en Canadá siguen siendo sólidas y, en 2021, 1 de cada 20 vehículos nuevos registrados en Canadá era un ZEV.
• La participación de ZEV subió al 5.6% desde el 3.8% en 2020.
• El volumen total de ZEV aumentó un 58 % a/a, y los vehículos eléctricos a batería (BEV) han crecido un 51 % a/a.
• Los Vehículos Eléctricos Híbridos Enchufables (PHEV) han crecido a nivel nacional un 73% a/a.
• Columbia Británica lidera el camino con la adopción de la electrificación, y los ZEV representan el 13.0 % de todos los vehículos ligeros nuevos para 2021 en la provincia.

Tendencia Nacional de Tipo de Combustible Mejorado

El volumen combinado de vehículos ligeros de todos los tipos de electrificación (incluidos EV/PHEV/HEV/FCEV (xEV) creció un 66% en 2021, en comparación con 2020. Asimismo, los EV híbridos (HEV) aumentaron un 74% o +41,394 unidades, Fuel Cell EV (FCEV) aumentó 102 unidades, BEV 51% o 20,197 unidades y PHEV aumentó 73% o 12,000 unidades.La penetración combinada de xEV ahora es de 11.8%, frente al 7.6% en 2020. La participación de vehículos ICE en la industria experimentó su mayor descenso, donde la participación de ICE ahora se ubica en 88.2%, una caída de 4.2 puntos porcentuales desde 2020.

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 En noviembre de 2019 escribí un artículo titulado "¿Qué tienen que ver FOMO y LinkedIn con la cadena de suministro?". FOMO es la abreviatura de "Miedo a perderse algo" y la tesis general de mi artículo fue que si te consumes persiguiendo a cada conejo por cada agujero de conejo por "miedo a perderte algo", entonces es probable que no hagas mucho. 

Lo mismo puede ser cierto acerca de LinkedIn. Escribí esto en 2019 y presento que se ha vuelto 100 veces peor que cuando escribí este artículo. 

Y sí, podemos culpar un poco a la pandemia por este fenómeno en la cadena de suministro. Desde que todo el mundo ha vuelto a casa, ha habido una explosión de podcasts y programas de "TV" locales que tratan sobre las cadenas de suministro. Algunos de ellos están alojados por personas que han trabajado durante muy poco tiempo, si es que lo han hecho, como profesionales de las cadenas de suministro.  

El aspecto de "dinero gratis" de la pandemia también ha provocado una explosión en la cadena de suministro/tecnología logística. Una vez más, algunos han generado un gran valor, pero la gran mayoría no lo ha hecho. Acaban de ser los destinatarios de una gran cantidad de dinero chapoteando en la economía en busca de un lugar para aterrizar.  

Los practicantes también tienen algo de culpa en esto. Muchos se han apresurado a hacer algo, cualquier cosa para mostrar a su liderazgo que están haciendo todo lo posible para superar los efectos de la disrupción. ¿Entonces, qué hacen? Colocan tecnología sobre tecnología y aún así no los lleva muy lejos. Esto es FOMO. Esto es "Voy a probar cualquier cosa y todo porque tengo miedo de perderme lo último más grande". Aquí están mis simples sugerencias para que el practicante evite esta trampa:

1. Realice el trabajo detallado ANTES de hablar con una empresa de tecnología:  Esto significa que debe procesar el mapa de cómo opera su negocio. Debe identificar las métricas clave que está utilizando y debe identificar cómo se ve el éxito. Utilizar el metodología amazónica que es justo lo que Covey nos enseñó cuando dijo: "Comenzar con el fin en mente". Escriba el comunicado de prensa que publicará dentro de 4 años. Qué habrá logrado. 
   
   
2. Operar manualmente primero si es posible:  Esto le permitirá ser increíblemente flexible a medida que "prueba y aprende" todas las diferentes formas de lograr las cosas. 
   
   
3. Siga las Tom Brady regla de enfocar e ignorar todo el ruido. (Vea mi publicación sobre esto: Lo que separa las métricas "Pocas métricas vitales" de las métricas "Es bueno saberlo" y qué podemos aprender de Tom Brady...). 
   
   
4. ¡Escriba la especificación! Esto no es necesariamente un trabajo duro, pero algunos pueden encontrarlo tedioso. Este es el trabajo en el que se vuelve lo más específico posible sobre lo que realmente necesita y lo que realmente agregará valor a su organización. Cuanto más detallado esté escrito, más probable es que no te enamores de las "placas giratorias brillantes", sino que identifiques y obtengas lo que realmente necesitas.  
   
   
5. Entonces, y solo entonces, comienza a invitar a los proveedores de tecnología e identifica cuál es el mejor para llenar los vacíos que identificó al pasar por el proceso de 4 pasos anterior. 

Según informes regulares en los medios de comunicación generales y la prensa financiera, el mercado laboral holandés está en apuros....

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