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Es hora de un cuerpo de reserva de la cadena de suministro

Como estoy seguro de que todos los profesionales de la cadena de suministro y logísticos están haciendo ahora, paso bastante tiempo pensando en la cadena de suministro general en los Estados Unidos y me pregunto si realmente está configurada para atender al país en un momento de emergencia nacional. . Escuchamos al gobernador de NY hoy en su conferencia de prensa decir que los estados básicamente están compitiendo entre sí para obtener los suministros de atención médica necesarios (y escasos). En lugar de ir a donde más se los necesita, parece que van a la mejor postor.

También hemos escuchado al presidente decir a los estados que esto es sustancialmente un problema estatal y que los federales están allí para ayudar y respaldar. Finalmente, estamos escuchando sobre la gran falta de ventiladores y camas de hospital cuando (hace solo unas semanas era "debería") una pandemia golpeó a los Estados Unidos. Todo esto me hace preguntarme si esta es realmente la mejor manera de enfrentar una emergencia nacional.


A estas alturas, muchos de ustedes también han visto la increíble charla de Ted que Bill Gates dio en 2015, donde esencialmente predijo este brote de COVID-19. Si bien no predijo este en particular, el Sr. Gates dijo que algo así sucedería. Te animo mucho a que veas esto:


Estos son algunos puntos clave de la charla (marzo de 2015):
  1. La próxima gran crisis será de "microbios" y no de "misiles".
     
  2. Nos hemos aislado de grandes catástrofes bélicas (es decir, una guerra nuclear u otra guerra mundial) porque hemos gastado más de un billón de dólares en defensa nacional y la infraestructura necesaria para defender a los Estados Unidos.
  3. Tenemos un ejército que puede escalar dramáticamente en poco tiempo para pelear o disuadir una guerra.
  4. Deberíamos modelar nuestra lucha contra los microbios según la estructura de las fuerzas armadas. Tienes una fuerza "activa" permanente y tienes una gran fuerza de "reserva" que puede ser convocada y que practica, entrena activamente. y se mantiene funcional. 
Cuando lo vi decir esto me quedé absolutamente anonadada. Cuando estaba en el Ejército en Alemania, solíamos practicar ir a nuestra "Posición Defensiva General (PIB)" y periódicamente visitábamos los almacenes instalados en toda Europa con reservas de tanques, camiones, etc. Los poníamos en marcha, moverlos, practicar su despliegue, etc. y lo haríamos junto con nuestras fuerzas de reserva. Lo llamamos "REFORGER", que significaba "Regreso de las Fuerzas a Alemania". Todo fue una preparación para ampliar el ejército en Alemania a más de 1 millón de soldados si la guerra comenzara. Se realizaron ejercicios similares en Corea y otros lugares.

Entonces, la pregunta en la que estoy pensando ahora es si es hora de tener una "Fuerza de cadena de suministro de reserva". Esto sería algo en lo que te inscribirías al igual que las reservas militares. Tendrías un rol/rango, irías a practicar una vez al mes los fines de semana, harías un entrenamiento de verano de 2 semanas y estarías disponible para ser llamado si el gobierno activa las reservas. Tendríamos necesidades de coordinación con la industria civil, manejaría una enorme reserva de camiones, remolques y conductores y trabajaría para un líder de esta organización.

Si su trabajo civil era en una "industria o empresa esencial", puede activarse pero permanecer integrado en esa empresa para coordinar todo el trabajo.

Hay muchos detalles por resolver, pero tal vez necesitemos esta fuerza que pueda trabajar en el complejo mundo civil de la cadena de suministro y vincularlo a las necesidades de una pandemia para que podamos ampliar la cadena de suministro y la red de distribución/logística muy rápidamente. . ¿Qué lograría esto?:
  1. Nos permitiría escalar casi instantáneamente. Obtener la experiencia en el lugar, obtener los camiones/tráileres junto con los conductores y establecer de inmediato la infraestructura para el liderazgo.
  2. Daría prioridad a la carga de la cadena de suministro de la nación después de que se cree un gran "aire en la tubería" (piense en la ejecución de TP). Esto podría hacerse en conjunto con FEMA.
  3. Nos permitiría entrenar para estar listos de inmediato. Al recibir capacitación, no tardamos meses en descubrir "cómo funcionan las cosas".
  4. Finalmente, establecería un "cuerpo" profesional que esté calificado, listo y dispuesto a ser llamado cuando sea necesario. 
Al final, tenemos el modelo de cómo construir una infraestructura para luchar contra un gran evento que se nos viene encima como un cisne negro. El modelo son los militares y las reservas. Deberíamos seguirlo. Quizás CSCMP puede ayudar con esto y construir el modelo.  

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